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朗姿入局騰訊版圖打造智慧零售新模式

2018/8/21 11:50:00 來(lái)源: 見(jiàn)者prophet評(píng)論(0)208

朗姿騰訊新零售發(fā)布會(huì)

  本土中高端女裝品牌——朗姿股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“朗姿股份”),近日發(fā)布公告稱(chēng),公司計(jì)劃攜手騰訊共同探討和全面打造“朗姿智慧零售”新商業(yè)模式,為此,公司定于8月30日于公司總部朗姿大廈召開(kāi)主題為“智·未來(lái) 朗姿智慧零售戰(zhàn)略發(fā)布暨2019秋冬發(fā)布會(huì)”。

  朗姿股份表示,2014年以來(lái),公司一直致力于依托在國(guó)內(nèi)中高端女裝領(lǐng)域10多年來(lái)所積累的客戶(hù)、品牌、設(shè)計(jì)、渠道、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣等方面的行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),積極拓展和深度打造時(shí)尚女裝、醫(yī)療美容、綠色嬰童、化妝品等國(guó)內(nèi)一流、互聯(lián)協(xié)同的泛時(shí)尚產(chǎn)業(yè)實(shí)業(yè)集團(tuán)。跟隨互聯(lián)網(wǎng)及其大數(shù)據(jù)、信息化、智能化等最新應(yīng)用技術(shù)的快速演進(jìn),服裝行業(yè)已經(jīng)走入全新的智慧零售新時(shí)代,為此,公司做出了上述計(jì)劃。

  業(yè)內(nèi)人士表示,在線(xiàn)上平臺(tái)發(fā)展的初期,互聯(lián)網(wǎng)的力量打破了地域限制,享受到一定的流量紅利,獲客成本相對(duì)于線(xiàn)下更低。但是隨著線(xiàn)上競(jìng)爭(zhēng)的激烈,流量呈現(xiàn)集中化的趨勢(shì),對(duì)于新進(jìn)的線(xiàn)上商家來(lái)說(shuō),獲客成本急劇提升。線(xiàn)上環(huán)節(jié)打破信息不對(duì)稱(chēng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)漸行漸遠(yuǎn),線(xiàn)下實(shí)體環(huán)節(jié)接近消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)重新體現(xiàn)出來(lái),成為新的流量入口。

  而伴隨著中國(guó)的電子商務(wù)經(jīng)過(guò)了十幾年的高速增長(zhǎng)之后,增速逐漸下降。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),我國(guó)網(wǎng)上零售額增速?gòu)?012年的67.5%下降到了2016年的26.2%。2017年隨著新零售、智慧零售的興起,網(wǎng)上零售額增速再度提升。此外網(wǎng)上零售額在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的占比仍然僅有1/5左右,海量消費(fèi)依舊沉淀在線(xiàn)下。

  財(cái)報(bào)顯示,2017年度朗姿股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.54億,較上年同期增長(zhǎng)72.10%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.92億元,較上年同期增長(zhǎng)17.07%。而對(duì)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的原因,朗姿股份表示,報(bào)告期內(nèi),時(shí)尚女裝緊跟市場(chǎng)消費(fèi)需求,通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的年輕化、時(shí)尚感,在市場(chǎng)消費(fèi)回暖的環(huán)境下及時(shí)調(diào)整渠道布局和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,持續(xù)提升線(xiàn)上、線(xiàn)下互聯(lián)協(xié)同的綜合經(jīng)營(yíng)能力和品牌影響度,實(shí)現(xiàn)女裝業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入111,745.73萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)14.36%;同時(shí),隨著公司醫(yī)療美容和資產(chǎn)管理等協(xié)同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的積極拓展,新業(yè)務(wù)板塊收入和利潤(rùn)貢獻(xiàn)獲得穩(wěn)定增長(zhǎng),業(yè)績(jī)完成符合預(yù)期。

  中信建投證券研究員武超則介紹,阿里、京東等電商龍頭平臺(tái)通過(guò)投資或收購(gòu)布局線(xiàn)下零售。例如,阿里巴巴參股蘇寧云商、入股百聯(lián)集團(tuán)、私有化銀泰商業(yè),并借助盒馬鮮生探索新業(yè)態(tài)和新模式;京東通過(guò)先進(jìn)的物流系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)生鮮上門(mén)配送到家、達(dá)達(dá)-京東到家等,進(jìn)而強(qiáng)化消費(fèi)者的體驗(yàn),還與永輝超市、沃爾瑪?shù)群献鱽?lái)開(kāi)展無(wú)界零售,實(shí)現(xiàn)第四次零售業(yè)的變革。相比起來(lái),騰訊缺少了電商的基因。雖然騰訊為智慧零售布局了騰訊云、廣告、AI算法、移動(dòng)支付等,但是還缺少一個(gè)將線(xiàn)上與線(xiàn)下連通的入口與橋梁。 如何尋找一種便捷的方法將10億的微信用戶(hù)(線(xiàn)上)與線(xiàn)下商店連接是騰訊與合作伙伴面臨的難題。

  不過(guò)武超則也坦言,雖然騰訊構(gòu)建了完善的支撐體系,但是還缺少一個(gè)將線(xiàn)下用戶(hù)屬性與線(xiàn)上用戶(hù)屬性連通的橋梁,“萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)”。比如用戶(hù)在線(xiàn)下購(gòu)物,雖然通過(guò)微信支付(具備線(xiàn)上用戶(hù)屬性),但是再想點(diǎn)進(jìn)去找一下之前去了哪些店鋪,買(mǎi)過(guò)什么東西卻沒(méi)有記錄。小程序的出現(xiàn)完美的解決了這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)不同商家的小程序,用戶(hù)的消費(fèi)記錄可以很好的保留,可以查看自己去過(guò)哪些店,買(mǎi)過(guò)哪些商品,復(fù)購(gòu)的方便程度跟網(wǎng)購(gòu)一樣。對(duì)于商家而言,“微信支付+小程序”打通用戶(hù)線(xiàn)上與線(xiàn)下屬性,微信支付后即成會(huì)員,幫助商家實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景貫通、更精準(zhǔn)的會(huì)員運(yùn)營(yíng)模式。在此基礎(chǔ)上,大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)順理成章,商家可以更清楚地了解自己消費(fèi)的場(chǎng)景偏好、消費(fèi)能力、購(gòu)買(mǎi)喜好等,可以利用騰訊的社交廣告、視頻、優(yōu)惠券等進(jìn)行更精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)。

  而就朗姿股份而言,其抓住了女性著裝消費(fèi)升級(jí)催生的中高端女裝服飾需求,樹(shù)立了在中高端女裝行業(yè)的品牌地位,并積累了寶貴的客戶(hù)資源,即追求時(shí)尚精致生活、具有較強(qiáng)消費(fèi)能力的女性群體。

  招商證券分析師孫妤介紹,自2014年下半年以來(lái),公司將時(shí)尚的觸角由中高端女裝延伸到受惠于二胎政策的嬰童服飾及用品業(yè)務(wù)以及“顏值經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)機(jī)遇驅(qū)動(dòng)的化妝品業(yè)務(wù)及醫(yī)美業(yè)務(wù),并提出了構(gòu)建國(guó)際化及互聯(lián)網(wǎng)化“泛時(shí)尚生態(tài)圈”的戰(zhàn)略部署(相繼于2014收購(gòu)韓國(guó)上市公司阿卡邦,2015年在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域參股時(shí)尚APP明星衣櫥及國(guó)內(nèi)品牌電商營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)商若羽臣,繼續(xù)加強(qiáng)在互聯(lián)網(wǎng)“變現(xiàn)”和“增值”產(chǎn)業(yè)通路上的布局,并為線(xiàn)下時(shí)尚產(chǎn)業(yè)及阿卡邦母嬰等業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展提供了載體;后又布局L&P,憑借其在化妝品領(lǐng)域的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和品牌影響力,快速地切入中國(guó)的化妝品市場(chǎng),同時(shí),參股了韓國(guó)整形美容機(jī)構(gòu)夢(mèng)想醫(yī)院,并于2016年6月收購(gòu)中國(guó)米蘭柏羽整形醫(yī)院及晶膚連鎖皮膚護(hù)理機(jī)構(gòu),與韓國(guó)業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)接)。

  孫妤認(rèn)為,朗姿股份已成功搭建了涵蓋“女裝、嬰童、化妝品、醫(yī)美”四大領(lǐng)域的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)版圖,這將為朗姿股份后期發(fā)展帶來(lái)無(wú)限可能。由此來(lái)看,朗姿股份思路清晰,所布局的嬰童、醫(yī)美及化妝品三大新領(lǐng)域的發(fā)展前景廣闊,且業(yè)務(wù)間的協(xié)同效應(yīng)較高,未來(lái)通過(guò)中韓消費(fèi)升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)基金的持續(xù)推進(jìn),生態(tài)圈戰(zhàn)略將得逐步完善。長(zhǎng)期來(lái)看看好朗姿股份多個(gè)業(yè)務(wù)的協(xié)同性及發(fā)展前景。

責(zé)任編輯:郝林霞
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