六月到來(lái)的第一周，這也意味著2019年上半年即將結(jié)束。在這個(gè)夏日里無(wú)論國(guó)內(nèi)國(guó)外服裝界不乏大新聞，那上周又有哪些大事件?中國(guó)服裝網(wǎng)帶大家一覽國(guó)內(nèi)外服裝界動(dòng)靜。

　　國(guó)內(nèi)大事件：6月3~6月6日

　　8家上市企業(yè)年度業(yè)績(jī)：誰(shuí)有攪動(dòng)童裝江湖的實(shí)力？

　　縱觀(guān)童裝上市企業(yè)2018年業(yè)績(jī)情況，這次我們統(tǒng)計(jì)匯總了森馬童裝、安奈兒、ABCkids、金發(fā)拉比、Mini Peace、jnby by JNBY、阿卡邦、361°童裝。8家上市童裝企業(yè)營(yíng)收增幅有增有減，凈利增長(zhǎng)也有盈有虧。童裝市場(chǎng)的集中度持續(xù)分散，頭部的幾個(gè)玩家不斷加碼，在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的童裝市場(chǎng)中，通過(guò)上市企業(yè)的財(cái)報(bào)反應(yīng)出來(lái)的公司經(jīng)營(yíng)狀況非?？陀^(guān)，所以我們從年報(bào)營(yíng)收中對(duì)童裝企業(yè)進(jìn)行分析。根據(jù)統(tǒng)計(jì)的品牌名單排名，童裝行業(yè)的龍頭品牌巴拉巴拉是森馬旗下的主力業(yè)務(wù)線(xiàn)。

　　中服說(shuō)：毫無(wú)疑問(wèn)，童裝行業(yè)的龍頭品牌巴拉巴拉是森馬旗下的主力業(yè)務(wù)線(xiàn)，凈利潤(rùn)達(dá)16.94，接近10%，在服裝企業(yè)中可以算得上是最賺錢(qián)的服企了。因?yàn)榉蠖济媾R庫(kù)存的難題，所以平均下來(lái)最終利潤(rùn)達(dá)到10%已經(jīng)非?？捎^(guān)了。尤其是最近幾年異?；馃岬耐b市場(chǎng)里。各大童裝品牌都在不遺余力地發(fā)展擴(kuò)展自己的布局，在線(xiàn)上線(xiàn)下相互補(bǔ)充。尤其是安奈兒作為一個(gè)傳統(tǒng)品牌在近兩年一直試圖利用線(xiàn)下優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)充線(xiàn)上的短板。未來(lái)幾年將成為本土童裝服飾行業(yè)龍頭品牌崛起的關(guān)鍵時(shí)期。

　　坐擁9000家門(mén)店，翻版Zara 如今吃了大虧

　　正是因?yàn)閆ara“混出頭”了，中國(guó)的一些想做服裝的人也開(kāi)始紛紛“抄襲”起來(lái)，有的成功了，有的則吃了大虧。學(xué)Zara學(xué)的最徹底的可能就是中國(guó)的女裝品牌“拉夏貝爾”了，這個(gè)牌子在中國(guó)的女裝界知名度非常高，而它的創(chuàng)始人邢家興也非常懂時(shí)尚，經(jīng)常在自己的服裝品牌中加入法國(guó)浪漫流行的時(shí)尚元素。正是因?yàn)闊嶂杂诜▏?guó)的服裝設(shè)計(jì)，邢家興接觸到了Zara之后欲罷不能，覺(jué)得這種快時(shí)尚的發(fā)展模式非常新潮，而且很受年輕人的歡迎。如今卻面臨瘋狂擴(kuò)張的后遺癥。

　　中服說(shuō)：因?yàn)椤拔觳黄啤钡姆结槪呢悹栔睜I(yíng)店的衣服總是走在時(shí)尚的前端的，靠著為數(shù)不多的門(mén)店賺的錢(qián)想要搞“Zara模式”還是太艱難，在收到投資后拉夏貝爾這個(gè)品牌立馬進(jìn)行瘋狂擴(kuò)張，去年，拉夏貝爾財(cái)報(bào)表明首次虧損了1.6億，這也是瘋狂開(kāi)店必須付出的代價(jià)，畢竟學(xué)了Zara的模式但是沒(méi)學(xué)會(huì)它的低調(diào)，也沒(méi)有投入更多產(chǎn)品研發(fā)，Zara在全球都沒(méi)有9000多家門(mén)店。相反的是，類(lèi)似的海瀾之家早早就采用了加盟模式，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給加盟商，所以依舊在去年斬獲了34億的利潤(rùn)。

　　如涵控股回應(yīng)8股東退出：是上市重組的一部分

　　被稱(chēng)為“中國(guó)網(wǎng)紅電商第一股”的如涵控股，自上市后就不被看好，其股價(jià)便連連下跌，僅僅兩個(gè)月的時(shí)間，市值卻已經(jīng)縮水70%，而如今阿里巴巴等股東的退出的傳言，無(wú)疑使得如涵控股“雪上加霜”。企查查數(shù)據(jù)顯示，5月29日，杭州如涵控股股份有限公司發(fā)生工商變更，阿里巴巴、君聯(lián)資本、賽富投資、昆侖萬(wàn)維、遠(yuǎn)鏡創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投、鐘鼎資本等均退出該公司股東行列，同時(shí)4名董事退出。退出后，該公司共有4位自然人股東，分別為馮敏、安南、沈超和張妤。同時(shí)，該司董事人員也有變動(dòng)。

　　中服說(shuō)：如涵控股在上市首日暴跌37.2%破發(fā)，并在5個(gè)交易日內(nèi)持續(xù)下跌，僅僅兩個(gè)月的時(shí)間，市值也已經(jīng)縮水70%。實(shí)際上，如涵控股“網(wǎng)紅+社群+電商”的模式，雖然能夠?yàn)殡娚唐脚_(tái)帶來(lái)高營(yíng)收，但是這種網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)也存在一定的弊端。對(duì)于網(wǎng)紅模式來(lái)說(shuō)，一旦后續(xù)開(kāi)發(fā)跟不上，便會(huì)出現(xiàn)斷層。此外，在消費(fèi)升級(jí)的背景下，如何管理這些網(wǎng)紅，保持持續(xù)的進(jìn)步和產(chǎn)品價(jià)格，都是如涵面臨的考驗(yàn)。

　　淺談2019中國(guó)（廣東）大學(xué)生時(shí)裝周上的高級(jí)國(guó)風(fēng)美學(xué)

　　5月17日，2019中國(guó)（廣東）大學(xué)生時(shí)裝周正式開(kāi)幕，每一場(chǎng)次均座無(wú)虛席。據(jù)了解，本屆中國(guó)(廣東)大學(xué)生時(shí)裝周是由廣東省教育廳指導(dǎo)，廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)、廣東省服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)、廣州國(guó)際輕紡城共同主辦的時(shí)尚盛會(huì)。為期14天的2019中國(guó)(廣東)大學(xué)生時(shí)裝周，共有來(lái)自廣東本土的33所院校服裝專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生共赴追夢(mèng)舞臺(tái)，進(jìn)行精彩的畢業(yè)展演。“國(guó)風(fēng)”是不少院校的主題元素，這從發(fā)布的新設(shè)計(jì)作品中那些諸如紙傘折扇、前襟腰封、仙鶴發(fā)冠一類(lèi)的“古典元素”中能讀到些信息。

　　中服說(shuō)：近幾年，越來(lái)越多的中國(guó)新銳服裝設(shè)計(jì)師著重發(fā)力原創(chuàng)能力。其中，很多設(shè)計(jì)師初出茅廬，已在院校乃至國(guó)內(nèi)獲得了不錯(cuò)的口碑。他們敢于從服裝的結(jié)構(gòu)、整體效果以及面料入手，在面料上做出改革、制造，顛覆傳統(tǒng)，同時(shí)，較高的價(jià)格和前衛(wèi)的設(shè)計(jì)所暴露出的弊端在于他們的強(qiáng)勢(shì)崛起受制于本身的知名度和規(guī)模性，這導(dǎo)致品牌在原創(chuàng)保護(hù)方面難以負(fù)擔(dān)維權(quán)成本，而中國(guó)(廣東)大學(xué)生時(shí)裝周補(bǔ)足了這塊短板，與院校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合保護(hù)本土設(shè)計(jì)師的原創(chuàng)性。

　　國(guó)際大事件：6月3~6月6日

　　3秒被搶購(gòu)一空，優(yōu)衣庫(kù) X KAWS為什么這么火？

　　在預(yù)告視頻以及歐陽(yáng)娜娜等明星的提前曝光刺激下，該系列在發(fā)售前就獲得高度關(guān)注，引發(fā)一眾消費(fèi)者早早排隊(duì)等待開(kāi)店搶購(gòu)，最高售價(jià)僅99元人民幣的系列產(chǎn)品在部分店鋪3秒內(nèi)就被全部搶光。據(jù)消息人士透露，系列產(chǎn)品在二手專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)的價(jià)值有望翻10倍至近千元人民幣。對(duì)于優(yōu)衣庫(kù)而言，潮流化的風(fēng)險(xiǎn)在于街頭文化又一次被資本收編，變?yōu)槠放莆贻p消費(fèi)者的工具。當(dāng)年輕消費(fèi)者會(huì)因?yàn)閮?yōu)衣庫(kù)T恤上的印花去了解KAWS時(shí)，速度已不再是快時(shí)尚的取勝關(guān)鍵，一個(gè)新的消費(fèi)周期正在開(kāi)啟。

　　中服說(shuō)：

　　優(yōu)衣庫(kù)的衣服主打平價(jià)高性?xún)r(jià)比的基本款，所以在營(yíng)銷(xiāo)策略方面它需要一些超越基本款的點(diǎn)綴。通過(guò)IP品牌的聯(lián)名形成一個(gè)爆點(diǎn)，能夠讓優(yōu)衣庫(kù)這種大眾化零售商脫穎而出，這種聯(lián)名款看中的是18-25歲的年輕人對(duì)潮流的追逐，有了潮流的爆點(diǎn)，消費(fèi)就不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)的行為，還是一個(gè)文化的行為?；ㄥX(qián)買(mǎi)衫純屬消費(fèi)自由，倒不至于引致任何道德評(píng)價(jià)。但無(wú)論如何，獨(dú)立的思維和理性的消費(fèi)觀(guān)，在任何時(shí)候都是值得提倡的。沒(méi)必要因?yàn)閯e人都在買(mǎi)也跟風(fēng)高價(jià)入手。

　　一季度又關(guān)35家店 維密為何會(huì)走到今天這一步?

　　全球知名內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密(Victoria’s Secret，以下稱(chēng)維密)自創(chuàng)立以來(lái)，一直都是女性?xún)?nèi)衣界舉足輕重的時(shí)尚品牌，許多模特也將能登上維密時(shí)尚秀作為自己的職業(yè)生涯目標(biāo)。但近年來(lái)，維密似乎已經(jīng)大勢(shì)已去，不僅銷(xiāo)售額不斷下跌，在全球也開(kāi)啟關(guān)店模式，就連年度時(shí)尚維密秀在去年的收視率僅300多萬(wàn)人觀(guān)看，創(chuàng)史上最低紀(jì)錄。銷(xiāo)售額下滑、關(guān)店、或?qū)⑼＾k秀場(chǎng)，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)兩的Victoria’s Secret光環(huán)不再。

　　中服說(shuō)：以性感聞名的維多利亞的秘密內(nèi)衣光環(huán)漸褪，收視率也暴跌，“眾神時(shí)代”結(jié)束后，維密的黃金日子結(jié)束。尤其在消費(fèi)觀(guān)念上開(kāi)始和女性消費(fèi)者產(chǎn)生分歧，女性不再如過(guò)往般需要用維密內(nèi)衣去塑造傲人的曲線(xiàn)來(lái)博取男性的喜愛(ài)。另外一方面。國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際的內(nèi)衣品牌崛起，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)勢(shì)洶洶，安莉芳、黛安芬、都市麗人等品牌均蠶食趨于飽和的內(nèi)衣市場(chǎng)。在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)上脫離消費(fèi)者，忽視了女性對(duì)內(nèi)衣的舒適性、實(shí)用性的需求，偏離了消費(fèi)者對(duì)內(nèi)衣的本質(zhì)需求。由此看來(lái)，維密似乎需要大改革。

　　Supreme：我們中國(guó)的商標(biāo)有戲

　　被認(rèn)為是正牌Supreme的美國(guó)公司，正式尋求中國(guó)政府對(duì)其商標(biāo)侵權(quán)訴訟的支持，而這一事件在中美貿(mào)易戰(zhàn)階段顯得格外特別。被認(rèn)為是仿冒者的Supreme Italia在與三星高調(diào)宣布合作后，在上海推出兩家零售店銷(xiāo)售包含品牌Supreme的產(chǎn)品，美國(guó)自此Supreme決定開(kāi)始維權(quán)之路。目前來(lái)看，維權(quán)已悄然發(fā)生變化。根據(jù)中國(guó)商標(biāo)局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)的記錄，Supreme Italia未查詢(xún)到任何注冊(cè)記錄，由國(guó)際品牌公司有限公司擁有的Supreme，如今在中國(guó)商標(biāo)網(wǎng)查詢(xún)顯示等待實(shí)質(zhì)審查中。

　　中服說(shuō)：潮牌Supreme的爆火讓它成為眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“山寨”的對(duì)象。尤其是商標(biāo)注冊(cè)上避免不了打官司。大部分是先申請(qǐng)和注冊(cè)商標(biāo)的人對(duì)商標(biāo)擁有合法權(quán)益，當(dāng)有商標(biāo)糾紛時(shí)，如果商標(biāo)被惡意擅自占地者搶先登記，還是可以幫助真正的所有者取回商標(biāo)的。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，品牌所有者應(yīng)該努力找回被搶注的商標(biāo)，以保持全球商標(biāo)的完整性并避免消費(fèi)者混淆。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，全面保護(hù)和執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)一定會(huì)獲得各國(guó)支持。

　　Prada選擇蔡徐坤，這筆“生意經(jīng)”到底怎么算？

　　奢侈品品牌Prada鮮少與明星合作，近兩年在中國(guó)市場(chǎng)上，Prada即便會(huì)請(qǐng)明星來(lái)拍廣告或是參加一些活動(dòng)，也未曾松口任命品牌大使或代言人，相比CHANEL、DIOR、Gucci等克制了許多。而這次，他們選擇了一位“流量小生”——90后選秀出道沒(méi)多久的蔡徐坤作為品牌代言人，讓不少時(shí)尚圈人士都大感意外，要知道，上一次Prada選擇亞洲男明星當(dāng)其代言人，人選是金城武。另外，大牌選擇代言人一向?qū)徤?，一般都是要合作一段時(shí)間，可蔡徐坤這次卻似乎跳過(guò)了這一環(huán)節(jié)——網(wǎng)絡(luò)上甚至都較難搜索到太多蔡徐坤穿Prada品牌的造型圖片，這也是這次合作引人注意的一點(diǎn)。

　　中服說(shuō)：prada選擇流量明星對(duì)Z世代示好的意圖非常明顯，若單純從傳播速率來(lái)衡量，答案無(wú)疑是肯定的。Prada“官宣”的那條微博已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)轉(zhuǎn)發(fā)量，而后幾天，Prada拆分成幾部分發(fā)布的廣告片，目前轉(zhuǎn)發(fā)合計(jì)也已過(guò)百萬(wàn)。同時(shí)，這也是很冒險(xiǎn)的舉動(dòng)——選擇“流量”的確能夠讓新生一代更快的接觸、認(rèn)知到自己，但也需要擔(dān)負(fù)“流量感”對(duì)品牌價(jià)值可能會(huì)造成削弱的風(fēng)險(xiǎn)。在社交媒體時(shí)代，prada毅然選擇電商+流量的模式，話(huà)題度有了，能不能轉(zhuǎn)化成高消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)增長(zhǎng)率就要看后續(xù)了。

　　美國(guó)快時(shí)尚巨頭Forever 21 尋求破產(chǎn)保護(hù)和重組

　　知情人士透露，美國(guó)快時(shí)尚巨頭 Forever 21 正在權(quán)衡重組方案，希望以此增強(qiáng)資金的流動(dòng)性，為日益下滑的業(yè)務(wù)帶來(lái)一絲轉(zhuǎn)機(jī)。該知情人士表示，目前，公司正在與投資管理公司 Apollo Global Management 討論為申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)后的重組進(jìn)行 DIP 融資的投資人選，以便獲得足夠的資金支持。雖然考慮進(jìn)行重組，但 Forever 21 依舊希望能夠保證創(chuàng)始人對(duì)品牌的控制權(quán)。此外，他也透露，覆蓋面積極廣的國(guó)際業(yè)務(wù)對(duì)于公司的日常經(jīng)營(yíng)是極大的拖累。Apollo Global Management 在一封郵件中表示，F(xiàn)orever 21 與他們的投資人進(jìn)行了業(yè)務(wù)交流。未來(lái)，F(xiàn)orever 21 將遵守此前簽訂的協(xié)議，繼續(xù)正常運(yùn)營(yíng)。

　　中服說(shuō)：此前，由于款式新穎、上新速度快，  Forever 21 受到了年輕消費(fèi)者的追捧，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展，目前已成為美國(guó)第五大服裝零售商。然而不久前出現(xiàn)Forever 21業(yè)務(wù)下滑、大幅打折退出中國(guó)市場(chǎng)，關(guān)閉旗艦店等新聞，可見(jiàn)零售大環(huán)境不穩(wěn)似乎對(duì)青少年時(shí)尚品牌造成了格外大的影響。尤其近年來(lái)，美國(guó)已有多家青少年品牌宣告破產(chǎn)，美國(guó)零售業(yè)尚未走出寒冬。