11月7~9 日，第六屆“十如對話”載譽歸來，一眾國際企業(yè)領袖、著名學者及決策人士齊聚山水名城桂林，聚焦如何加快實現聯合國可持續(xù)發(fā)展目標。


會上，溢達集團代表包括董事長楊敏德、副董事長兼首席執(zhí)行官車克燾及副董事長楊敏賢等，以及來自不同領域的專家和學者以演講、研討會的形式探討可持續(xù)發(fā)展議題。對話內容主要聚焦企業(yè)領袖如何落實包容性經濟增長和優(yōu)質就業(yè)、更有效實踐可持續(xù)發(fā)展目標的方法，以及日益重要的可持續(xù)消費和生產模式等。


與會嘉賓眾多，包括前馬來西亞國際貿易及工業(yè)部長拉菲達（Tan Sri Rafidah Aziz）、捷成集團主席捷成漢（Hans Michael Jebsen）、中國光大國際有限公司執(zhí)行董事兼行政總裁王天義、前耐克副總裁（可持續(xù)發(fā)展）及前白宮助理總監(jiān)（潔凈能源）、賽勒斯.瓦迪亞（Cyrus Wadia）、呂元祥建筑師事務所董事黃佳武、嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長衛(wèi)哲、諾華制藥（亞太、中東和非洲區(qū)）總裁尹旭東等。


致辭


溢達集團副董事長楊敏賢在致辭中講道，溢達很幸運，從一開始籌辦今年的十如對話時，就得到了桂林市政府和各方人士的關注和支持。我向各位表示衷心的感謝！


2015年，聯合國大會通過了17項可持續(xù)發(fā)展目標，以解決迫在眉睫的社會、環(huán)境和經濟問題，更定下在2030年實現各項目標的時間表，可是一直進展緩慢。2019年的7月是北半球歷史上最炎熱的月份，南半球的澳大利亞，也剛度過了最熱的10月，氣候變化的現象愈來愈明顯，對社會及環(huán)境的影響也愈來愈嚴重。


為落實聯合國定下2030年可持續(xù)發(fā)展的目標，國家決定在六個城市建設 “國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)”，桂林就是其中一個城市，被國家賦予這項重要的使命。


同時，我們相信，企業(yè)是整套解決方案中一塊不可缺少的拼圖！今年十如對話的主題是︰可持續(xù)發(fā)展目標，時代轉折點──加快實現人類與自然和諧共榮的未來。我們會集中探討如何推動目標八——體面工作和經濟增長，以及目標十二——負責消費和生產。


企業(yè)不能只追求盈利，應當肩負起更多的環(huán)境責任，那為甚么在17個目標中，我們首先探討目標八和目標十二呢？因為我們相信這兩項目標，是企業(yè)家最有能力參與其中，最能提供切實可行方案，從而發(fā)揮最大影響力。


全球經濟正在迎來轉折點，而中國就是這個變化的焦點。溢達在中國投資超過四十年，見證國家經濟起飛，也見證國家決心把治理和保護環(huán)境納入政策當中，加快步伐推動可持續(xù)發(fā)展。


我相信，只要大家，各盡其職，同心協力，一定可以創(chuàng)造一個人類與環(huán)境和諧發(fā)展、共同繁榮的未來！


桂林市副市長鐘洪在致辭中講道，桂林是世界著名風景旅游城市，也是中國首批建設國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)的城市。2015年9月，習近平總書記出席聯合國發(fā)展峰會，同各國領導人一同通過了聯合國《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》，呼吁各國采取行動，為實現17項可持續(xù)發(fā)展目標而努力。本屆十如對話的主題，正是“深入探討可持續(xù)發(fā)展目標”，這對全面貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，迅速推進創(chuàng)新示范區(qū)建設，落實2030年可持續(xù)發(fā)展議程意義重大。


桂林山水甲天下，但如何跳出漓江謀發(fā)展，以產業(yè)發(fā)展來反哺和保護漓江，走一條產業(yè)轉型升級與科學保護自然環(huán)境的和諧發(fā)展之路，是擺在我們面前的一個重要課題。我們要用龍頭企業(yè)，用產業(yè)鏈的辦法來發(fā)展桂林的產業(yè)。


今年以來，桂林全面實施工業(yè)振興戰(zhàn)略，包括深科技、中國中藥、臨桂溢達新建特紡廠在內的一批重大項目陸續(xù)建成投產。上月16日，自治區(qū)工信廳發(fā)布廣西工業(yè)龍頭企業(yè)培育庫第二批入庫企業(yè)名單，桂林溢達等6家桂林企業(yè)入選，這些都是自治區(qū)對龍頭企業(yè)帶動桂林，打造全產業(yè)鏈發(fā)展新格局的肯定。只有攜手世界一流企業(yè)，和這些像溢達一樣的行業(yè)領袖在一起，桂林才能真正實施工業(yè)振興戰(zhàn)略。


工業(yè)振興與綠色發(fā)展相輔相成，以生態(tài)立市的桂林縱深推進工業(yè)企業(yè)污染防治與節(jié)能環(huán)保工作，淘汰落后產能與清潔生產示范建設破立并舉，在重振工業(yè)雄風的同時，有效保護了桂林的青山綠水，實現了桂林工業(yè)的綠色發(fā)展，建立可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展新模式。趙樂秦書記說過，“我們探索可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展新模式，就是要在景觀資源保護與生態(tài)產業(yè)融合發(fā)展這一方面，走出一條經濟與生態(tài)共發(fā)展，人與環(huán)境相和諧，自然與社會同進步的發(fā)展路子，把生態(tài)優(yōu)勢轉化為可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，實踐習總書記‘綠水青山就是金山銀山’的理念?！边@和溢達集團的可持續(xù)發(fā)展理念不謀而合。


主旨演講


前馬來西亞國際貿易及工業(yè)部長拉菲達從不同角度講述了如何實現可持續(xù)發(fā)展。她講道，在桂林，在十如我們看到了這種自然環(huán)境和人工環(huán)境的結合。我們要使用不同的策略，去使用現有的資源，從而實現一個長期負責的以及對大家來講更有裨益的平衡。


當然了，講到可持續(xù)發(fā)展，這需要我們特別的關注兩點，第一就是一些定量的目標，就是可衡量的，比如經濟增長，比如說增長比例，多少個百分點等等，但是這個經濟學的指標也取決于你怎么取量。我們講定量、定性的指標的時候，就是要共同關注，兩者并重。我們這樣的話，才真的能夠在采取實施當中獲得一個比較好的效果。能夠真正讓我們感受到實現了可持續(xù)發(fā)展目標。同時這也需要我們不斷提升一些重點領域，比如說人的激勵，要激勵他們，激發(fā)他們的創(chuàng)新，創(chuàng)造精神，這些東西是很難衡量比如說積極的創(chuàng)新怎么衡量呢雖然不可衡量，它的效果是可以看得到的，環(huán)境的影響是可以觀察得到的。所以它是可以解決我們人類對資源運用的問題。


我們有各種的政策，來解決可持續(xù)發(fā)展的目標，給我們帶來一個更公平的社會更公平的系統，能夠保護我們的環(huán)境和人類的平等。當然，包括人和非人類，包括海洋的魚類和動物，我們都要平衡對待，所以在我們討論可持續(xù)發(fā)展目標的時候呢，我們必須要意識到兩個層面，第一個方面，我們作為人類，我們從某一些目標當中，可以切身感受到一些好處，特別是說我們講到要解決不平等，特別對于在性別平衡當中的進步，因為有的時候在一個公司發(fā)展動力當中，確實有很多女性的邊緣化和偏見，包括在我們必須要給女性足夠的空間，女性其實有很多這樣的偏見，其實現在有很多人設定一個女性的比例，董事會的席位，其實女性不需要給她某一個配額也好、名額也好，所以我們不要覺得說我們要達到了這30%的配額，女性不是讓你拿來充數達到某一個配額的物品。性別平等是今天一個大問題，不光是說要能夠讓女性擔當領導者，不是為了讓女性來領導，而是說平等的對待。而且另外也要能夠獲得優(yōu)質的醫(yī)療教育的平等待遇，這個是跨越性別的，也跨越了不同的社會的人群。所以可持續(xù)目標必須能夠實現這一點。


 另一方面，我們作為人類的一員，我本身應該是作出貢獻，來實現可持續(xù)發(fā)展目標。比如我們提出自己的想法，提出我們的一些智慧。比如我們主動去監(jiān)控我們自己的行為，自動的觀察我們的集體行為，這樣的話能夠保持我們不要偏離可持續(xù)發(fā)展方向的目標。 


研討一：


企業(yè)的角色——推動包容經濟增長以加速影響


可持續(xù)發(fā)展目標為全球經濟增長提供了12萬億美元的機遇。在今天這個由科技推動的信息時代，將不斷涌現新的就業(yè)領域，需要新的技能。全體會議環(huán)節(jié)匯集了多位企業(yè)領袖，共同討論優(yōu)質就業(yè)，以及如何賦能員工，提高生產效率，從而在保護環(huán)境的前提下刺激經濟發(fā)展。


主持人:李效良，斯坦福大學商學院教授、溢達可持續(xù)發(fā)展委員會主席


講者：陳燕萍 霞日集團董事長兼董事總經理


今天我想講的希望大家能夠知道，在我們自己公司內部，我們走過什么樣可持續(xù)發(fā)展的道路。剛才我們講了我們推出的50款可持續(xù)性的產品，使用的是自然纖維，使用的是再生的聚酯，還有使用的是大麻纖維等等。我們在這兒過程中，又不斷的精簡自己的供應鏈。我們使用了不同的流程，這是我們在過去的一年半里面，自己打造的流程。比如，我們使用了一點水都不用的工藝，使用了大麻纖維等等。


捷成漢 捷成集團主席


可持續(xù)發(fā)展是個復雜的詞。很多年前是香港科持續(xù)發(fā)展委員會的成員，我還記得特別清楚，第一年我們想來界定可持續(xù)性或者可持續(xù)發(fā)展到底是怎么一回事，但這不是可以衡量的東西，而是一些無法衡量、無法量化的，需要從我們的思維開始。


我想說，我們現在走向了一些我們意料不到的問題。我有兩個孩子到了北極圈待了一個星期，我們非常震驚，在北極圈發(fā)現到處都飄浮著塑料瓶，在北極圈的海冰溶化，三十年前大量的溶化已經有一半沒有了，而且我們很震驚的發(fā)現，在新聞當中聽到的東西，可能聽了就忘了，但你真正站在北極圈里的時候真的會大為震動。所以氣侯變化是我們一個巨大的敵人。這個氣侯變化確實需要將所有的國家聯合在一起。


尹旭東 諾華制藥（亞太、中東和非洲區(qū)）總裁


可持續(xù)發(fā)展是我們企業(yè)發(fā)展的五大重點之一，在這里我們提最后一個紅色的，就是要在社會里面建立信任，這是需要我們實現可持續(xù)發(fā)展。在可持續(xù)發(fā)展方面，我們主要通過兩個角度來切入，一個是環(huán)境的可持續(xù)性，另外一個就是公共衛(wèi)生的可持續(xù)性。我想先從環(huán)境的角度來看看，到底環(huán)境可持續(xù)性意味著什么。我們宣布了一個非常有抱負的環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展目標。我們也把目標給到所有的客戶和所有的投資人，這可以說是公司層面覆蓋全球的承諾。


公共衛(wèi)生方面的可持續(xù)性，每年世界各地的醫(yī)藥行業(yè)，要花費上萬億美元做研發(fā)。但是，這上萬億美元里面，只有很小很小的一部分是放在非洲以及一些亞洲國家盛行的常見病上面。很多我們研發(fā)方面的投入，針對的是西方國家比較流行的一些疾病，有一些包括美國的，像癌癥、心臟病等等。但諾華制藥覺得，我們要實現公共衛(wèi)生的可持續(xù)性，做到這一點需要不斷的在這方面的科學研究上進行研發(fā)投入，去研究這些疾病。所以這些年來，我們一直都是一個在市場上起領導作用的醫(yī)藥企業(yè)，把更多的研發(fā)資源投入到發(fā)展中國家所盛行的疾病之上。這包括麻風病、瘧疾，此外還有地中海病，還有一些其他的疾病，我們在這方面拿到了非常多的研發(fā)的資金研究這些疾病。


研討二：


可持續(xù)發(fā)展目標——未來路向


全球愈來愈多人持續(xù)參與和推動可持續(xù)發(fā)展目標，數字變革持續(xù)為分析和傳播重要信息提供新的途徑，有助取得更大的進展。然而，許多可持續(xù)發(fā)展目標進展仍然緩慢，未能惠及生活在貧困地區(qū)的人。這一環(huán)節(jié)重點討論了可持續(xù)發(fā)展目標框架的局限和挑戰(zhàn)，為政府、企業(yè)和個人如何協調并進，共同努力尋找方法，以實現一個更美好、更可持續(xù)發(fā)展的未來。


主持人:鮑杏婷 亞洲企業(yè)領袖協會項目總監(jiān)


講者：郝志榮 中國國際發(fā)展知識中心交流活動處負責人


南南·倫丁 瑞典駐中國大使館科學創(chuàng)新參贊兼科學創(chuàng)新處主管


 張建宇 美國環(huán)保協會北京代表處首席代表


張建宇談道，如果環(huán)境升溫1.5℃的話，世界末日可能就真正來臨了。我們現在可能是生物多樣性最危急的時刻，地球的800萬物種中，有100多萬正面臨著人類造成的滅絕威脅。我們要著眼于馬上能做的事情；通過可實施的定價系統來維持、推進可持續(xù)發(fā)展。


研討三：


循環(huán)發(fā)展——負責任的消費和生產


我們消耗的資源是地球所能補給的資源的1.7倍。我們必須改變當前的消費和生產方式，否則將對地球和我們的生計造成不可逆轉的破壞。企業(yè)正在考慮向循環(huán)式經濟發(fā)展——通過對產品的循環(huán)再利用、維修和再制造，在產品整個生命周期中尋找新的價值。這一環(huán)節(jié)的研討將探討確保可持續(xù)消費和生產模式所需的創(chuàng)新和伙伴關系。


主持人:于同弼，The Caring Economy 的作者及PHILANTHROPIC IMPACT （π）創(chuàng)始人兼主席


講者：阿努拉格·巴基帕伊，戈潤環(huán)保創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官


賽勒斯·瓦迪亞 前耐克副總裁（可持續(xù)發(fā)展）及前白宮助理總監(jiān)（潔凈能源）


弗朗索瓦·蘇切特，艾倫·麥克阿瑟基金會 “打造時尚循環(huán)”計劃主管


可持續(xù)發(fā)展很大程度上是由政府和企業(yè)主導的，但是發(fā)揮作用的力量也在于個人。在7日晚的圍爐談話中，“十如”背后的策劃者，呂元祥建筑師事務所副總裁兼總經理 (呂元祥中國) 黃佳武先生，從“他對職業(yè)的選擇”，到“現代建筑大師勒·柯布西耶對他的靈感激發(fā)”，再到“‘十如’獨特的設計過程”等話題，帶領嘉賓們在他的思想旅程中遨游。


他談到了建筑的基本功能是與人溝通，并為建筑物的使用者帶來快樂。在設計“十如”時，因為被賦予了足夠的自由，所以他能夠充分表達這些奇思妙想。他希望“十如”能夠成為未來可持續(xù)生產的一個標桿。


據了解，十如的獨特設計已贏得多項榮譽，包括2018美國建筑師協會香港分會年度城市設計組別優(yōu)異獎，以及2019香港建筑師學會兩岸四地建筑設計金獎。同時，入圍全球建筑界“諾貝爾獎”的MIPIM Asia 2019大獎，并將于11月份獲頒獎項。


會上，溢達集團董事長楊敏德與中共桂林市委副書記白松濤等嘉賓一起發(fā)起“可持續(xù)發(fā)展企業(yè)行動倡議”。


最后，溢達集團副董事長兼首席執(zhí)行官車克燾對本次“十如對話”活動進行了總結，并宣布第七屆“十如對話”將在十如進行。


對話環(huán)節(jié)結束后，與會代表前往十如九美橋工業(yè)區(qū)體驗“十如”的“地復生、水循環(huán)、源永續(xù)、人共融、物原生”設計理念。


十如對話背景


溢達集團自2014年起，每年在山水名城桂林舉辦"十如對話"（舊稱"十如論壇"），旨在為如何實現與環(huán)境及社會和諧共處的經濟發(fā)展模式，提供一個集思廣益的交流平臺。歷屆主題包括:中國發(fā)展新方向，“衣、食、住、行”，區(qū)域的互融 互通，地球與人類的健康和工業(yè)4.0。


每年會議薈聚多方領域的專家和翹楚，對全面的可持續(xù)發(fā)展進行深入探討，亦希望“甲天下”的自然風景為“經濟，環(huán)境與人文文化如何取得和諧發(fā)展”中心議題的討論帶來靈感。


十如，源自佛學"十如是"，它揭示一切萬有的十種必然真理，意謂不懈 追求，日臻完美，也寓意人類應該順應自然規(guī)律，和諧發(fā)展，達致“天人合一”。