掃描今年二季度及至上半年港股運(yùn)動服飾企業(yè)的最新營運(yùn)狀況，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績普遍向好，但同時分化態(tài)勢也愈加明顯，企業(yè)亦有不少轉(zhuǎn)型、調(diào)整和優(yōu)化動作。

　　安踏體育二季度品牌產(chǎn)品零售額保持增長

　　7月11日，安踏體育公布2019年第2季度最新營運(yùn)表現(xiàn)，公告顯示，2019年第2季度安踏品牌產(chǎn)品的零售金額(按零售價值計算)與2018年同期比較，錄得10%-20%的中段增長，2019年第2季度其他品牌產(chǎn)品的零售金額(按零售價值計算)則同比錄得55%-60%的升幅。從2019年上半年來看，安踏品牌產(chǎn)品的零售金額(按零售價值計算)與2018年同期比較錄得10%-20%的低段增長;其他品牌產(chǎn)品的零售金額(按零售價值計算)與2018年同期比較則錄得60%-65%的升幅。

　　安踏強(qiáng)調(diào)，此次公告披露的只與集團(tuán)ANTA、FILA、DESCENTE、KOLON SPORT、SPRANDI及KINGKOW品牌業(yè)務(wù)有關(guān)，并未包括Amer Sports Corporation業(yè)務(wù)。

　　安踏體育2018年度業(yè)績公告顯示，公司2018年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入241億元人民幣，同比增長44.4%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤57億元，同比增長42.9%，實(shí)現(xiàn)凈利潤41億元，同比增長32.9%。截至2018年12月31日，中國內(nèi)地的安踏店(包括安踏兒童獨(dú)立店)共有10057家，中國內(nèi)地、香港、澳門和新加坡的FILA店(包括FILA KIDS和FILA FUSION獨(dú)立店)共有1652家，中國內(nèi)地的DESCENTE店共有117家。安踏體育稱，公司將會繼續(xù)推進(jìn)2018年11月推出的“價值零售”戰(zhàn)略，將通過智慧零售應(yīng)用來掌握消費(fèi)大數(shù)據(jù)。此外，包括跑步新科技系列、KT籃球鞋等科技產(chǎn)品會帶動業(yè)績增長。銷售渠道方面，集團(tuán)將進(jìn)一步增加安踏在購物中心及百貨公司的店鋪比例，繼續(xù)推動集團(tuán)在電商渠道的增長。

　　自年初以來，安踏體育股價漲幅超過50%。截止7月19日收盤，公司市值1519.44億港元。

　　李寧發(fā)布盈利預(yù)喜，股價創(chuàng)近10年新高

　　6月24日，李寧發(fā)布盈利預(yù)喜公告，公告顯示，截至2019年6月30日止六個月，公司權(quán)益持有人應(yīng)占綜合溢利較2018年同期的人民幣2.69億元將取得增加，增加不少于人民幣4.4億元。

　　李寧公司稱，集團(tuán)業(yè)績改善主要是由于較去年同期，持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的利潤增加不少于人民幣2.4億元或90%。經(jīng)營凈利潤增加是由于收入增長超過30%以及經(jīng)營利潤率持續(xù)改善;另外，一次性非經(jīng)營性利潤(主要來自投資收益)不少于人民幣2億元，是由于分占聯(lián)營公司非經(jīng)營性利潤大幅增加及其他非經(jīng)營性特殊項(xiàng)目所致。

　　受到預(yù)喜業(yè)績的影響，李寧當(dāng)日股價上漲，漲幅達(dá)到18.32%。李寧股價自年初至今漲幅超過130%，股價近日曾突破20港元，創(chuàng)2010年12月以來新高，市值達(dá)450億港元。截止7月19日收盤，李寧市值446.59億港元。

　　李寧2018年年報顯示，2018年公司營業(yè)額為105.11億元，同比增長18.4%;權(quán)益持有人應(yīng)占溢利為7.15億元，同比增長38.8%;毛利率為48.1%，去年同期為47.1%。公司稱，收入增長的主要原因一是電子商務(wù)渠道近年來發(fā)展迅速，收入占比持續(xù)上升，盡管增長率有所放緩，但仍明顯高于其他業(yè)務(wù)渠道的增長率;二是李寧品牌及產(chǎn)品的市場認(rèn)同度獲得提升，終端銷售表現(xiàn)良好，使直接經(jīng)營銷售收入及特許經(jīng)銷商收入均獲得雙位數(shù)增長;三是公司重點(diǎn)投入的籃球及運(yùn)動時尚品類表現(xiàn)優(yōu)異，童裝亦收獲良好市場反響，同比增幅明顯。

　　另據(jù)報道，5月22日，李寧廣西供應(yīng)基地啟動，定位為涵括原材料、運(yùn)動鞋、運(yùn)動服裝等研發(fā)制造集群化供應(yīng)基地。據(jù)悉，這是公司第一次自建工廠涉足體育用品供應(yīng)鏈上游的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。

　　特步國際二季度零售銷售同比增長超20%

　　7月12日，特步國際公布2019年第2季度中國內(nèi)地業(yè)務(wù)營運(yùn)狀況，公告顯示，截至6月30日止3個月，同店銷售(按零售價值計算)較去年同期實(shí)現(xiàn)低雙位數(shù)增長;零售銷售(包括線上線下渠道)較去年同期增長超過20%。零售折扣水平約七五折至八折;零售存貨周轉(zhuǎn)約四個月。

　　特步國際2018年度業(yè)績公告顯示，公司2018年實(shí)現(xiàn)收入63.83億元人民幣，同比增長24.83%，公司普通股股權(quán)持有人應(yīng)占溢利6.57億元，同比增長60.86%。截至2018年12月31日，特步零售店共有6230家，2018年在中國凈開店約200家，主要位于購物中心。

　　特步國際稱，受益于完成三年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司從2018年開始恢復(fù)增長勢頭，主要是由于好的產(chǎn)品組合及認(rèn)受性帶來較高的銷售率及來自總代理商的補(bǔ)貨訂單增加;另外集團(tuán)在2017年進(jìn)行存貨回購，對總代理商補(bǔ)貨的需求更大;以及由于店鋪升級及零售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，下游零售店的銷售業(yè)績強(qiáng)勁。

　　5月2日，特步國際發(fā)布公告稱，公司通過其全資附屬公司與E-Land World Company，Ltd及E-Land USA Holdings Inc(合稱“衣戀集團(tuán)”)訂立股份收購協(xié)議，特步將以現(xiàn)金作價2.6億美元(約人民幣17.5億元)收購擁有K-Swiss、Palladium及Supra等品牌的最終持有人E-Land Footwear USA Holdings Inc的全部已發(fā)行股份。特步國際在公告中稱，公司計劃由一個單一品牌公司拓展為一個多品牌組合的集團(tuán)，認(rèn)為K-Swiss及Palladium在中國擁有重大機(jī)遇，并計劃投入大量時間及資源以支持兩個品牌的增長。

　　特步國際股價自年初至今漲幅達(dá)17%。截止7月19日收盤，公司市值121.43億港元。

　　中國動向二季度Kappa店鋪零售流水錄得增長

　　7月12日，中國動向公布2019年第2季營運(yùn)狀況，公告顯示，2019年第2季度，集團(tuán)Kappa品牌店鋪(不含Kappa童裝業(yè)務(wù)及日本業(yè)務(wù))在整個平臺的零售流水按年錄得中單位數(shù)增長。其中，線下業(yè)務(wù)錄得低單位數(shù)增長，電商業(yè)務(wù)錄得30%-35%增長。在同店銷售方面，以去年同季度開始已投入運(yùn)營的Kappa品牌店鋪(不含Kappa童裝業(yè)務(wù)及日本業(yè)務(wù))計算，2019年第2季度，整個平臺的同店銷售按年錄得低單位數(shù)下降。其中，線下業(yè)務(wù)錄得高單位數(shù)下降，電商業(yè)務(wù)錄得30%-35%增長。在店鋪數(shù)量方面，截至2019年6月30日止第2季度，集團(tuán)Kappa品牌店鋪數(shù)量為1228間(不含Kappa童裝業(yè)務(wù)及日本業(yè)務(wù))，對比去年年末凈增加48間。

　　公告稱，集團(tuán)Kappa品牌業(yè)務(wù)正處于轉(zhuǎn)型期，2019年第2季度，新增的兩個全國性物流配送中心建設(shè)完成，正向和逆向的商品配送方案落地，同時集團(tuán)開發(fā)和部署云倉系統(tǒng)，提高全渠道商品的流轉(zhuǎn)速度。集團(tuán)線上業(yè)務(wù)錄得持續(xù)增長，盡管本季度線下表現(xiàn)受短袖產(chǎn)品銷量不佳所影響，Kappa品牌的硫化鞋在本季度的銷售表現(xiàn)強(qiáng)勁，鞋類產(chǎn)品占比提升。

　　中國動向已將其財政年度結(jié)算日由12月31日變更為3月31日，并呈報其截至2019年3月31日日止15個月的財務(wù)業(yè)績。中國動向2018/2019年度全年業(yè)績報告顯示，截至2019年3月31日止15個月，中國動向?qū)崿F(xiàn)銷售額21.44億元，同比增長15.4%;公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利8.66億元，同比下滑27.2%。報告稱，集團(tuán)布局品牌頭部店、購物中心店及奧萊店，并拓展PHENIX品牌在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　自年初至今，中國動向股價下降約15.8%，截止7月19日收盤，公司市值59.45億港元。

　　361度二季度主品牌零售額同比微增

　　7月16日，361度公布第2季度營運(yùn)概要，公告顯示，361度主品牌產(chǎn)品在2019年第2季度的零售額(以零售價值計算)較2018年同期有低單位數(shù)百份比增長。361度童裝品牌(獨(dú)立營運(yùn)業(yè)務(wù)單位)產(chǎn)品在2019年第2季度的零售額(以零售價值計算)較2018年同期有高單位數(shù)百份比增長。

　　361度2018年度業(yè)績公告顯示，公司2018年實(shí)現(xiàn)收入人民幣51.87億元，同比增加0.57%，實(shí)現(xiàn)權(quán)益持有人應(yīng)占溢利3.04億元，同比減少33.51%。361度稱，2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)拖累全球經(jīng)濟(jì)，國內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)前景充滿不確定性，打擊企業(yè)及消費(fèi)者的信心，加上出口減少及工廠減產(chǎn)令大眾工薪收入受損，導(dǎo)致消費(fèi)意欲疲軟，而影響對361度集團(tuán)主要的中低收入客戶群尤為明顯。在中國經(jīng)濟(jì)增長放緩及中美貿(mào)易摩擦的陰霾下，整體零售市場受壓，消費(fèi)者在次必需品的消費(fèi)上變得相對保守，使2018年第三季及第四季的補(bǔ)單有所放緩。

　　361度在今年6月份推出品牌重塑計劃，公司計劃未來三年在一二線城市運(yùn)營1000個籃球場，初步規(guī)劃首批籃球場將在15個一、二線城市先后落成，2020年達(dá)到100片，2021年達(dá)到300片，2022年做到1000片球場的規(guī)模。361度稱，品牌重塑的目標(biāo)是爭奪年輕人和中產(chǎn)消費(fèi)者，期望消費(fèi)主力從中低端市場轉(zhuǎn)向一二線城市。

　　自年初至今，361度股價下降約14.1%。截止7月19日收盤，公司市值28.74億港元。

　　華尚觀察：運(yùn)動服飾企業(yè)業(yè)績分化態(tài)勢愈加明顯，加快轉(zhuǎn)型和優(yōu)化步伐

　　掃描港股運(yùn)動服飾企業(yè)最新的營運(yùn)表現(xiàn)，可以發(fā)現(xiàn)，在今年二季度及至上半年，運(yùn)動服飾企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)普遍呈向好態(tài)勢，應(yīng)該說，運(yùn)動服飾依然是服裝產(chǎn)業(yè)里表現(xiàn)較好的一個細(xì)分產(chǎn)業(yè)。

　　不過，在向好的整體態(tài)勢下，運(yùn)動服飾企業(yè)業(yè)績也表現(xiàn)出更為明顯的分化態(tài)勢。具體來說，營收規(guī)模更大的企業(yè)，其業(yè)績表現(xiàn)也顯得更為強(qiáng)勢。安踏體育和李寧在二季度和上半年的業(yè)績表現(xiàn)都有持續(xù)上升和超出預(yù)期的某些表現(xiàn)。安踏體育的業(yè)績表現(xiàn)甚至引來幾家空頭機(jī)構(gòu)的輪番“敲打”，認(rèn)為其一些營運(yùn)指標(biāo)好得“不正常”;李寧在上半年的預(yù)期業(yè)績則足以被認(rèn)為其徹底強(qiáng)勢翻身。在股價漲幅方面，安踏體育自年初以來漲幅超50%，而李寧股價漲幅自年初以來超過130%，近日股價創(chuàng)近十年以來新高。而中國動向和361度這兩家營收規(guī)模較小的企業(yè)，其二季度及上半年的業(yè)績表現(xiàn)基本上處于“略增”的狀態(tài)，而且這兩家企業(yè)均認(rèn)為自身處于轉(zhuǎn)型過程中，中國動向繼續(xù)處于“轉(zhuǎn)型期”，361度則拋出了品牌重塑計劃，這兩家企業(yè)自年初以來股價均有不同程度的下降。

　　另外值得一提的是，雖然分化態(tài)勢明顯，運(yùn)動服飾企業(yè)的一些業(yè)務(wù)動向仍然有不少相同的地方，比如，運(yùn)動服飾企業(yè)的電商業(yè)務(wù)大都處于相對快速的增長態(tài)勢，且均計劃更注重電商業(yè)務(wù)的擴(kuò)張;在線下渠道擴(kuò)張方面，運(yùn)動服飾企業(yè)會更多地向購物中心渠道轉(zhuǎn)移，計劃開更多的集合店;在品牌營運(yùn)方面，運(yùn)動服飾企業(yè)無論是單品牌還是多品牌策略，均更關(guān)注培養(yǎng)核心品類和優(yōu)勢單品，持續(xù)推出更細(xì)分的產(chǎn)品和品類，并在營銷策略上更注重吸引年輕消費(fèi)者，等等。在業(yè)績整體向好和分化的行情下，運(yùn)動服飾企業(yè)均在加快優(yōu)化和轉(zhuǎn)型的步伐，以期在競爭激烈的體育運(yùn)動用品市場里獲取更多的消費(fèi)流量，在日益細(xì)分的消費(fèi)需求中占領(lǐng)更多的市場份額。