8月27日晚間，歌力思(603808)發(fā)布了2019年半年報，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約12.66億元，同比增長17.09%;實(shí)現(xiàn)凈利潤約1.90億元，同比增長17.90%。營收、凈利潤均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長，在當(dāng)前市場普遍擔(dān)憂的消費(fèi)環(huán)境下，業(yè)績表現(xiàn)超預(yù)期。

　　2019年半年報顯示，歌力思主品牌ELLASSAY實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約4.77億元，同比增長7%;VIVIENNE TAM實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入大幅增長;IRO Paris全球共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約3.43億元，同比增長35.32%，其中，IRO Paris中國區(qū)營業(yè)收入同比增長208.19%。IRO Paris、Laurèl、VIVIENNE TAM等其他品牌合計營收占比公司總營收過半，展現(xiàn)出歌力思強(qiáng)大的行業(yè)資源整合及運(yùn)營管理能力，多品牌戰(zhàn)略再一次獲得市場驗(yàn)證。

　　上市以來，歌力思堅定“成為具有國際競爭力的高級時裝品牌集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。以投資并購為切入點(diǎn)，引入國際時裝品牌，形成多元化的品牌矩陣，并逐步建立起與之相適應(yīng)的多品牌集團(tuán)化運(yùn)作模式。截至報告披露日，歌力思共擁有7個時裝品牌，分別為中國高級時裝品牌ELLASSAY、德國高端女裝品牌Laurèl、美國輕奢潮流品牌Ed Hardy、法國設(shè)計師品牌IRO Paris、美國設(shè)計師品牌VIVIENNE TAM、比利時設(shè)計師品牌Jean Paul Knott、英國當(dāng)代時尚品牌self-portrait，已形成包含時尚、潮牌、輕奢、網(wǎng)紅等多屬性的品牌矩陣，覆蓋不同細(xì)分市場需求。其中，英國當(dāng)代時尚品牌self-portrait為今年8月份公司新納入旗下的品牌，標(biāo)志著公司的高端品牌陣容進(jìn)一步豐富和擴(kuò)大，公司距離“成為具有國際競爭力的高級時裝品牌集團(tuán)”更近一步。

　　歌力思董事長夏國新先生分析道：“從上述半年度數(shù)據(jù)來看，在品牌選擇爆發(fā)增長、新模式迭起的新消費(fèi)時代下，多品牌戰(zhàn)略滿足了消費(fèi)者對品牌設(shè)計和產(chǎn)品創(chuàng)新的強(qiáng)烈渴求，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、突破的增長提供了方向保障。”

　　據(jù)了解，歌力思通過對各品牌事業(yè)部充分授權(quán)，在協(xié)同集團(tuán)渠道開發(fā)、品牌推廣、產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、終端運(yùn)營等優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上，促使各品牌建立靈活、有效的營運(yùn)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化其獨(dú)立運(yùn)營能力。對內(nèi)可以有效提升資源配置效率，對外有利于加強(qiáng)公司議價能力。如公司于上年重新調(diào)整IRO Paris業(yè)務(wù)體系，通過收購IRO Paris品牌中國大陸區(qū)域運(yùn)營主體依諾時尚，全面接管其國內(nèi)業(yè)務(wù)運(yùn)營。從2019年半年度數(shù)據(jù)來看，IRO Paris業(yè)績表現(xiàn)突出，其業(yè)務(wù)體系調(diào)整效果逐步顯現(xiàn)。

　　另外，在品牌推廣方面，公司著力于打造年輕當(dāng)紅藝人、知名主持人、KOL博主等爆款，形成粉絲經(jīng)濟(jì)。如近期熱播品質(zhì)劇《都挺好》，定制時尚大劇《歸還世界給你》，劇中大量著裝選擇ELLASSAY的品牌服裝，兩部大熱劇的職場女精英的形象一致受各界好評。

　　體現(xiàn)在市場和供應(yīng)鏈端，目前各品牌開店腳步持續(xù)平穩(wěn)，店均營業(yè)收入達(dá)預(yù)期，也從側(cè)面反映出其渠道議價能力的增強(qiáng)和渠道方對公司實(shí)力的認(rèn)可。

　　事實(shí)上，高端服裝行業(yè)存在“確定性的消費(fèi)”的特點(diǎn)。隨著年輕一代高端消費(fèi)群體知識水平和收入水平的提高，社交媒體推動潮流資訊普及，消費(fèi)者對服裝的功能性需求弱化而轉(zhuǎn)向追求多樣性、個性化、品質(zhì)感等，時裝的社交屬性也會成為高端消費(fèi)者重點(diǎn)關(guān)注因素，他們傾向選擇頭部品牌且往往選定后便忠誠擁護(hù)。而歌力思旗下各品牌各具其獨(dú)有風(fēng)格，已逐漸在各自細(xì)分市場，建立和培養(yǎng)了自己的客戶群體。

　　通過不斷擴(kuò)充品牌陣容并加以整合，歌力思正在逐漸扭轉(zhuǎn)市場對其傳統(tǒng)大女裝品牌的固有印象，向著成熟的多品牌時裝集團(tuán)蛻變。董事長夏國新表示，經(jīng)過二十多年的發(fā)展與沉淀，攜手優(yōu)秀人才，歌力思將堅定不移地以“成為具有國際競爭力的高級時裝品牌集團(tuán)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，并有著充足的信心和能力來實(shí)施和完成這一目標(biāo)。