彭博周三凌晨援引消息人士稱，科技巨頭騰訊科技(0700.HK) 擬加入收購財(cái)團(tuán)。受消息刺激，Amer Sports早盤股價(jià)暴漲逾5%報(bào)35.88美元。

　　過去兩年，騰訊正在積極布局零售業(yè)，先后入股中國永輝超市、超級物種、海瀾之家、家樂福等超市、服飾零售企業(yè)。

▲Amer Sports旗下品牌

　　背景介紹：

　　9月11日，國際著名戶外服飾品牌 Arc’Teryx(始祖鳥)的母公司——芬蘭體育用品集團(tuán) Amer Sports(亞瑪芬)證實(shí)，收到來自中國安踏體育用品有限公司(以下簡稱 “安踏”)和亞洲私募股權(quán)公司 FountainVest Partners(方源資本)組成的財(cái)團(tuán)的非約束性初步收購意向書(preliminary indication of interest)。

　　該收購意向書受限于若干條件，包括進(jìn)行盡職調(diào)查、獲得安踏董事會(huì)及方源資本投資委員會(huì)的最終批準(zhǔn)、從已確定的融資來源獲得融資及收到 Amer Sports董事會(huì)的認(rèn)可。收購的完成也將受限于更多條件，包括需待持有Amer Sports 至少90%已發(fā)行股份的股東接受該要約，以及取得一切相關(guān)監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。

　　Amer Sports 大股東，芬蘭養(yǎng)老基金 KEVA 拒絕評論安踏財(cái)團(tuán)的收購意向;其第二大股東，擁有4.29%股份的一家芬蘭機(jī)構(gòu)(芬蘭語全稱：Maa- ja vesitekniikan tuki)表示，對該提議持開放態(tài)度，但需要更多時(shí)間對其進(jìn)行適當(dāng)評估。

　　Amer Sports 表示，目前未與該財(cái)團(tuán)進(jìn)行任何談判，也未做出任何決定。據(jù)知情人士透露，雖然雙方并未達(dá)成任何實(shí)質(zhì)交易，安踏財(cái)團(tuán)計(jì)劃于未來幾周內(nèi)向 Amer Sports 正式提交報(bào)價(jià)，并計(jì)劃在年底前完成收購。

　　安踏發(fā)起

　　和以往購入中國經(jīng)營權(quán)或者成立中外合資公司，專注中國市場為主的模式不同，安踏對Amer的收購后，將承擔(dān)起旗下品牌在世界范圍內(nèi)的運(yùn)營。

　　這背后體現(xiàn)的是安踏推動(dòng)品牌國際化的野心——在今年8月的財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上，總裁鄭捷向媒體表示，安踏希望未來可以收購與安踏定位匹配的國際化運(yùn)動(dòng)品牌，并與安踏品牌形成互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)品牌和集團(tuán)的共同國際化戰(zhàn)略。

　　因此，9月份發(fā)出的對世界級品牌公司Amer Sports的收購要約，被行業(yè)視作是安踏為了尋找更大的增量市場，而走向國際化路線的第一步。

　　當(dāng)然，也有觀點(diǎn)認(rèn)為，安踏此次收購是在為2022年的北京冬奧會(huì)做準(zhǔn)備。在今年9月，安踏與北京奧組委簽署贊助協(xié)議，成為了北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)官方體育服裝合作伙伴。另外，安踏在去年9月就已經(jīng)與中國奧組委達(dá)成7年的合作協(xié)議，覆蓋包括北京冬運(yùn)會(huì)在內(nèi)的兩屆冬奧會(huì)和兩屆奧運(yùn)會(huì)。

　　不難推測，如果收購達(dá)成，Amer除了可以填補(bǔ)安踏在專業(yè)級別的戶外冰雪運(yùn)動(dòng)和極限運(yùn)動(dòng)品類的產(chǎn)品類型缺口以外，還將給予安踏大量的研發(fā)、市場經(jīng)驗(yàn)，以及專利技術(shù)，以及寶貴的國際市場多品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

　　安踏的收購之路始于9年前的FILA。當(dāng)時(shí)的安踏清楚地意識到，盡管它已經(jīng)擁有了堅(jiān)實(shí)的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)能力，但既定的品牌氣質(zhì)在某種程度上成為了進(jìn)入高端市場的天花板。與其強(qiáng)行改變品牌定位，更安全的方法是“買買買”——對其他品牌進(jìn)行有效的并購、成立合資公司，可以助其速擴(kuò)張至其他品類、打入中高端消費(fèi)者階層、實(shí)現(xiàn)倍數(shù)級別的增長。

▲簽下王源為代言人 FILA打造時(shí)尚年輕品牌形象

　　接手FILA后，安踏對其進(jìn)行了從上至下的改造：在中國市場的品牌定位為“高時(shí)尚度運(yùn)動(dòng)裝”;增加在銷售渠道上的控制力，經(jīng)銷門店改為直營模式;重新裝修門店以適應(yīng)新的品牌定位;不斷創(chuàng)新和根據(jù)亞洲人身材特點(diǎn)開發(fā)產(chǎn)品;通過舒淇、陳坤、高圓圓等代言人加強(qiáng)市場辨識度。

　　終于，安踏在2014年讓FILA扭虧為盈，并且達(dá)成了連續(xù)5年的增長，成為安踏近年來增長的重要引擎——2018年上半年財(cái)報(bào)顯示，非安踏品牌實(shí)現(xiàn)了80%-85%同比增長，這樣的增長主要來自收入目前約占總公司收入25%的FILA。

　　但對于安踏而言，除了提振業(yè)績之外，F(xiàn)ILA更重要的一個(gè)意義或許在于，它為集團(tuán)確立的“多品牌、單聚焦”戰(zhàn)略提供了可供參考的模板以及寶貴的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

　　“第一個(gè)吃螃蟹的人已經(jīng)知道怎么做了，后面集團(tuán)其他品牌在搭建的時(shí)候，就有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)”，F(xiàn)ILA大中華區(qū)總裁姚偉雄在安踏上市十周年時(shí)，對媒體表示：“因?yàn)槊總€(gè)公司都有自己獨(dú)特的生意模式和方法，所以FILA的經(jīng)驗(yàn)可以有效地讓集團(tuán)里其它品牌有所借鑒?！?/p>

　　此后，安踏便開始了“買買買”之路：2016年，它與高端滑雪品牌迪桑特(Descente)日本母公司以及伊藤忠商社成立了中國公司，占股60%，目前已在國內(nèi)有85家門店;2017年，與韓國戶外登山品牌Kolon合資成立中國公司，目前在中國擁有189家門店;同年，安踏全資收購入門級戶外品牌斯潘迪(Sprandi)、中高端香港童裝品牌Kingkow，今年在中國分別開設(shè)了81和63家門店。

　　而如果收購達(dá)成，Amer Sports 則將成為迄今為止，安踏“購買清單”中收購金額最大、品牌知名度最高的標(biāo)的。因此，面對著巨大的交易金額，安踏也急需更多財(cái)力雄厚的伙伴加入，騰訊的入局很可能在一定程度上加速收購的完成。

　　騰訊入局

　　與阿里在消費(fèi)及零售領(lǐng)域的“軍備競賽”愈演愈烈的情況下，過去兩年，騰訊通過先后入股超市、服飾零售企業(yè)，積極布局零售業(yè)。

　　其中，服裝作為網(wǎng)購第一大類商品，對于電商平臺而言是必爭的增長點(diǎn)。今年騰訊在服裝行業(yè)第一起引人注目的出擊則發(fā)生于1月份，以近25億入股海瀾之家，占后者5%股份，雙方同時(shí)計(jì)劃共同設(shè)立100億元產(chǎn)業(yè)投資基金。

　　有分析認(rèn)為，海瀾之家對于騰訊的價(jià)值在于其強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈控制能力。海瀾之家通過在上游對接供應(yīng)商解決貨品，下游對接加盟商開出門店，在中間負(fù)責(zé)品牌宣傳和門店運(yùn)營的工作，讓其以“輕資產(chǎn)”的模式，成功掌握和整合大量國內(nèi)服飾供應(yīng)商資源。

　　換言之，在擁有流量、渠道等優(yōu)勢的情況下，騰訊及其旗下的消費(fèi)賽道選手，最緊缺的就是品牌及貨品。