英國(guó)快時(shí)尚零售商N(yùn)ew Look Retail Group Ltd. 公布去年巨虧超過(guò)5億英鎊，同時(shí)也呈現(xiàn)了明顯的復(fù)蘇信號(hào)。

　　由于減值虧損從1,790萬(wàn)英鎊暴漲至4.233億英鎊，New Look Retail Group Ltd. 在截至3月30日的2019財(cái)年錄得稅前虧損5.22億英鎊，比2018財(cái)年的1.9億英鎊擴(kuò)大了175%。

　　除此之外，其他主要業(yè)績(jī)指標(biāo)都有有所改善。全年核心(英國(guó)和愛(ài)爾蘭本土市場(chǎng))可比銷售跌幅從2018財(cái)年的11.6%縮窄到1.6%，實(shí)體和線上的可比顧客轉(zhuǎn)化率則分別提高了3.5個(gè)百分點(diǎn)和5.5個(gè)百分點(diǎn)。

　　核心經(jīng)調(diào)整EBITDA 得益于財(cái)務(wù)重組從1,800萬(wàn)英鎊倍增至8,020萬(wàn)英鎊，核心基本營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也扭虧為盈，從虧損3,570萬(wàn)英鎊改善到盈利3,320萬(wàn)英鎊。

　　過(guò)去一年New Look Retail Group Ltd. 撤出了中國(guó)等海外市場(chǎng)，并在一年半內(nèi)關(guān)閉了超過(guò)100家英國(guó)本土門(mén)店，全年收入因此同比下滑3.8%至12.39億英鎊。

　　管理層在財(cái)報(bào)中指出女裝連衣裙和上、下裝等主要品類的盈利能力有所提高，而鞋履及配件依然備受挑戰(zhàn)，但無(wú)阻New Look 品牌在英國(guó)18-34年齡段的女裝市場(chǎng)取得最高份額(截至2019年3月10日的前52周Kantar Worldpanel 凱度消費(fèi)指數(shù)的數(shù)據(jù))。

　　New Look Retail Group Ltd. 在2018年3月成功取得商店業(yè)主等債權(quán)人的支持，通過(guò)英國(guó)破產(chǎn)程序“CVA”關(guān)閉當(dāng)?shù)?0間門(mén)店，從而避免進(jìn)入破產(chǎn)管理。海外業(yè)務(wù)方面，截至2019財(cái)年底中國(guó)逾百家門(mén)店和比利時(shí)專賣店都已全部結(jié)業(yè)，已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)的波蘭和法國(guó)業(yè)務(wù)則分別剩下19和30間門(mén)店。關(guān)店重組等措施使2019財(cái)年成本削減了8,000萬(wàn)英鎊。

　　進(jìn)入新財(cái)年以來(lái)的重組以管理層和財(cái)政為主。該集團(tuán)已聘請(qǐng)英國(guó)連鎖百貨零售商House of Fraser 的前CEO Nigel Oddy 擔(dān)任新首席運(yùn)營(yíng)官，并加入了四名非執(zhí)行董事，而品牌創(chuàng)始人Tom Singh 將于6月底退出董事會(huì)。首席執(zhí)行官一職依然空缺。

　　上月該集團(tuán)又完成了債轉(zhuǎn)股形式的債務(wù)重組交易，長(zhǎng)期債務(wù)從13.5億英鎊銳減到3.5億英鎊，但最大股東——南非富豪Christo Wiese 旗下投資公司Brait SE (BATJ.J) 的持股從90%驟降至18%-30%;New Look 集團(tuán)的最終母公司也改為New Look Retail Holdings Ltd.。

　　集團(tuán)執(zhí)行主席Alistair McGeorge 在財(cái)報(bào)中表示，已經(jīng)完成的重組計(jì)劃重新鞏固了集團(tuán)的根基，面對(duì)脫歐前景不確定和反常天氣共同形成的史無(wú)前例的艱難零售環(huán)境，集團(tuán)將在今年New Look 品牌成立50周年之際繼續(xù)專注于可控制的方面，利用精彩產(chǎn)品、品牌價(jià)值和新市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)一步提高盈利能力。

　　New Look Retail Group Ltd. 成功從CVA 復(fù)蘇的經(jīng)驗(yàn)值得Topshop 母公司Arcadia Group Ltd. 和時(shí)尚零售商Monsoon Accessorise 偷師。

　　在產(chǎn)品上，New Look Retail Group Ltd. 扭轉(zhuǎn)了前CEO Anders Kristiansen 的時(shí)尚化路線，把趕潮流的產(chǎn)品比例從此前的75%削減到10%，現(xiàn)在九成產(chǎn)品符合大眾審美和廓形，Nigel Oddy 指出這個(gè)改變大幅增強(qiáng)了集團(tuán)抵受天氣變化的能力。

　　另一方面，Alistair McGeorge 透露盈利改善很大程度上受惠于取消免郵的決定，并以免費(fèi)點(diǎn)擊取貨和門(mén)店退貨的手段鼓勵(lì)顧客到店。