2019年前7個月，越南紡織服裝品出口額達183億美元，同比增長10.5%，相當于全年計劃的45.7%。為了實現(xiàn)今年出口額達400億美元的目標，企業(yè)要同步開展各項措施，旨在提升價值、擴大及發(fā)展市場。

　　越南紡織服裝協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，各傳統(tǒng)出口市場仍得到保持及穩(wěn)定發(fā)展。紡織服裝品對美國出口量同比增長12.8%，占越南紡織服裝出口總量的46.9%。對《跨太平洋伙伴關系全面及進步協(xié)定》(CPTPP)市場出口量同比增長11.1%，占16.7%，對歐盟出口量同比增長10.4%，占13.3%，對韓國出口量同比增長5.5%，占8.9%。

　　除了保持穩(wěn)定及發(fā)展傳統(tǒng)市場，企業(yè)正在面對種種困難，即有關價格的競爭日益激烈，訂單的轉移、人力上的變化等日益增加。部分企業(yè)發(fā)生訂單稀缺現(xiàn)象，較去年同期相比，僅達70%左右。訂單稀缺現(xiàn)象不僅在微小企業(yè)發(fā)生，而部分大規(guī)模企業(yè)也出現(xiàn)。這被視為異常信號，與年初有關市場有起色的預測相反。

　　不僅如此，勞務資源上的激勵競爭、生產成本日益增加等也是令企業(yè)擔憂的問題。值得注意的是，當外資紡織企業(yè)正在轉移到越南投資及擴大生產經營活動時，國內企業(yè)也要面對勞動者向待遇及薪水更好的外企轉移的問題。據(jù)預測，從現(xiàn)在一直到年底，員工辭職現(xiàn)象將繼續(xù)發(fā)生。因此，未來，投資擴大生產經營活動并不容易，需要企業(yè)早日采取吸引勞動者的措施，投入新設備及技術等。

　　另一方面，針對市場的競爭壓力，當廉價勞動力不再是越南的優(yōu)勢時，再加上訂單轉移到柬埔寨、老撾、緬甸等本地區(qū)較越南更具優(yōu)勢的國家，越南企業(yè)應最大限度減少成本，加強管理、高素質人力資源培訓，旨在提升產品質量及市場上的競爭力。

　　越南簽訂及實施CPTPP、《越南與歐盟自由貿易協(xié)定》等新代自貿協(xié)定一事被視為各家企業(yè)投入生產、擴大市場、促進出口的前提。因此，若想利用機遇，企業(yè)要建成從原輔料的連接鏈，面向同時提升產品質量及價格的目標。將生產方式從按照租賃訂單縫紉轉到FOB生產方式(購買原材料，銷售成品)及ODM生產方式(設計、生產及銷售成品)。

　　此外，應通過減少投入成本，根據(jù)企業(yè)情況實現(xiàn)生產管理流程優(yōu)化增強競爭力。除了企業(yè)的努力之外，國家應出臺具體且合理的機制和政策，鼓勵紡織服裝業(yè)發(fā)展，優(yōu)先投入該產業(yè)仍存在薄弱的環(huán)節(jié)，尤其是編織、印染等瓶頸之處。只有這樣才為推動紡織服裝業(yè)穩(wěn)定且可持續(xù)發(fā)展，在全球供應鏈上占據(jù)位置。