在經(jīng)歷了黃金發(fā)展期后，我國戶外用品市場增速逐步放緩。專家認(rèn)為，戶外運(yùn)動產(chǎn)品競爭的重點(diǎn)已從最初的產(chǎn)量競爭、價(jià)格競爭逐漸演變到渠道競爭，再到目前的品牌競爭階段，未來的行業(yè)競爭將朝著綜合實(shí)力的競爭方面深入發(fā)展。目前，國內(nèi)戶外運(yùn)動產(chǎn)品的高端市場應(yīng)該還是藍(lán)海，企業(yè)可以加大這方面的核心技術(shù)研發(fā)。

　　戶外運(yùn)動市場再起波瀾。記者注意到，“戶外用品第一股”探路者控股集團(tuán)股份有限公司2018年半年報(bào)顯示其營收全線“崩潰”，另一家國內(nèi)戶外運(yùn)動品牌三夫戶外高管減持套現(xiàn)上億元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，戶外運(yùn)動這個曾經(jīng)的朝陽產(chǎn)業(yè)如今發(fā)展頻頻受阻，或許找準(zhǔn)品牌定位、加大核心技術(shù)研發(fā)才能重新找到一條出路。

　　戶外運(yùn)動市場低迷

　　半年報(bào)顯示，2018年上半年，探路者營業(yè)收入下降31.38%，凈利潤下降69.47%，扣除非凈利潤則下降89.02%。旅游業(yè)務(wù)占據(jù)營業(yè)收入的“半壁江山”，但毛利率低至3%，直接導(dǎo)致了探路者業(yè)績的持續(xù)下滑。

　　實(shí)際上，這種表現(xiàn)只是延續(xù)了探路者2017年業(yè)績暴跌的趨勢。2017年，探路者營業(yè)收入30.34億元，凈利潤-8485.39萬元，下降151.24%，扣除非凈利潤更是下降241.15%為-1.85億元。這是探路者上市10年來第一次虧損。

　　更令人擔(dān)憂的是鞋服行業(yè)普遍存在的高庫存問題。2018年上半年的最新數(shù)據(jù)顯示，探路者的存貨金額高達(dá)3.99億元，而今年上半年公司戶外用品的營業(yè)收入為4.97億元，去庫存壓力較大。

　　其實(shí)，出現(xiàn)這樣的情況并不意外。戶外用品行業(yè)在經(jīng)歷了2008年-2012年的高速增長后，2013年至今增速逐年收縮。在行業(yè)下行的背景下，探路者選擇通過資本運(yùn)作進(jìn)行多元化擴(kuò)張。2015年3月，探路者花費(fèi)2.3億元戰(zhàn)略投資易游天下，開始將旅游板塊納入到上市公司業(yè)務(wù)中。然而，此舉換來的卻是連年虧損。

　　事實(shí)上，不只探路者，國內(nèi)戶外運(yùn)動品牌的日子都不太好過。據(jù)記者了解，三夫戶外高管減持套現(xiàn)上億元后再推2000萬元的增持計(jì)劃，卻未完成全部增持承諾，其中一名高管僅完成增持承諾的一半，導(dǎo)致該高管收到了深交所的監(jiān)管函。

　　業(yè)績方面，去年三夫戶外出現(xiàn)上市兩年來的首次虧損。盡管今年一季度業(yè)績扭虧為盈，但經(jīng)營性現(xiàn)金流仍為負(fù)數(shù)。

　　不僅如此，近幾年三夫戶外在營收沒有增長的情況下，銷售費(fèi)用仍在增長。今年一季度公司銷售費(fèi)用為2373.34萬，約為凈利潤的15.5倍。

　　對于去年首次出現(xiàn)虧損，三夫戶外表示，在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷的背景下，公司主營業(yè)務(wù)收入增長乏力，大型賽事組織和戶外營地項(xiàng)目投入成本增加，同時(shí)人力成本和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提金額的增加，各種因素導(dǎo)致了業(yè)績出現(xiàn)虧損。

　　的確，大量拓展新業(yè)務(wù)耗費(fèi)了三夫戶外的精力。2016年9月，三夫戶外發(fā)布非公開發(fā)行股票預(yù)案，擬定增不超過6億元。其中，3.98億元擬用于三夫戶外活動賽事、營地+培訓(xùn)、零售+體驗(yàn)綜合運(yùn)營中心建設(shè)項(xiàng)目;2.02億元擬用于三夫總部辦公及研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目。

　　2017年3月，三夫戶外還對外宣布斥資4億元投建7個營地，項(xiàng)目建設(shè)期預(yù)計(jì)為3年，每年分別投入1.41億元、1.86億元和9140.30萬元。根據(jù)規(guī)劃，項(xiàng)目達(dá)成后運(yùn)營期年均營業(yè)收入為4.14億元，年均凈利潤6670.94萬元，稅后內(nèi)部收益率為13.78%，稅后投資回收期(含建設(shè)期)7.47年。

　　然而，多元化業(yè)務(wù)并沒有給三夫戶外帶來預(yù)期的業(yè)績增長，反而拖累了公司發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2017年，在三夫戶外子公司中，負(fù)責(zé)策劃組織戶外運(yùn)動與體育運(yùn)動的北京三夫戶外運(yùn)動管理有限公司虧損126萬元;負(fù)責(zé)策劃組織戶外營地的推廣及營地教育培訓(xùn)的北京三夫戶外運(yùn)動技能培訓(xùn)有限公司凈虧損335萬元。

　　須提升品牌競爭力

　　探路者和三夫戶外的遭遇是目前戶外運(yùn)動市場的縮影。據(jù)顯示，在經(jīng)歷了2009-2012年的黃金發(fā)展期后，我國戶外用品市場增速逐步放緩，到2016年行業(yè)增速已經(jīng)低于10%，進(jìn)入到深度調(diào)整時(shí)期。

　　而中國紡織品商業(yè)協(xié)會戶外用品分會(COCA)發(fā)布的《中國戶外用品2017年度市場調(diào)查報(bào)告》指出，2017年中國戶外用品銷售市場總額為244.6億元，零售和批發(fā)市場總額年度增長率為2002年以來的最低水平。而造成戶外用品市場增速放緩的原因，主要是商場壓縮戶外面積，中小戶外店鋪關(guān)店勢頭不減。實(shí)體零售業(yè)的低迷，依托其成長的戶外用品市場也受到?jīng)_擊，這是戶外品牌主營業(yè)務(wù)沒有很大投入而主要進(jìn)行多元化擴(kuò)張的原因之一。

　　除此之外，中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)人王玉寶接受中國商報(bào)記者采訪時(shí)表示，國外大部分主要戶外品牌在過去幾年已進(jìn)入國內(nèi)市場，這些國際品牌憑借著幾十年甚至上百年的行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，迅速在國內(nèi)占領(lǐng)了較高的市場份額，在服裝、鞋襪和裝備三大類戶外用品中占據(jù)先機(jī)。

　　另外，王玉寶認(rèn)為，目前國內(nèi)戶外裝備品牌都面臨一個問題就是品牌定位不夠清晰。“這導(dǎo)致品牌在高端市場與大眾市場都沒有立足之地。2010年到2013年，戶外用品市場井噴式增長，品牌魚龍混雜，很多品牌商對戶外的定義不是很清晰，更談不上細(xì)分化道路?！彼f道：“企業(yè)需要判斷自己要朝專業(yè)裝備發(fā)展，還是走大眾化路線;是進(jìn)行多品牌同時(shí)發(fā)力，還是在一個細(xì)分領(lǐng)域深耕?！?/p>

　　記者在采訪中了解到，戶外市場其實(shí)還有很大空間待挖掘，包括登山、滑雪等領(lǐng)域，目前國內(nèi)還沒有一個能真正引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的品牌。

　　“目前，國內(nèi)戶外運(yùn)動產(chǎn)品的高端市場應(yīng)該還是藍(lán)海。但是，沒有人去過的海域，深淺莫測，風(fēng)險(xiǎn)較大。不過，從長遠(yuǎn)來看，隨著專業(yè)人群的增多，應(yīng)該會越來越有市場，企業(yè)可以加大這方面的核心技術(shù)研發(fā)。戶外運(yùn)動產(chǎn)品競爭的重點(diǎn)已從最初的產(chǎn)量競爭、價(jià)格競爭逐漸演變到渠道競爭，再到目前的品牌競爭階段，未來的行業(yè)競爭將朝著綜合實(shí)力的競爭方面深入發(fā)展?！蓖跤駥氄f。

　　北京大學(xué)體育教研部的一位教授向記者表示，戶外運(yùn)動的高速發(fā)展也離不開政府的扶持。例如資金、政策和管理上的支持。而自從2010年以來，國務(wù)院與體育總局便不斷出臺相關(guān)政策扶持體育產(chǎn)業(yè)，并將全民健身上升至國家戰(zhàn)略層面。戶外運(yùn)動與我國體育行業(yè)的發(fā)展以及民眾對體育活動的參與度息息相關(guān)，在政府政策大力支持下我國戶外用品行業(yè)也將持續(xù)受益。