為挽留人才，安踏計(jì)劃采納股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

　　10月19日，安踏體育發(fā)布公告稱，已采納董事會(huì)股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。董事會(huì)有意于5年內(nèi)投入不超過10億港元用作為雇員的股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，5年完結(jié)后，董事會(huì)將再考量往后再投入本計(jì)劃的金額，同時(shí)雇員將有權(quán)參與。

　　公告顯示，該股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的具體目標(biāo)為向若干雇員提供獎(jiǎng)勵(lì)，以肯定他們?yōu)榧瘓F(tuán)所作出的貢獻(xiàn)，并挽留他們，從而進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展;同時(shí)，該股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃也可以為安踏未來發(fā)展吸納適當(dāng)人員。

　　記者注意到，為挽留人才，安踏并不是首次采取行動(dòng)。

　　今年年初，安踏為留住人才下“血本”打造員工食堂，并在食堂開設(shè)了“早餐”服務(wù)。從早上8點(diǎn)開始，員工可到食堂吃早餐。

　　另外，從去年開始，安踏食堂還開設(shè)了特色主題風(fēng)餐區(qū)，并嘗試推出個(gè)性化的輕食餐品。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，安踏一年內(nèi)在餐廳、農(nóng)場(chǎng)和餐補(bǔ)方面要投入近3000萬。