七月氣溫更為炎熱，越來越能夠感受到盛夏的高溫氛圍。而對(duì)于服裝界而言，無論國內(nèi)國外服裝界不乏大新聞 ，牽動(dòng)著服裝人的目光，那上周又有哪些大事件?中國服裝網(wǎng)帶大家一覽國內(nèi)外服裝界動(dòng)態(tài)。

　　國內(nèi)大事件：7月8日~7月12日

　　探路者上半年凈利預(yù)增長230% 戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)待喚醒

　　7月12日，探路者控股集團(tuán)股份有限公司（簡稱：探路者，證券代碼：300005）發(fā)布2019年半年度業(yè)績報(bào)告。報(bào)告顯示，截至2019年6月30日，探路者歸屬于上市股東的凈利潤盈利約7960萬元—8450萬元，同比上年同期增長230%-250%，上年同期盈利約2412.08萬元。同時(shí)報(bào)告指出，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)低迷、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素，探路者繼續(xù)聚焦資源夯實(shí)促進(jìn)戶外用品主業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)推廣，量化跟進(jìn)銷售終端各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)規(guī)劃對(duì)過季庫存商品的銷售。

　　中服說：

　　探路者作為國內(nèi)戶外品牌第一股自然備受關(guān)注，作為細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)品牌，近年來受到大環(huán)境的影響，戶外主業(yè)遭受打擊，業(yè)績也逐步放緩下降。其實(shí)不止探路者，其他的戶外運(yùn)動(dòng)品牌也接連遭受困境，三夫戶外、牧高笛等品牌業(yè)績也不容樂觀。放眼國際市場(chǎng)，中國的戶外運(yùn)動(dòng)人群還處于一個(gè)相對(duì)較小的階段，且對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)用都是在運(yùn)動(dòng)時(shí)，并沒有達(dá)到一個(gè)很日?；臓顟B(tài)，這也導(dǎo)致了國內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)用品的市場(chǎng)沒有達(dá)到爆發(fā)。國際大品牌不斷布局中國市場(chǎng)，也在等待著中國戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)被喚醒。

　　搜于特?cái)M引入國資戰(zhàn)投嘉興煜宣 馬鴻半年套現(xiàn)19億

　　公告稱，控股股東、實(shí)際控制人馬鴻及其一致行動(dòng)人廣東興原投資有限公司(簡稱“興原投資”)為給公司引入戰(zhàn)略投資者及降低股票質(zhì)押比例，馬鴻將其持有的公司1.38億股(占公司總股本的4.46%)股份、興原投資將其持有的公司1665.67萬股(占公司總股本的0.54%)股份一并轉(zhuǎn)讓給嘉興煜宣投資合伙企業(yè)(有限合伙)(簡稱“嘉興煜宣”)，轉(zhuǎn)讓完成后，嘉興煜宣將持有公司5%股份。本次交易中，標(biāo)的股份轉(zhuǎn)讓價(jià)格確定為每股2.7元，轉(zhuǎn)讓價(jià)款共計(jì)4.17億元。

　　中服說：

　　搜于特一直在轉(zhuǎn)型中探索，原主要從事“潮流前線”品牌休閑服飾的設(shè)計(jì)和銷售業(yè)務(wù)，現(xiàn)已發(fā)展成為涵蓋品牌服飾運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理、品牌管理等業(yè)務(wù)的大中型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。近期搜于特實(shí)控人馬鴻頻繁進(jìn)行股份轉(zhuǎn)讓，引入多家戰(zhàn)投。去年11月，搜于特公告稱，公司控股股東、實(shí)控人馬鴻擬將其所持1.54億股公司股份以3.73億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給前海瑞盛，轉(zhuǎn)讓完成后，前海瑞盛將持有搜于特5%股份。

　　歐時(shí)力母公司冠名倫敦中央圣馬丁學(xué)院主街

　　中國服飾集團(tuán)正不斷加快國際化的步伐。據(jù)消息人士向時(shí)尚商業(yè)快訊透露，倫敦中央圣馬丁學(xué)院所在建筑的主街近日在歐時(shí)力母公司赫基集團(tuán)的贊助下更名為“赫基集團(tuán)街”，并將集團(tuán)旗下品牌在路牌上一一列出，不過冠名的具體金額暫未披露。有分析指出，赫基集團(tuán)此次冠名不僅會(huì)提升自身在國際業(yè)界的知名度，也有助于吸引更多國際人才加入。倫敦中央圣馬丁學(xué)院是全球四大時(shí)裝設(shè)計(jì)學(xué)院之一，隸屬于倫敦藝術(shù)大學(xué)，位于倫敦市中心。

　　中服說：

　　赴英國留學(xué)的學(xué)生基數(shù)越來越大，英國時(shí)尚行業(yè)也提供更多就業(yè)崗位。盡管表面上看，赫基集團(tuán)與光大集團(tuán)的投資都未涉及圣馬丁學(xué)院和倫敦時(shí)裝學(xué)院的實(shí)際運(yùn)營，但其投資舉措實(shí)際上是對(duì)自身在時(shí)尚行業(yè)的一種背書，特別是在全球零售環(huán)境持續(xù)震蕩之際，選擇時(shí)尚學(xué)院作為切口似乎是個(gè)明智之舉。尤其是，中國服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力日趨明顯，國內(nèi)服飾品牌迎來新一輪紅利期，人才將成為這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的關(guān)鍵賽點(diǎn)。

　　加碼童裝市場(chǎng) 鴻星爾克這些品牌有何妙招?

　　近日，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌鴻星爾克通過一場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布秀，正式進(jìn)軍童裝市場(chǎng)，并將童裝品牌命名為“爾克兒童” (ERKEKIDS)。鴻星爾克推出童裝品牌并不是突發(fā)奇想。我們可以從以下幾方面得知其進(jìn)軍童裝市場(chǎng)的原因。同樣在加碼童裝業(yè)務(wù)的還有班尼路。班尼路的轉(zhuǎn)型大刀闊斧，推翻以前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、升級(jí)終端店鋪形象，積極營銷跨界，還開始加強(qiáng)開發(fā)童裝。

　　中服說：

　　對(duì)于做童裝，很多品牌是認(rèn)真的。無論是班尼路還是鴻星爾克，都在依托本身的品牌效應(yīng)，瞄準(zhǔn)消費(fèi)群體。它們金冠近年的發(fā)展勢(shì)頭和知名度雖不如安踏、李寧之輩，但也曾是伴隨80、90后成長的國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌，在這部分人群中擁有一定的影響力。從成人服裝切入童裝，就是培養(yǎng)成人服裝的消費(fèi)者為他們的孩子購買服裝，既降低了獲客成本，又為童裝品牌迅速積累起消費(fèi)者群體，也為品牌本身打造出私域流量。就像愛買優(yōu)衣庫的家長，當(dāng)然也會(huì)為孩子選擇優(yōu)衣庫。

　　李寧正迎來近10年來的新巔峰 市值增加近100億

　　和頻遭做空者瞄準(zhǔn)的安踏體育相反，李寧正迎來近10年來的新巔峰。據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，在港上市的李寧股價(jià)今日大漲5.3%至19.46港元，創(chuàng)下自2010年8月以來的新高，市值已逼近450億港元。自6月22日在巴黎二度走秀以來，李寧股價(jià)累積上漲逾27%，市值增加近100億港元。6月24日，李寧發(fā)布公告預(yù)計(jì)2019年上半年公司歸母凈利潤約7.09億元人民幣，相比2018年同期增加約4.4億元以上，同比增長約164%，持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)利潤達(dá)到5.09億元，相比2018年同期增加約2.4億元，同比增長約90%。

　　中服說：

　　實(shí)際上，李寧重新喚起業(yè)界的高度關(guān)注只用了短短一年多的時(shí)間。去年2月，該運(yùn)動(dòng)品牌首次登上紐約時(shí)裝周，被視為發(fā)展史上的重要轉(zhuǎn)折。不過對(duì)于跨界時(shí)尚的舉措，李寧坦言是出于偶然。李寧在天貓紐約中國日邀請(qǐng)的契機(jī)下，登上紐約時(shí)裝周，卻意外獲得出色反響。去年6月的巴黎男裝周和今年2月紐約時(shí)裝周都出現(xiàn)了李寧的身影。種種跡象表明，李寧在時(shí)尚線的引導(dǎo)下正變得越來越強(qiáng)大，但能否借此契機(jī)讓其諸多方面的能力吸引更多消費(fèi)者，將是李寧實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)增長的關(guān)鍵。

　　國際大事件：7月8日~7月12日

　　快時(shí)尚退潮 優(yōu)衣庫越賣越好的原因是什么?

　　7月11日，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)公布了2019財(cái)年前三季度(2018年9月1日—2019年5月31日)業(yè)績報(bào)。報(bào)告顯示，迅銷集團(tuán)前三季度累計(jì)綜合收益總額達(dá)18228億日元，折合人民幣約1157.08億元，較上年度同期增長7.0%;經(jīng)營溢利2476億日元，同比增長3.7%，實(shí)現(xiàn)收益、溢利雙增長。優(yōu)衣庫母公司業(yè)績?cè)俅潍@得增長，創(chuàng)下歷史新高，優(yōu)衣庫是迅銷集團(tuán)旗下銷售表現(xiàn)最優(yōu)秀的一個(gè)品牌，而大中華區(qū)則是全球市場(chǎng)中表現(xiàn)最強(qiáng)勢(shì)的，此前甚至超過了日本本土的業(yè)績。

　　中服說：

　　喜歡優(yōu)衣庫的人，不外乎以下原因：基礎(chǔ)款簡單百搭、面料舒適、內(nèi)涵黑科技、價(jià)格合理。總結(jié)起來說，人們衷愛該品牌是因?yàn)樗漠a(chǎn)品和價(jià)格。優(yōu)衣庫以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品見長，它善于深度開發(fā)百搭的基礎(chǔ)款。并且，價(jià)格和科技感以及聯(lián)名系列都很有競(jìng)爭(zhēng)力，在中國正以每年80-100家的速度開設(shè)新店，預(yù)計(jì)整個(gè)大中華區(qū)的門店數(shù)量將在2021年突破1000家的門檻。下沉渠道這一措施能很好挖掘更多消費(fèi)者。

　　Superdry中國合資公司虧損 抓不住年輕人就落伍！

　　英國時(shí)尚零售環(huán)境萎靡不振，Superdry也未能幸免。在截至4月27日的12個(gè)月內(nèi)，英國潮牌Superdry總收入和上一財(cái)年基本持平錄得8.72億英鎊，毛利率從58.1%下滑至55.6%，基本稅前利潤從9700萬英鎊暴跌56.8%至4190萬英鎊。而據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊數(shù)據(jù)，在截至去年10月27日的上半財(cái)年內(nèi)，Superdry收入仍錄得6.4%的增長至8.32億英鎊，這意味著該品牌在下半財(cái)年的銷售表現(xiàn)為負(fù)增長，再次引發(fā)行業(yè)對(duì)該品牌前景的擔(dān)憂。

　　中服說：

　　仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，Superdry的處境和已遞交CVA自愿破產(chǎn)協(xié)議的Topshop、New Look等英國品牌非常類似，深受門店網(wǎng)絡(luò)過大、品牌形象老舊、產(chǎn)品設(shè)計(jì)無新意等問題困擾。向著“年輕化”轉(zhuǎn)型迫在眉睫。為了應(yīng)對(duì)品牌老化，首先，Superdry把重心回歸到設(shè)計(jì)上，創(chuàng)造更加清晰的消費(fèi)者細(xì)分畫像。其次在渠道方面，品牌對(duì)零售門店網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行合理的規(guī)劃調(diào)整、提升店內(nèi)購物體驗(yàn)，并增加電商渠道產(chǎn)品的更新頻率以及產(chǎn)品種類。但是，Superdry的問題不是一夜之間就能解決的，通過一系列大刀闊斧的改革我們期待不一樣的新形象。

　　年輕人越來越窮 H&M和A&F都在推廣分期支付

　　青少年服飾品牌集團(tuán)Abercrombie & Fitch Co. (NYSE:ANF) 宣布與瑞典支付提供商Klarna Bank AB合作，向美國公司旗下三大品牌Abercrombie & Fitch、Abercrombie kids和Hollister 英國和美國消費(fèi)者，分別提供三期和四期分期付款服務(wù)。Klarna 目前已經(jīng)為Abercrombie & Fitch Co. 的德國客戶提供Pay Later 的買后付款服務(wù)，消費(fèi)者可以在下單后14天付款。上述合作，對(duì)于傳統(tǒng)零售商來說，具有非凡意義，通常在線零售商均可以配合消費(fèi)貸產(chǎn)品，讓消費(fèi)者享受一站式金融、消費(fèi)服務(wù)。尤其是電商滲透力最高的在中國市場(chǎng)。

　　中服說：

　　H&M和A&F都在推廣分期支付，包括Klarna領(lǐng)先的“現(xiàn)購后付”全產(chǎn)品，以及簡化的送貨和退貨的購后體驗(yàn)。這一合作將通過下一代的H&M應(yīng)用程序和H&M的忠誠計(jì)劃來管理，總體目標(biāo)是為時(shí)尚愛好者創(chuàng)造一個(gè)端到端的，更加鼓舞人心和精密相關(guān)的卓越購物體驗(yàn)。這種服務(wù)亦有可能進(jìn)入亞洲市場(chǎng)。除了借助零售業(yè)電商渠道的變革，更重要的一點(diǎn)則是因?yàn)椋澜缜ъ淮?，相?duì)他們的父母一輩，在相同年齡變得更“窮”，消費(fèi)能力更低?，F(xiàn)在，九連快時(shí)尚品牌都在想著怎么樣讓年輕消費(fèi)者甘愿把口袋的錢花出去。