今年是安踏的協(xié)同價值年，安踏以“協(xié)同孵化、價值零售”作為集團未來發(fā)展的重要方向和深化多品牌戰(zhàn)略的核心。具體來說就是形成品牌群的協(xié)同矩陣，在運動鞋服領(lǐng)域形成品牌群矩陣，實現(xiàn)從線到面的拓展；同時打造協(xié)同孵化的能力，搭建孵化平臺，實現(xiàn)對新品牌和小品牌的賦能，包括供應(yīng)鏈、電商、物流、財務(wù)等，讓新品牌能在集團平臺上快速孵化與成長。

在沒落了數(shù)年之后，國貨品牌李寧公司在這兩年強勢崛起。5月22日，李寧集團投資的廣西供應(yīng)基地正式啟動。這是李寧公司成立近30年來，第一次自建工廠涉足體育用品供應(yīng)鏈上游的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。基地涉及原材料、運動鞋、運動服裝等研發(fā)制造，此前，李寧公司的供應(yīng)鏈長期依靠外包代工方式。

8月1日，特步國際發(fā)布公告，宣布對E-Land Footwear USA HoldingsInc.收購全部股權(quán)的交易，已經(jīng)完成交割，E-Land Footwear USA HoldingsInc.已成為該公司的間接全資附屬公司。這也意味著，特步集團旗下將新增K-Swiss、Palladium及Supra三個國際性品牌。

361°在今年6月推出品牌重塑計劃，旨在提高品牌形象，為下一個十年發(fā)展之路定下基調(diào)。未來361°將從品牌、產(chǎn)品以及活動等維度對品牌進行重塑。品牌層面，361°將繼續(xù)秉持“多一度熱愛”的理念，讓361°的“熱愛”具體形象化、落地化，讓消費者能夠清晰感知熱愛。產(chǎn)品層面上，361°將秉承為消費者提供恰到好處的產(chǎn)品理念，賦予商品恰到好處的功能、簡潔的設(shè)計和世界級的質(zhì)量，滿足入門消費者所需的產(chǎn)品屬性。此外，361°還將通過舉辦活動等形式，為消費者創(chuàng)造條件，驅(qū)動更多人投入到運動中去。

為實現(xiàn)品牌復(fù)蘇，Kappa在5到8年內(nèi)將推動全渠道整合策略，即一整套從零售終端到供應(yīng)鏈的調(diào)整策略。具體而言，Kappa的全渠道策略就是“一個消費群，不走兩盤貨”，將線上線下的庫存進行整合，并進行高效的管理。近期Kappa已將直營店之間的可視化庫存打通，通過各個區(qū)域內(nèi)的云倉支持不同門店訂單的自提和發(fā)貨，增強門店個性化服務(wù)，提高用戶體驗，同時降低門店庫存壓力。

隨著體育運動熱度的提升，隨著運動時尚風(fēng)潮的興起，運動服飾市場規(guī)模增速近年來持續(xù)提升，部分本土運動品牌在這幾年成長迅速，表現(xiàn)得可以說是非常強勁了。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近十年中國運動服飾市場規(guī)模年均復(fù)合增速近10%，明顯高于其他國家。在2014~2018年中國運動服飾市場迎來強制反彈，運動服飾市場規(guī)模逐年攀升，增速不斷加快。2018年中國運動服飾市場規(guī)模突破400億美元，同比增長19.5%，是近7年來的最高增速。預(yù)計2023年中國運動服飾市場將達到659億美元，未來五年復(fù)合增速超10%，市場規(guī)模占整體服飾比例超16%。