作為國內(nèi)戶外用品業(yè)上市第一股，探路者的征途似乎不太順利。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，近日，探路者發(fā)布公告披露2017年業(yè)績預(yù)告，公司預(yù)計全年凈利虧損8400萬至8900萬元，2016年同期盈利1.66億元。換言之，公司將由盈轉(zhuǎn)虧。受業(yè)績預(yù)告影響，1月29日，探路者公司股價一度大幅下跌超過6%。

　　探路者聲稱，凈利潤的大幅下滑，主要是戶外板塊主業(yè)受報告期公司管理層更迭等因素影響，整體經(jīng)營業(yè)績遠遠未達年初目標——2017年度戶外板塊預(yù)計實現(xiàn)凈利潤約1.4億。與此同時，該公司表示未來經(jīng)營將進一步聚焦戶外用品。

　　成立于1999年的探路者最初以帳篷業(yè)務(wù)起家，2001年，公司逐漸轉(zhuǎn)向戶外運動用品的研發(fā)設(shè)計、組織外包生產(chǎn)和銷售。作為國內(nèi)戶外用品上市第一股，探路者從2009年掛牌上市，成為行業(yè)發(fā)展的最大受益者。探路者在2014年之前業(yè)績保持快速增長，2009至2013年凈利潤增長均值超過55%。

　　但從2014年開始，國際運動品牌如阿迪達斯以及本土大牌李寧、安踏等紛紛涉足戶外用品這一細分領(lǐng)域，使得本土市場競爭更加激烈。

　　2014年，探路者凈利潤增長18.28%，遠低于此前平均水平，2015年凈利潤更是同比下降10.5%——這是公司自2009年上市以來，首次出現(xiàn)利潤下滑。2016財年，探路者凈利潤1.66億元，同比下降37.13%，營收和凈利均出現(xiàn)下降，業(yè)績持續(xù)下滑。

　　業(yè)績不佳的同時，過去兩年，探路者一直在搭建新的業(yè)務(wù)架構(gòu)，建立了戶外用品、旅行服務(wù)、大體育三大事業(yè)群，并進行一系列收購并購。

　　2013年，探路者先后投資了新加坡在線旅游平臺Asiatravel、戶外活動網(wǎng)站綠野以及極地旅行機構(gòu)“極之美”。緊接著，2014年3月，探路者收購易游天下74.56%的股權(quán)，從事旅行社渠道運營分銷業(yè)務(wù)。2015年7月，公司正式設(shè)立三大事業(yè)群，著手業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，公司名稱從“北京探路者戶外用品股份有限公司”變更為“探路者控股集團股份有限公司”，意在弱化戶外用品主業(yè)。

　　不過，2017年半年業(yè)績顯示，旅行服務(wù)和大體育兩個新業(yè)務(wù)板塊并沒有為探路者貢獻太多利潤，而戶外用品主要則處在停滯不前的狀態(tài)。

　　2017年上半年，探路者營業(yè)收入同比增長17.48%，凈利潤則下降16.30%。受整體零售消費低迷、行業(yè)競爭持續(xù)等市場環(huán)境因素影響，戶外用品板塊營業(yè)收入減少。旅行板塊半年收入7.23億元，同比增長81.31%，但毛利率卻僅為2.99%。大體育業(yè)務(wù)更是備受爭議，探路者旗下負責(zé)雪滑雪場項目的冰雪控股發(fā)展有限公司，在2017年上半年收入137萬元，虧損達982萬元。

　　外界評價稱，探路者并不擅長的旅行服務(wù)和大體育板塊布局，耗費了公司大量資源和精力。如此一來，三大業(yè)務(wù)板塊的多元發(fā)展卻帶來凈利潤持續(xù)下滑，主營業(yè)務(wù)未能獲得深耕。

　　為此，探路者創(chuàng)始人盛發(fā)強公開表示，2017年調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展節(jié)奏，重心回歸戶外用品主業(yè)，以新零售的嘗試和品牌差異化定位謀求行業(yè)競爭中的突圍。與此同時，公司管理層進行調(diào)整，2017年11月底，公司聯(lián)合創(chuàng)始人王靜回歸擔(dān)任公司董事長和總裁。

　　王靜表示，探路者將旗下多品牌定位為戶外探險家、戶外旅行家、戶外藝術(shù)家以及小小探路者，進行多品牌的協(xié)同，回歸戶外運動的定位，以固化主營業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢。不過，從2017年虧損超過8000萬的情況看，探路者還需要一些時間。

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