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為安踏提供奧運(yùn)冰雪服面料的臺(tái)華新材,今在上海投下1.5個(gè)億!
浙江臺(tái)華新材料股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“臺(tái)華新材”),1月8日晚間發(fā)布公告稱,公司以自有資金及自籌資金1.50億元人民幣,在上海投資設(shè)立全資子公司臺(tái)華實(shí)業(yè)(上海)有限公司,主要從事信息科技、商務(wù)信息咨詢、服裝服飾、紡織、化學(xué)纖維制造批發(fā)、零售等業(yè)務(wù)。
臺(tái)華新材表示,公司此次在上海設(shè)立全資子公司,旨在利用上海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)以及資訊優(yōu)勢(shì),設(shè)立公司的創(chuàng)新研發(fā)中心與全球銷售中心,從而進(jìn)一步提升公司的研發(fā)水平及市場(chǎng)營(yíng)銷能力,繼續(xù)強(qiáng)化公司在錦綸紡絲以及功能性面料領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
公開資料顯示,臺(tái)華新材主營(yíng)錦綸長(zhǎng)絲及錦綸紡織品的生產(chǎn),業(yè)務(wù)涵蓋錦綸紡絲、織造、染色和后整理環(huán)節(jié),是國(guó)內(nèi)錦綸領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)之一,今年以來業(yè)績(jī)?cè)鏊俪尸F(xiàn)下滑趨勢(shì),而財(cái)務(wù)費(fèi)用、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的減少以及銀行理財(cái)收益提升了凈利潤(rùn)增速。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,作為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的錦綸全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)企業(yè),臺(tái)華新材在品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、成本等方面形成一體化優(yōu)勢(shì),而錦綸面料強(qiáng)度高、質(zhì)量輕、吸濕性好、耐磨耐寒性強(qiáng)的特點(diǎn)也將使其在休閑運(yùn)動(dòng)及戶外用品規(guī)模高速發(fā)展的趨勢(shì)中獲得更大需求量。
集中此間獲悉,臺(tái)華新材通過不斷的研發(fā)驅(qū)動(dòng),和現(xiàn)有客戶的合作不斷深入,并不斷推進(jìn)新客戶的合作。目前合作下游客戶包括C&A、森馬、安踏、迪卡儂、探路者、Columbia等,其中,臺(tái)華新材已與迪卡儂建立了全球級(jí)別的錦綸面料研發(fā)平臺(tái),同時(shí)與安踏體育在2018年的平昌奧運(yùn)會(huì)上進(jìn)行了冰雪服的面料合作。2018年10月,臺(tái)華新材又與際華集團(tuán)簽署5年戰(zhàn)略框架協(xié)議,積極拓展軍用市場(chǎng),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略。
海通證券分析師梁希表示,臺(tái)華新材目前已形成國(guó)內(nèi)少有的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售上下游一體化的產(chǎn)業(yè)布局,從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面來看,2017年公司降低了錦綸坯布的產(chǎn)品比例,增加了面料和長(zhǎng)絲的比重,整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局更為均衡全面。從上游的長(zhǎng)絲生產(chǎn)、織造成布到完成最后的成品面料,由此判斷,完整的產(chǎn)業(yè)鏈可整合臺(tái)華新材的內(nèi)部資源,降低成本,保障訂單品質(zhì),提高盈利能力。生產(chǎn)基地一體化可整合公司內(nèi)部資源,有效降低成本。而臺(tái)華新材的各業(yè)務(wù)線的生產(chǎn)基地集中于浙江嘉興和江蘇吳江區(qū)域,因所在位置接近,內(nèi)部流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品輸送無需承擔(dān)大量運(yùn)費(fèi),運(yùn)輸損耗以及包裝費(fèi)用將有效降低。此外,地理優(yōu)勢(shì)可促進(jìn)臺(tái)華新材內(nèi)部資源調(diào)配及整合,提升生產(chǎn)效率,降低成本費(fèi)用。
與此同時(shí),臺(tái)華新材的客戶多為服裝品牌企業(yè),對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量要求較高,需求個(gè)性化的傾向明顯。梁希判斷,產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)確保臺(tái)華新材對(duì)于各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的品質(zhì)管理,同時(shí)可針對(duì)下游客戶的特定需求生產(chǎn)不同種類的化纖,靈活性增強(qiáng),較短時(shí)間內(nèi)即可生產(chǎn)出定制化的成品面料。一體化研發(fā)確保公司創(chuàng)新活力,不斷強(qiáng)化公司市場(chǎng)口碑。
基于服裝企業(yè)普遍的快時(shí)尚趨勢(shì),梁希認(rèn)為,下游服裝企業(yè)對(duì)于面料產(chǎn)品的創(chuàng)新、差異化要求越來越高,對(duì)供應(yīng)商的研發(fā)能力也提出了更高的要求。而臺(tái)華新材基于從紗線端開始的一體化研發(fā),能夠更好、更快的進(jìn)行創(chuàng)新,從而及時(shí)響應(yīng)客戶的需求。如更加環(huán)保的免染彩色錦綸紗、環(huán)保再生錦綸紗等,都是公司基于產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新,從而滿足了下游品牌客戶的社會(huì)責(zé)任需求。
臺(tái)華新材表示,公司此次在上海設(shè)立全資子公司,旨在利用上海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)以及資訊優(yōu)勢(shì),設(shè)立公司的創(chuàng)新研發(fā)中心與全球銷售中心,從而進(jìn)一步提升公司的研發(fā)水平及市場(chǎng)營(yíng)銷能力,繼續(xù)強(qiáng)化公司在錦綸紡絲以及功能性面料領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
公開資料顯示,臺(tái)華新材主營(yíng)錦綸長(zhǎng)絲及錦綸紡織品的生產(chǎn),業(yè)務(wù)涵蓋錦綸紡絲、織造、染色和后整理環(huán)節(jié),是國(guó)內(nèi)錦綸領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)之一,今年以來業(yè)績(jī)?cè)鏊俪尸F(xiàn)下滑趨勢(shì),而財(cái)務(wù)費(fèi)用、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的減少以及銀行理財(cái)收益提升了凈利潤(rùn)增速。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,作為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的錦綸全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)企業(yè),臺(tái)華新材在品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、成本等方面形成一體化優(yōu)勢(shì),而錦綸面料強(qiáng)度高、質(zhì)量輕、吸濕性好、耐磨耐寒性強(qiáng)的特點(diǎn)也將使其在休閑運(yùn)動(dòng)及戶外用品規(guī)模高速發(fā)展的趨勢(shì)中獲得更大需求量。
集中此間獲悉,臺(tái)華新材通過不斷的研發(fā)驅(qū)動(dòng),和現(xiàn)有客戶的合作不斷深入,并不斷推進(jìn)新客戶的合作。目前合作下游客戶包括C&A、森馬、安踏、迪卡儂、探路者、Columbia等,其中,臺(tái)華新材已與迪卡儂建立了全球級(jí)別的錦綸面料研發(fā)平臺(tái),同時(shí)與安踏體育在2018年的平昌奧運(yùn)會(huì)上進(jìn)行了冰雪服的面料合作。2018年10月,臺(tái)華新材又與際華集團(tuán)簽署5年戰(zhàn)略框架協(xié)議,積極拓展軍用市場(chǎng),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略。
海通證券分析師梁希表示,臺(tái)華新材目前已形成國(guó)內(nèi)少有的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售上下游一體化的產(chǎn)業(yè)布局,從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面來看,2017年公司降低了錦綸坯布的產(chǎn)品比例,增加了面料和長(zhǎng)絲的比重,整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局更為均衡全面。從上游的長(zhǎng)絲生產(chǎn)、織造成布到完成最后的成品面料,由此判斷,完整的產(chǎn)業(yè)鏈可整合臺(tái)華新材的內(nèi)部資源,降低成本,保障訂單品質(zhì),提高盈利能力。生產(chǎn)基地一體化可整合公司內(nèi)部資源,有效降低成本。而臺(tái)華新材的各業(yè)務(wù)線的生產(chǎn)基地集中于浙江嘉興和江蘇吳江區(qū)域,因所在位置接近,內(nèi)部流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品輸送無需承擔(dān)大量運(yùn)費(fèi),運(yùn)輸損耗以及包裝費(fèi)用將有效降低。此外,地理優(yōu)勢(shì)可促進(jìn)臺(tái)華新材內(nèi)部資源調(diào)配及整合,提升生產(chǎn)效率,降低成本費(fèi)用。
與此同時(shí),臺(tái)華新材的客戶多為服裝品牌企業(yè),對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量要求較高,需求個(gè)性化的傾向明顯。梁希判斷,產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)確保臺(tái)華新材對(duì)于各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的品質(zhì)管理,同時(shí)可針對(duì)下游客戶的特定需求生產(chǎn)不同種類的化纖,靈活性增強(qiáng),較短時(shí)間內(nèi)即可生產(chǎn)出定制化的成品面料。一體化研發(fā)確保公司創(chuàng)新活力,不斷強(qiáng)化公司市場(chǎng)口碑。
基于服裝企業(yè)普遍的快時(shí)尚趨勢(shì),梁希認(rèn)為,下游服裝企業(yè)對(duì)于面料產(chǎn)品的創(chuàng)新、差異化要求越來越高,對(duì)供應(yīng)商的研發(fā)能力也提出了更高的要求。而臺(tái)華新材基于從紗線端開始的一體化研發(fā),能夠更好、更快的進(jìn)行創(chuàng)新,從而及時(shí)響應(yīng)客戶的需求。如更加環(huán)保的免染彩色錦綸紗、環(huán)保再生錦綸紗等,都是公司基于產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新,從而滿足了下游品牌客戶的社會(huì)責(zé)任需求。

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