在消費升級驅(qū)動下的服裝市場正呈現(xiàn)出多極分化局面：女裝一片見好、童裝增長迅速、內(nèi)衣不溫不火，相比之下男裝市場卻略顯復(fù)雜。

　　我們先來看看國內(nèi)男裝品牌的2018年上半年業(yè)績表現(xiàn)。

　　希努爾

　　希努爾8月15日披露的半年度業(yè)績中顯示，截至2018年6月30日，希努爾實現(xiàn)營業(yè)收入3.89億元，同比增長898%，實現(xiàn)利潤總額0.4028億元，同比增長121.47%，實現(xiàn)歸屬凈利潤0.0162億元，同比增長106.99%。按行業(yè)劃分，希努爾服裝營收比上年同期減少12.91%，毛利率比上年同期微增0.89%。

　　希努爾的業(yè)績增長主要依靠旅游業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的拉升，并非是服裝業(yè)務(wù)。面對消費升級與轉(zhuǎn)型升級的環(huán)境下，希努爾2017年加碼旅游業(yè)務(wù)，積極拓展文化旅游業(yè)作為新增長，從2018年半年度業(yè)績看到，新增的文旅業(yè)務(wù)開始爆發(fā)，扭轉(zhuǎn)業(yè)績繼續(xù)下滑趨勢。

　　海瀾之家

　　8月29日，海瀾之家發(fā)布2018年上半年業(yè)績顯示，實現(xiàn)營業(yè)收入100億元，同比增長8.23%;歸屬于上市公司股東的凈利潤21億元，同比增長10.2%。男裝品牌“海瀾之家”、女裝品牌“愛居兔”和定制品牌“圣凱諾”，分別貢獻(xiàn)收入81%、6%和8%。

　　由業(yè)績數(shù)據(jù)看到，男裝品牌“海瀾之家”依舊是業(yè)績的主要增長點，女裝品牌“愛居兔”成為增速最快的品牌。在跨界與拓展市場主導(dǎo)的環(huán)境下，海瀾之家堅持初心，繼續(xù)深耕服裝主業(yè)，加快孵化不同年輕及需求層次的多元化品牌，形成中高端、團購定制及多品牌、多檔次、多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，增強品牌競爭力與影響力。

　　雅戈爾

　　截至2018年6月30日，雅戈爾上半年實現(xiàn)營收35.9億元，同比下降33.59%;歸屬于上市公司股東的凈利潤14.9億元，同比下降27.28%。紡織服裝板塊完成營業(yè)收入28.22億元，較上年同期增長13.03%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約6億元，較上年同期增長35.73%。

　　雅戈爾，以男裝起家，隨著市場與“野心”的擴大，逐步推行多元化發(fā)展，涉足地產(chǎn)行業(yè)。隨之迎來了主業(yè)銷量不濟、地產(chǎn)板塊也大幅縮水，業(yè)績大幅度下滑，雅戈爾進(jìn)而提出了要回歸服裝主業(yè)，深化服裝行業(yè)優(yōu)勢，但成績平平。這彰顯出雅戈爾欲重回服裝主業(yè)只是“隔空喊話”了。

　　七匹狼

　　2018年上半年七匹狼實現(xiàn)營業(yè)收入14.59億元，同比增長13.83%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.35億元，同比增長10.49%;非后凈利潤8047.35萬，同比下滑6.15%。據(jù)財報顯示，扣非凈利潤下滑因為投資布局國際輕奢服裝領(lǐng)域遇阻。

　　2012年后，七匹狼遭遇業(yè)績的連年下滑，進(jìn)而多元化發(fā)展，尋求業(yè)績增長，去年七匹狼以服裝行業(yè)為中心，圍繞時尚消費領(lǐng)域，推進(jìn)投資業(yè)務(wù)發(fā)展，布局國際輕奢服裝領(lǐng)域，布局多品牌時尚版圖，但從目前來看，這對業(yè)績貢獻(xiàn)度不大。

　　報喜鳥與利邦

　　報喜鳥2018年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1,412,542,719.13元，同比增長23.08%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤39,390,148.45元，同比增加228.72%;截至2018年6月30日止6個月，利邦實現(xiàn)收入8.9億港元，同比增長3.21%;毛利6.19億港元，同比增加4.21%;核心經(jīng)營虧損1.61億港元，同比收窄12.87%。

　　錯綜復(fù)雜市場 產(chǎn)品創(chuàng)新是根本

　　觀察2018年上半年整個男裝市場，男裝品牌們業(yè)績呈現(xiàn)出參差不齊的狀態(tài)。從整體數(shù)據(jù)來看男裝企業(yè)的營收呈增長狀態(tài)，但凈利有盈有虧，業(yè)績盈利能力也在持續(xù)改善，但面對錯綜復(fù)雜的服裝市場，想要在行業(yè)中縱深長遠(yuǎn)發(fā)展，還需探索多種方向與模式。

　　在新時代的消費環(huán)境下，潮牌與設(shè)計師品牌則借助消費升級順勢崛起，在個性化細(xì)分市場中形成一定影響力，沖擊傳統(tǒng)男裝品牌市場，導(dǎo)致時尚休閑裝、商務(wù)的主要領(lǐng)先品牌市場份額和集中度有所下降。而傳統(tǒng)男裝品牌以一貫的固有版型、單一剪裁等風(fēng)格不再受到時尚潮流icon的青睞，加之國際時尚品牌涌入與大牌們不斷加碼男裝市場，品牌們業(yè)績也就受到了重創(chuàng)。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前全球男裝市場占據(jù)服裝行業(yè)整體的40%，預(yù)計在2020年將達(dá)到4380億美元，而在未來三年，男裝市場將以1.5%的復(fù)合增長率增長。國內(nèi)男裝品牌業(yè)績也呈現(xiàn)出復(fù)蘇跡象。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)地男裝市場規(guī)模在近五年間增長超過2000億元，并預(yù)計在今后五年中將繼續(xù)以兩位數(shù)的增長率提升。

　　數(shù)據(jù)表明男裝服裝行業(yè)呈復(fù)蘇狀態(tài)，傳統(tǒng)男裝品牌們都積極尋求新模式與突破點力求業(yè)績的提升。雅戈爾回歸服裝主業(yè)、七匹狼投資輕奢服裝領(lǐng)域、希努爾加碼旅游與文化業(yè)務(wù)、海瀾之家力求多元化品牌發(fā)展，傳統(tǒng)男裝品牌正不斷嘗試新方向、新手段，不斷挖掘新的增長空間，力求在服裝行業(yè)復(fù)蘇的道路上走出一片風(fēng)采。

　　轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新、跨界，是品牌們尋求突破方向，但在消費升級的大環(huán)境下，人們的消費觀念正在改變，如何獲得消費者的認(rèn)同與青睞是品牌們重要的考究問題。

　　追求性價比、高品質(zhì)是當(dāng)時下消費者傾向的重要方面，傳統(tǒng)品牌在考慮去同質(zhì)化之外，產(chǎn)品創(chuàng)新才是根本。從消費者需求角度出發(fā)，品牌們打造出以具有設(shè)計感、風(fēng)格獨特、高品質(zhì)的服飾，打破消費者傳統(tǒng)男裝的時尚觀念，引領(lǐng)國產(chǎn)品牌的潮流趨勢與生活方式。（作者：瑾書）