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李寧虧損31.52億到盈利2億

2019/2/18 15:07:00 來源: 中國服裝網(wǎng)評論(0)328

李寧?時(shí)裝周運(yùn)動(dòng)品牌

  李寧(2331-HK)登陸2019紐約秋冬時(shí)裝周,這是繼去年年初作為第一家中國運(yùn)動(dòng)品牌登陸紐約時(shí)裝周之后的第二次登臺。

  據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,2018年李寧時(shí)裝周系列產(chǎn)品的成功,標(biāo)志著經(jīng)歷了從巔峰到谷底再到逐步復(fù)蘇的漫長10年。經(jīng)歷了10年的震蕩,李寧開始以全新品牌形象贏得市場認(rèn)可。

  十年間,李寧從萬眾矚目到創(chuàng)紀(jì)錄的業(yè)績巔峰,大到國際化布局,小到更換LOGO及口號,經(jīng)歷了營收緊縮、行業(yè)危機(jī)、巨額虧損、創(chuàng)始人回歸、扭虧為盈的插曲,幾乎經(jīng)歷了一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌能夠經(jīng)歷的一切。

  期間,李寧營收峰值為94.55億人民幣,距百億僅一步之遙;低谷時(shí)則下探到52.18億,比峰值暴跌近45%。最可怕的一點(diǎn)是,這兩個(gè)極值之間,僅僅相差了3個(gè)年份刻度。

  十年歡喜十年憂

  1.黃金十年

  2001年-2010年是運(yùn)動(dòng)品牌跑馬圈地的黃金十年。在此期間行業(yè)迎來高速發(fā)展,借助奧運(yùn)之勢10年間李寧品牌走向巔峰。

  李寧通過國際賽事合作簽約,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力;渠道快速擴(kuò)張,從2003年1985家擴(kuò)張到2010年的7915家門店;2004年李寧成功在香港上市,成為第一家上市的國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌;2008年運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)的銷售增速達(dá)到 32.94%,而在2009年,李寧以83.87億元的營收超越在中國市場排名第二的Adidas,成為僅次于耐克的第二大品牌,穩(wěn)居國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌霸主地位。這一時(shí)期,李寧的凈利潤C(jī)AGR(復(fù)合年均增長率)達(dá)到41%。

  值得一提的是2008年奧運(yùn)會為李寧鍍了不少金光?!绑w操王子”之稱的李寧本人,點(diǎn)燃火炬的那一刻,對于體育平臺來講更是一次世界矚目的營銷宣傳。

  受時(shí)間限影響,那時(shí)候的代理商眾多,租金便宜,只要開店就一定賺錢,于是各品牌紛紛進(jìn)行擴(kuò)張。在廣告營銷和奧運(yùn)會的加持下,消費(fèi)者熱情高漲。

  2001年李寧公司以7.34億營收為起點(diǎn),一路激進(jìn)前行。2003年?duì)I收突破10億、2005年突破20億、2006年突破30億、2008年突破60億、2009年突破80億并完成在中國市場對阿迪的趕超、2010年創(chuàng)下94.55億人民幣,登上巔峰。

  十年巔峰路證實(shí)了李寧飛速發(fā)展,不過經(jīng)歷了低谷,同樣見證了李寧的焦慮。

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  2. 低谷的焦慮

  由于此前國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌盲目擴(kuò)張,2012年爆發(fā)庫存危機(jī)引發(fā)關(guān)店潮,行業(yè)進(jìn)入低迷調(diào)整期。國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的業(yè)績出現(xiàn)負(fù)增長,行業(yè)進(jìn)入了調(diào)整低迷期。2012年到2014年李寧,三年虧損31.52億元。

  歐睿國際的數(shù)據(jù)顯示,2012年和2013年,我國運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)規(guī)模增速出現(xiàn)負(fù)增長,分別為-1.8%及-3.3%,行業(yè)持續(xù)低迷。

  從業(yè)績來看,2011年,李寧體育開始走下坡路,業(yè)務(wù)接連下降,股價(jià)大跌16%。在整個(gè)行業(yè)艱難去庫存的背景下,李寧體育在2012迎來了1990年創(chuàng)立以來的首次虧損,虧損金額達(dá)到19.79億,營收同比下降24.55%。其次,行業(yè)庫存在2014年達(dá)到高點(diǎn),李寧在2014年庫存為12.89億元,占其營收的19%。

  從門店來看,從2012年開始,行業(yè)內(nèi)品牌服飾的門店數(shù)量開始縮減,李寧主品牌門店由11年8255家門店縮減到2015年的6133家門店;庫存危機(jī)引發(fā)的關(guān)店潮嚴(yán)重影響了李寧的業(yè)績。

  這一期間完全是引動(dòng)品牌危機(jī)的時(shí)間點(diǎn)。許多運(yùn)動(dòng)品牌由于無法支撐,宣布倒閉。如泉州環(huán)球在被安踏收購時(shí)仍背負(fù)8535.6萬元的銀行貸款;曾經(jīng)被眾人熟知的喜得龍、德爾惠等品牌宣布破產(chǎn)。而存活下來的品牌為了清理庫存,通過折扣店將產(chǎn)品進(jìn)行打折出售,李寧以18億元回購庫存進(jìn)行清理。

  庫存積壓和生存壓力,直接導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)品牌都選擇以極低的價(jià)格進(jìn)行促銷,這一舉措嚴(yán)重破壞了品牌的形象和定位,此外受莆田高仿鞋低價(jià)在電商網(wǎng)站經(jīng)營沖擊,國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌迎來了最大的威脅。

  除此之外,李寧內(nèi)部也存在嚴(yán)重的問題。

  3. 市場戰(zhàn)略失衡

  1. 定位失誤

  李寧在2010年重塑品牌,定位“90后”一代年輕消費(fèi)群體,但年輕一代消費(fèi)者對于李寧品牌的認(rèn)同感并不強(qiáng)烈,而公司以往的老客戶無法適應(yīng)品牌和產(chǎn)品上年輕化的改變,導(dǎo)致李寧的終端銷售不盡如人意,業(yè)績急速下滑。

  2.定價(jià)失誤

  2008年之后,李寧為提升品牌形象,產(chǎn)品價(jià)格有所提升,喪失了性價(jià)比優(yōu)勢,造成消費(fèi)者流失。結(jié)果在價(jià)格堪比國外品牌的情況下,讓年齡稍大且看重性價(jià)比的老顧客大面積流失,從而轉(zhuǎn)向其他低價(jià)國產(chǎn)品牌。

  3.改革失敗

  張志勇PPT項(xiàng)目無疾而終,并導(dǎo)致公司內(nèi)部出現(xiàn)內(nèi)訌,李寧換帥金珍君,雖未改李寧困局,但為公司后續(xù)改革奠定基礎(chǔ)。李寧將公司托管給了TPG,韓國人接手后一系列“水土不服”的改革一個(gè)個(gè)宣告失敗。

  不過這一切到了2015年開始截至。

  2015年是李寧成立的第25個(gè)年頭,對于李寧來說這一年是一道風(fēng)水嶺。所有的負(fù)面情緒在這一年開始有了轉(zhuǎn)變。

  2015年李寧回歸,公司逐漸走出低谷,業(yè)績開始全面復(fù)蘇。經(jīng)歷了動(dòng)蕩和變革后,這一年得以扭虧為盈,營收增速從2014年的3.6%提升至17.23%,凈利1430萬。截至到2018H1李寧實(shí)現(xiàn)營收47.13億元,同比增長18%;歸母凈利潤達(dá)到2.69億元,同比上升42.33%。

  同在這一年,李寧回歸公司擔(dān)任CEO,重啟“一切皆有可能”的品牌口號,轉(zhuǎn)型之路同時(shí)開啟。

  重振品牌

  2016年10月18日,李寧公司宣布獲得Danskin在中國大陸和澳門地區(qū)的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)。20世紀(jì)80年代,Danskin整整十年時(shí)間穩(wěn)居全美國女性緊身衣消費(fèi)排行榜之首。李寧的這步棋無疑是想開拓女性運(yùn)動(dòng)市場,這也是各大品牌都在積極布局的潛力市場。

  此外童裝也被李寧收入法眼。李寧體育宣布收回李寧KIDS授權(quán),推出自營品牌李寧YOUNG。2017年上半年,李寧YOUNG在全國14個(gè)省份開設(shè)約20個(gè)銷售點(diǎn),并集中于北方區(qū)域,下半年新增70家店鋪。

  抓住市場對產(chǎn)品的痛點(diǎn)

  李寧公司通過體育賽事,加深品牌與消費(fèi)者的互動(dòng)聯(lián)系。成為火箭隊(duì)官方合作伙伴后,啟動(dòng)李寧籃球?qū)W院,完成與火箭隊(duì)合作的青少年籃球培訓(xùn)項(xiàng)目的完整大布局。與此同時(shí),公司持續(xù)為14-28歲主要籃球消費(fèi)群體奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,爭奪這個(gè)持續(xù)增長的市場。

  渠道端線下布局

  2015年李寧門店數(shù)量開始提升,是2011年以來首次恢復(fù)擴(kuò)張,線下門店凈增507家,達(dá)到6133家;線上:李寧著重發(fā)展電商渠道,2015年電商渠道收入占比達(dá)到8.6%,相比2014年提升3.7pct,并實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長;2018年上半年電商渠道收入占比同期提升2.6pct,已達(dá)到22%。

  現(xiàn)金流見證了變化

  經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額由負(fù)轉(zhuǎn)正,風(fēng)險(xiǎn)降低。2015年李寧經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額達(dá)到6.87億元,相比于14年的-3.94億元轉(zhuǎn)為正值,現(xiàn)金流持續(xù)改善。截至2018年上半年,李寧經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額達(dá)到6.60億元,相比17年同期的5.89億元增長12%。

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責(zé)任編輯:姚婷
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