不久前，運動品牌PUMA發(fā)布了業(yè)績報告，數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度PUMA的銷售額同比增長了14%至12.4億歐元。值得注意的是，PUMA主要業(yè)務(wù)之一的鞋類銷售額增速僅為6.1%，已連續(xù)三個季度下跌。按照這個趨勢發(fā)展下去，PUMA會不會被老對手Adidas完全壓制呢?

　　家人為何翻臉變“敵人”?

　　今年夏天，PUMA時隔17年重返專業(yè)籃球鞋領(lǐng)域，為了擴大知名度PUMA簽約了知名藝人Jay-Z為品牌做宣傳。在此前，PUMA還曾聯(lián)手了“知名女鞋頭”Rihanna的品牌一起推出了全新系列產(chǎn)品?？梢哉f，PUMA在追趕老對手Adidas的路上始終都沒有放慢腳步。

　　Adidas作為PUMA的老對手，一直將代言人熱度都發(fā)揮的淋漓盡致。PUMA曾經(jīng)并不屑于搞這一套，但隨著Adidas知名度的增強，PUMA也認識到了“流量”的重要性。相信有很多人都知道這兩家品牌是老冤家，那么這兩家知名運動品牌開啟“戰(zhàn)爭”的原因究竟是什么呢?

　　事實上，Adidas與PUMA的創(chuàng)始人是親兄弟，一開始兩個人共同創(chuàng)建了達勒斯鞋廠。但1948年兩個人在經(jīng)營方面產(chǎn)生了分歧，第二年矛盾升級，于是二人便徹底分家。哥哥魯?shù)婪虺闪⒘薖uma，弟弟阿迪婪蛞菜婧蟠叢斐雋薃didas，從此兩個家族和品牌的恩怨也正式拉開帷幕。

　　PUMA會被Adidas完全壓制嗎?

　　這兩家企業(yè)的矛盾遠遠比我們想象的要深，在創(chuàng)業(yè)初期，兩個品牌“陣營”的人甚至被禁止通婚。據(jù)說這兩個兄弟在離世時曾立下遺囑讓二人后代繼續(xù)斗下去，可見他們之間是有多不合。

　　2014年,Adidas曾向法院狀告PUMA侵犯了 Boost科技的知識產(chǎn)權(quán)，要求法庭禁止PUMA生產(chǎn)NRGY系列產(chǎn)品。雖然最后的結(jié)果是Adidas敗訴，但有望成為品牌新星的NRGY系列不得不停滯發(fā)展，兩個企業(yè)之間的積怨又進一步的加深。

　　最近幾年，Adidas的originals系列通過藝人代言在潮流界掀起了一陣狂熱旋風(fēng)。PUMA為了不落后，也簽下了一批有熱度的明星，比如國內(nèi)的楊洋、劉昊然等。

　　不過，在中國市場更受歡迎的品牌無疑是Adidas。根據(jù)2017財報來看，大中華區(qū)是阿迪達斯全球增速最快的市場，銷售增幅一度達到了32%。為此，今年Adidas更是將亞太市場的總部定到了上海，而亞太市場更是Adidas初北美外第二個看重的地區(qū)。

　　相比之下，PUMA在國內(nèi)的勢頭就要弱了一些。尤其是Puma SE的銷售增速，從今年一季度的26.3%和二季度的18.4%進一步放緩至現(xiàn)在的6.1%，如果PUMA再不采取對策的話，這種被Adidas壓制處于劣勢的局面，可能還會持續(xù)的更久。