H&M Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 海恩斯莫里斯集團(下稱H&M 集團)可持續(xù)發(fā)展部門負責人Anna Gedda表示，集團將以& Other Stories 品牌瑞典本土市場為試點，開展二手衫銷售，以期未來推廣至其他品牌。

　　& Other Stories 合作對象為瑞典二手衫電商初創(chuàng)平臺Sellpy ，后者在2018年獲得H&M 集團旗下創(chuàng)投基金H&M CO:Lab 逾200萬美元投資，2017年，Sellpy 的銷售額達1,080萬美元。

　　由斯坦福畢業(yè)生Michael Arn?r 擔任首席執(zhí)行官，和同伴Philip Gunnstam、Oskar Nielsen 創(chuàng)立于2014年的電商平臺Sellpy 是瑞典發(fā)展最快的科創(chuàng)企業(yè)之一，迄今募資達2,100萬美元。該平臺名稱來自于Sell Help，Michael Arn?r 稱希望Sellpy 未來可以影響世人的生活方式。

　　而以H&M 集團和西班牙同行Inditex SA (ITX.MC) 印地紡集團為代表的快時尚行業(yè)，過去數十年盡管極大地改善了全世界消費者對時尚的需求，而不僅僅是讓這些特權掌握在部分歐洲奢侈品手中，但與此同時亦造成了極大的浪費。伴隨著消費者對環(huán)保和可持續(xù)意識的增強，快時尚行業(yè)面臨極大的道德挑戰(zhàn)。

　　瑞典公司在本月初發(fā)布2018可持續(xù)報告時，Anna Gedda 表示，公司的初衷是讓時尚民主化，但是今天的新目標則變成了可持續(xù)，只有這樣，偉大的時尚和設計才能延綿不絕，供世世代代享用。

　　2018年，瑞典公司號稱其57%(2017年為35%)的材料都是可持續(xù)的，其中棉花材料的可循環(huán)利用比例達到95%。去年，該公司回收20,649噸舊衫， 2020年目標為每年回收25,000噸。

　　H&M 集團是服裝行業(yè)最早發(fā)布可持續(xù)報告，同時披露供應商的大型零售商，隨后印地紡集團亦緊隨其后，而美國和日本競爭對手Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞集團和Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 迅銷集團亦在近年開始披露相應可持續(xù)方面的進展，同時做出環(huán)保和保護勞工權益方面承諾。

　　2015年，由H&M 創(chuàng)始人家族Stefan Persson 贊助的、瑞典集團同名基金會H&M Foundation 還發(fā)起了一項旨在鼓勵可持續(xù)時尚方面進行創(chuàng)新的項目——全球變革大獎。

　　4月5日，5個項目成為2018年全球變革大獎的獲得者，包括來自德國 Circular.fashion 的可循環(huán)模式The Loop Scoop、來自瑞士Dimpora 的智能薄膜項目Sane Membrane、來自肯尼亞Green Nettle Textile 的可持續(xù)刺針Sustainable Sting、來自英國Petit Pli 的可變大服裝Clothes that Grow 以及來自秘魯Le Qara 的實驗室“純素”皮革Lab Leather。上述5個項目合共獲得H&M 基金會提供的100萬歐元獎金。

　　除獎金為，H&M 基金會還聯合管理咨詢和信息服務機構Accenture plc (NYSE:ACN) 埃森哲、KTH Royal Institute of Technology 瑞典皇家理工學院，為上述項目提供為期一年的創(chuàng)新加速器項目。

　　H&M 集團此前在新推出的Arket 的品牌上還應用了供應鏈追蹤技術，讓消費者清晰地了解其購買的衣服從原材料到供應商的所有路徑，Anna Gedda 稱，這一技術在未來將最終會運用于集團核心的H&M 品牌。

　　Anna Gedda 表示，今時不同往日，消費者對可持續(xù)發(fā)展具有強烈的意識。

　　快時尚行業(yè)過去兩年在H&M 和Zara 為代表的兩大品牌銷售增速放緩的情況下，需要改變策略，瑞典和西班牙巨頭一直受制于強力促銷帶來的毛利率下滑壓力，大量的服裝成為滯銷庫存，甚至被銷毀。

　　上月中，瑞典集團發(fā)布的2019財年首季業(yè)績顯示，H&M 集團一季度銷售按年上漲10.5%至510.15億瑞典克朗，按當地匯率計算的漲幅為4%，撇除最大市場德國在線平臺過渡的影響后漲幅達6%。一季度該集團毛利率輕微提高10個基點至50.0%，而市場預期會從去年同期的49.9%下跌至49.4%，上一次毛利率改善要追溯至2017財年首季。稅前利潤同比下滑17.4%至10.43億瑞典克朗，連續(xù)七個季度倒退，季度利潤更跌至過去18年的最低水平，但仍遠勝市場預測的6.78-7.08億瑞典克朗。

　　值得注意的是，截至一季度末H&M 集團的庫存仍然高達399.68億瑞典克朗，固定匯率計比去年同期高出5%，庫存與過去12個月凈銷售之間比例仍高達18.6%，高于四季度的17.9%。集團首席執(zhí)行官Karl-Johann Persson 強調存貨狀況較四季度進一步改善，目前大部分是春夏季服裝，至于存貨銷售比何時才能降至12%-14%的目標水平，他則表示無法提供時間表。

　　印地紡集團在3月中亦發(fā)布了銷售和盈利增速都創(chuàng)五年新低的全年業(yè)績。在截至2019年1月31日的2018財年內，印地紡集團的凈銷售同比增長3.2%至261.45億歐元，不及市場期望的264.5億歐元，撇除匯率影響后的增幅為7%，均為2014年以來的最低增長。集團指出“所有地區(qū)市場、品牌概念和銷售渠道的增長”推動可比銷售(占總銷售的82%)按年上漲4%，而2017財年漲幅為5%，再者，下半財年3%的增速也比上半年的4%有所放緩，未能達到4%-6%的目標。年內除休閑服飾品牌Pull&Bear 和內衣品牌Oysho 分別取得11.2%和7.0%的增長外，其他五大品牌都只有低個位數增長。該集團在四季度將Zara 和Zara Home 合并為占集團近七成銷售的Zara 業(yè)務，該業(yè)務銷售同比增加2.2%至180.21億歐元。

　　2018年，西班牙集團凈利潤同比僅增長2.2%至34.44億歐元，略遜市場預期的34.9億歐元。公司只能將年度股息大幅提升17%至每股0.88歐元，派息率從2017財年的69%上升至八成，以期吸引投資者，但是財報發(fā)布當日，仍抵擋不住投資者大舉拋售，令公司股價暴跌。

　　因此，二手衫銷售計劃，不僅僅是H&M 集團試圖為行業(yè)扭轉浪費和不環(huán)保印象的舉措，伴隨著可持續(xù)深入人心，可能一定程度上可以彌補庫存減值的壓力。

　　據二手在線平臺ThredUp 數據，2018年二手衫市場達240億美元，未來五年有望增至2023年的510億美元，其中有230億美元將會來自個人再售，280億美元則來自二手商店及捐贈。