?　　十幾年前，還在讀大學(xué)的匹克體育CEO許志華是一個向往戶外冒險、去探索未知世界的年輕人，那時擁有一整套奧索卡品牌裝備，是他對戶外裝備最大的夢想和渴望。

　　于是在上周末與瑞士穆勒家族簽署協(xié)議，全面收購由該家族經(jīng)營了20多年的國際知名戶外品牌奧索卡后，許志華在上班的第一天，便滿懷難以抑制的興奮與激動向全體匹克員工發(fā)了一封內(nèi)部信，宣告這一消息：“身處巔峰時，目光所及的必然是下一個巔峰。未來3-5年時間內(nèi)，我們需要目標(biāo)、信心和信念，去和奧索卡一起塑造關(guān)于戶外運(yùn)動品牌的‘巔峰印跡’?！?/p>

　　奧索卡品牌

　　作為一家體育用品企業(yè)，匹克一直將“專業(yè)化”作為品牌戰(zhàn)略，一直致力為消費(fèi)者提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的理念，也讓匹克立足籃球領(lǐng)域，并逐步延伸到跑步、綜訓(xùn)、足球等品類。而收購?qiáng)W索卡也標(biāo)志著匹克正式進(jìn)軍對專業(yè)化要求更高、更嚴(yán)苛的戶外裝備領(lǐng)域。

　　據(jù)了解，奧索卡作為源自瑞士的國際高端戶外品牌，于1996年進(jìn)入中國市場，在香港、深圳、北京、上海和湖北等地?fù)碛羞\(yùn)營機(jī)構(gòu)及生產(chǎn)基地，同時也是中國登山隊的合作伙伴。

　　作為一個瑞士的品牌，奧索卡在冰雪運(yùn)動上有先天的基因和優(yōu)勢，而近幾年中國冰雪運(yùn)動特別是大眾化也在迅猛發(fā)展，這也為奧索卡在國內(nèi)的再次發(fā)力提供了很好的環(huán)境。

　　“我們將瞄準(zhǔn)2022北京冬奧的契機(jī)進(jìn)軍冰雪領(lǐng)域，使奧索卡保持戶外運(yùn)動的國際領(lǐng)軍品牌地位，進(jìn)而拓展公司在中高端戶外體育用品的市場占有率，提高集團(tuán)整體的盈利能力。”許志華表示，接下來，匹克將利用在生產(chǎn)管理和市場銷售方面的經(jīng)驗，與奧索卡的先進(jìn)技術(shù)和客戶資源結(jié)合，延續(xù)品牌的市場影響力。

　　事實(shí)上，這已經(jīng)是近期匹克集團(tuán)旗下涉及的第三起投資收購，在此之前還有泉州的休閑服飾品牌棋牌王，以及童裝品牌嗒嘀嗒。相較之前的兩個品牌，奧索卡可以說才是真正意義上對匹克的體育產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了有效的補(bǔ)充。而匹克方面也表示，公司以后還會涉及更多的收購和投資，但非產(chǎn)業(yè)板塊公司不參與匹克體育回歸A股。

　　“作出從港股退市的決定那一刻開始，就意味著我們已經(jīng)制定了更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。企業(yè)上市是一個資源重組的過程，最終是為完成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。匹克回歸A股，是希望和中國投資者、中國人一起，創(chuàng)立中國人自己的國際品牌，我們的目標(biāo)始終不變?！痹S志華說，在完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的過程中，匹克深知產(chǎn)品是與消費(fèi)者溝通的基礎(chǔ)，“我們也一直在追求為消費(fèi)者創(chuàng)造更大的價值，提供使用場景更為豐富的產(chǎn)品——這一次收購?qiáng)W索卡也是基于這一理念而完成的”。

　　目前，匹克和奧索卡已經(jīng)在進(jìn)行線下實(shí)體店的交接，對于奧索卡的營收和門店狀況，匹克表示目前還不方便具體透露。在未來的運(yùn)營方面，匹克將吸引更多的經(jīng)銷商加入，同時也實(shí)行直營和加盟的形式運(yùn)營。匹克會保留奧索卡現(xiàn)有的運(yùn)營團(tuán)隊，并將品牌更加本土化。