為進(jìn)一步完善品牌生態(tài)圈，太平鳥(niǎo)開(kāi)始搶占時(shí)尚家居市場(chǎng)先機(jī)。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，1月29日晚間，本土多品牌服飾集團(tuán)寧波太平鳥(niǎo)時(shí)尚服飾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)太平鳥(niǎo)或公司)發(fā)布公告，計(jì)劃與寧波太平鳥(niǎo)巢藝術(shù)文化傳播有限公司簽署《增資入股協(xié)議》，以自有資金2325萬(wàn)元人民幣增資入股太平鳥(niǎo)巢，增資完成后，公司將持有太平鳥(niǎo)巢51%的股權(quán)。

　　此外，董事會(huì)同意根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，將原“AP事業(yè)部”合并入“男裝事業(yè)部”;待公司增資入股寧波太平鳥(niǎo)巢藝術(shù)文化傳播有限公司完成工商變更登記后，增設(shè)“鳥(niǎo)巢事業(yè)部”，聘任樓甲子為鳥(niǎo)巢事業(yè)部總經(jīng)理。

　　公告顯示，太平鳥(niǎo)本次關(guān)聯(lián)交易有三個(gè)目的：

　　(1)完善太平鳥(niǎo)品牌生態(tài)圈

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)、物流體系的迅速發(fā)展和大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段的應(yīng)用，新零售的步伐不斷加快，新生代消費(fèi)者群體的購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生顯著變化，不再僅僅滿足于傳統(tǒng)的質(zhì)量、便捷性和價(jià)格等商品特性，而是在消費(fèi)過(guò)程中更注重商品對(duì)自身生活觀念、方式、價(jià)值觀、審美和情緒的表達(dá)，因此對(duì)品牌的情感、文化、象征性意義的要求越來(lái)越高。

　　在這種背景下，傳統(tǒng)服飾品牌圍繞自身核心品牌打造品牌生態(tài)圈，在專(zhuān)注自身主業(yè)的同時(shí)延伸品牌觸角，為客戶(hù)提供全方位的獨(dú)特消費(fèi)體驗(yàn)和價(jià)值，有助于增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)品牌的認(rèn)知和黏性，從而應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　在上述背景下，公司擬通過(guò)設(shè)立與服飾品牌風(fēng)格統(tǒng)一的家居產(chǎn)品線，為客戶(hù)提供兼具裝飾性、實(shí)用性和時(shí)尚性的家居裝飾類(lèi)產(chǎn)品，進(jìn)一步加大太平鳥(niǎo)品牌生態(tài)圈的覆蓋范圍，提升太平鳥(niǎo)品牌的親和力和客戶(hù)體驗(yàn)，增強(qiáng)客戶(hù)黏性。

　　太平鳥(niǎo)巢作為控股股東太平鳥(niǎo)集團(tuán)精心培育的家居品牌，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)具有了一定知名度，其與太平鳥(niǎo)服飾品牌同宗同源，在品牌使命、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等方面與公司品牌具有較高的一致性。收購(gòu)太平鳥(niǎo)巢，不僅能夠降低自創(chuàng)品牌或收購(gòu)不熟悉品牌帶來(lái)的失敗風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以避免與控股股東產(chǎn)生同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不斷完善太平鳥(niǎo)品牌的生態(tài)圈。

　　(2)搶占時(shí)尚家居市場(chǎng)先機(jī)

　　隨著城市化進(jìn)程的不斷加快和居民收入的逐年提升，人民群眾對(duì)高品質(zhì)、設(shè)計(jì)感強(qiáng)的時(shí)尚家居的需求也呈逐年增長(zhǎng)之勢(shì)。而與廣闊的市場(chǎng)前景相比，家居市場(chǎng)的集中度仍處于較低水平。此時(shí)進(jìn)入家居市場(chǎng)，有助于公司通過(guò)太平鳥(niǎo)品牌的知名度和產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)差異化的時(shí)尚家居產(chǎn)品，迅速搶占市場(chǎng)份額，在家居市場(chǎng)中占有一席之地。

　　(3)發(fā)揮品牌經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)

　　由于太平鳥(niǎo)巢與太平鳥(niǎo)服飾品牌在定位、客戶(hù)群體等方面具有較高的相似性，因此可以在市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶(hù)體驗(yàn)提升、供應(yīng)鏈與物流管理等方面發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

　　在市場(chǎng)拓展方面，太平鳥(niǎo)巢將借助公司服飾品牌強(qiáng)大的渠道和推廣能力，在實(shí)現(xiàn)快速市場(chǎng)拓展的同時(shí)，最大程度節(jié)省市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用;

　　在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，太平鳥(niǎo)巢將與公司服飾品牌風(fēng)格保持統(tǒng)一，并通過(guò)開(kāi)發(fā)合作產(chǎn)品系列等方式，為客戶(hù)提供更具個(gè)性化的時(shí)尚產(chǎn)品;

　　在客戶(hù)體驗(yàn)方面，太平鳥(niǎo)巢將與公司服飾品牌在大型購(gòu)物商場(chǎng)、購(gòu)物中心等場(chǎng)地共同設(shè)立統(tǒng)一風(fēng)格的集合店，不僅能夠增加公司在入駐位置與租賃價(jià)格等方面的議價(jià)能力，更有助于公司豐富產(chǎn)品選擇、提升客戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn);

　　在供應(yīng)鏈和物流方面，太平鳥(niǎo)巢的采購(gòu)也將納入公司供應(yīng)鏈體系，同時(shí)獲得公司的云倉(cāng)、O2O、門(mén)店大數(shù)據(jù)等系統(tǒng)支持，進(jìn)而提升公司整體的經(jīng)營(yíng)效率。

　　資料顯示，太平鳥(niǎo)巢藝術(shù)文化傳播有限公司于2011年1月1日在寧波工商局登記注冊(cè)，主要經(jīng)營(yíng)家居、家紡、香薰精油、餐廚、衛(wèi)浴等。

　　截至2017年12月31日，太平鳥(niǎo)巢資產(chǎn)總額為1,965.58萬(wàn)元，資產(chǎn)凈額為1,433.44萬(wàn)元，2017年?duì)I業(yè)收入為1,346.83萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為-1,201.34萬(wàn)元。太平鳥(niǎo)巢擁有6家自營(yíng)門(mén)店，營(yíng)業(yè)面積總計(jì)800平米，員工80人;2017年度實(shí)現(xiàn)零售額1545萬(wàn)元，同比增加19%。

　　家居行業(yè)因?yàn)榕c服飾行業(yè)在客戶(hù)群體、時(shí)尚設(shè)計(jì)、原材料、供應(yīng)鏈等方面具有較強(qiáng)的相關(guān)性，成為各大服飾品牌打造品牌生態(tài)圈的優(yōu)先選擇。

　　事實(shí)上，服裝企業(yè)進(jìn)軍家居市場(chǎng)早有先例，MUJI早就采取了這種模式;ZARA也開(kāi)設(shè)了ZARA HOME。目前無(wú)論是國(guó)外主流時(shí)尚品牌ZARA、H&M等還是國(guó)內(nèi)知名服飾品牌如海瀾之家、江南布衣等均已經(jīng)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)家居行業(yè)。

　　記者翻閱資料發(fā)現(xiàn)，早在2011年下半年，太平鳥(niǎo)便啟動(dòng)了“太平鳥(niǎo)·巢”計(jì)劃，開(kāi)始將“快時(shí)尚”復(fù)制到家居用品產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時(shí)，太平鳥(niǎo)方面表示，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)基本面仍未好轉(zhuǎn)的前提下，集團(tuán)希望家居用品能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的突破口，成為新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　根據(jù)歐睿國(guó)際(Euro monitor)的數(shù)據(jù)顯示，目前在國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)中，宜家占比為4.8%，而ZARA HOME的份額則不到0.5%。廣闊的市場(chǎng)前景與較低的市場(chǎng)集中度，意味著進(jìn)入時(shí)尚家居市場(chǎng)仍然具有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　公告還顯示，截至2017年9月30日，太平鳥(niǎo)集團(tuán)資產(chǎn)總額為121.54億元，資產(chǎn)凈額為30.69億元;2017年前三季度營(yíng)業(yè)收入為109.46億元，凈利潤(rùn)為1,942.68萬(wàn)元(上述數(shù)據(jù)未經(jīng)審計(jì)，太平鳥(niǎo)集團(tuán)2017年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表尚在編制中)。

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