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美國(guó)三大軟飲巨頭攜手合作,推動(dòng)PET塑料瓶的回收再生

2019/11/21 13:19:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)8548

PET塑料瓶

  回收每個(gè)瓶子

  日前,美國(guó)三大軟飲巨頭百事可樂(lè)、可口可樂(lè)和Keurig Dr Pepper走到一起,承諾將共同推動(dòng)一項(xiàng)雄心勃勃的可持續(xù)發(fā)展倡議。三家公司在聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì)上宣布了推出“回收每個(gè)瓶子”(Every Bottle Back)項(xiàng)目,該項(xiàng)目旨在改善美國(guó)的廢塑污染問(wèn)題。

  Keurig Dr Pepper為美國(guó)Keurig綠山咖啡(Keurig Green Mountain)收購(gòu)軟飲公司Dr.Pepper Snapple Group(即七喜的母公司)之后組成的新上市公司。旗下?lián)碛蠨r Pepper、七喜、新奇士(Sunkist)等美國(guó)軟飲品牌及咖啡品牌Green Mountain Coffee Roasters。

       左起:百事可樂(lè)飲料北美公司首席執(zhí)行官Kirk Tanner、世界自然基金會(huì)私營(yíng)部門(mén)業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁Sheila Bonini、ABA總裁兼首席執(zhí)行官Katherine Lugar、Keurig Dr Pepper首席商務(wù)官Derek Hopkins、可口可樂(lè)北美區(qū)總裁Jim Dinkins、Closed Loop Partners首席執(zhí)行官Ron Gonen;以及The Recycling Partnership首席執(zhí)行官Keefe Harrison。

  項(xiàng)目四大組成部分:減用、回收、教育、標(biāo)簽

  可口可樂(lè)在一份聲明中表示,Every Bottle Back項(xiàng)目有四個(gè)關(guān)鍵組成部分,包括:與世界自然基金會(huì)(WWF)合作,利用WWF的ReSource: Plastic測(cè)量法則追蹤塑料使用量,在美國(guó)減少使用初生塑料;

  與The Recycling Partnership及Closed Loop Partners機(jī)構(gòu)合作,投資1億美元以改善塑料瓶的分類(lèi),加工和收集等基建設(shè)施;普及公眾意識(shí)教育,提升消費(fèi)者對(duì)100%可回收再生塑料價(jià)值的認(rèn)可;2020年底開(kāi)始,通過(guò)包裝標(biāo)簽信息,告知消費(fèi)者PET塑料瓶為100%可回收。

  這一項(xiàng)目由美國(guó)飲料協(xié)會(huì)(ABA)推動(dòng)發(fā)起,ABA致力集合飲料巨頭的力量,探討可持續(xù)發(fā)展解決方案,包括行業(yè)減少使用初生塑料,以及在全國(guó)加大回收再生基建投資。

  根據(jù)ABA的研究數(shù)據(jù),通過(guò)包裝輕量化設(shè)計(jì)和減量,美國(guó)飲料企業(yè)已經(jīng)減用了數(shù)億磅的包裝原材料。

       三家公司將致力推動(dòng)PET塑料瓶的回收再生。

  ABA總裁及首席執(zhí)行官Katherine Lugar表示,我們很高興能夠與領(lǐng)先的環(huán)保組織和回收再生機(jī)構(gòu)合作,共同建立一個(gè)塑料生產(chǎn)、使用、回收和再造的閉環(huán)系統(tǒng)。Every Bottle Back項(xiàng)目確保所有塑料瓶在使用后可以回收再造成新瓶,包括瓶蓋在內(nèi),這樣就能夠減少初生塑料的使用。

  與環(huán)境組織和循環(huán)經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)合作

  透過(guò)Every Bottle Back計(jì)劃,三家公司與美國(guó)最著名的環(huán)境公益組織世界自然基金會(huì)(WWF)以及專(zhuān)注于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先投資機(jī)構(gòu)The Recycling Partnership及Closed Loop Partners展開(kāi)合作。

  WWF將提供戰(zhàn)略指導(dǎo)建議,以幫助評(píng)估該行業(yè)在減少塑料足跡方面的進(jìn)展,而The Recycling Partnership及Closed Loop Partners將協(xié)助為該計(jì)劃部署資金。

  WWF私營(yíng)部門(mén)業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁Sheila Bonini表示:“只有企業(yè),政府和NGO團(tuán)體共同努力,修復(fù)已經(jīng)遭到破壞的塑料材料系統(tǒng),才能到2030年實(shí)現(xiàn)無(wú)廢塑的目標(biāo)?!?/p>

  The Recycling Partnership首席執(zhí)行官Keefe Harrison則表示:“如果不對(duì)現(xiàn)有的美國(guó)回收系統(tǒng)進(jìn)行重大改造,飲料行業(yè)就無(wú)法兌現(xiàn)可持續(xù)包裝的承諾。與飲料行業(yè)合作開(kāi)展Every Bottle Back計(jì)劃將有助于改善當(dāng)?shù)氐幕厥绽?,并提供針?duì)所有材料(包括塑料瓶)的更強(qiáng)大的回收計(jì)劃?!?/p>

  Closed Loop Partners首席執(zhí)行官Ron Gonen補(bǔ)充說(shuō)道:“可口可樂(lè),Keurig Dr Pepper和百事可樂(lè)為優(yōu)化本國(guó)的回收利用提供了必要的投資。這項(xiàng)合作伙伴關(guān)系將成為回收基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化和減少原始塑料使用方面的行業(yè)合作典范。”

  Every Bottle Back將帶來(lái)什么影響?

  Every Bottle Back項(xiàng)目將直接影響美國(guó)900萬(wàn)個(gè)家庭中的2300萬(wàn)人口,涵蓋地區(qū)為美國(guó)中西部/東北部,東南部,得克薩斯州和西海岸,因?yàn)檫@些地區(qū)擁有更為成熟的PET回收再生設(shè)施,可以將PET瓶制成PET顆粒,用于生產(chǎn)新產(chǎn)品。

  通過(guò)Every Bottle Back項(xiàng)目,每年將多收集8,000萬(wàn)磅(相當(dāng)于3.6萬(wàn)噸)的PET瓶??傮w而言,每年將有3億磅(相當(dāng)于13.5萬(wàn)噸)的再生PET瓶被回收,而不是流入水域或垃圾填埋場(chǎng)中。

  此外,三家企業(yè)對(duì)美國(guó)回收系統(tǒng)的投資將有助收集更多的優(yōu)質(zhì)回收物。

       三家公司在減廢塑方面,都立下戰(zhàn)略目標(biāo)

  這三家軟飲巨頭都建立了可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),展示對(duì)付廢塑的決心,今次合作,是他們踐行可持續(xù)發(fā)展承諾的一部分。

  可口可樂(lè)歐洲合作伙伴和西歐可口可樂(lè)承諾,到2025年,每售出一個(gè)瓶子,就收集一個(gè)瓶子;確保其所有包裝均為100%可回收利用;確保塑料瓶中至少有50%的再生塑料成分。

  2019年,可口可樂(lè)系統(tǒng)在西歐的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,以及為未來(lái)新包裝開(kāi)發(fā)和無(wú)包裝解決方案方面投入了1.8億歐元,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)包裝。

       另外,可口可樂(lè)設(shè)計(jì)的生物塑料瓶PlantBottle,已經(jīng)在北美實(shí)現(xiàn)了15萬(wàn)公噸的二氧化碳減排。

  而百事可樂(lè)計(jì)劃到2025年實(shí)現(xiàn)包裝100%可回收再生、可堆肥及可生物降解。百事可樂(lè)飲料北美首席執(zhí)行官Kirk Tanner表示:

  “我們正在努力建立一個(gè)無(wú)廢塑世界。我們很榮幸能與同業(yè)和其他合作伙伴聯(lián)手,以推動(dòng)這一愿景,并開(kāi)展必要的公眾意識(shí)普及教育,推動(dòng)廢塑收集,并實(shí)現(xiàn)回收再造。使用更多的再生塑料,意味著減少新塑料的使用?!?/p>

  另外,Keurig Dr Pepper計(jì)劃到2025年實(shí)現(xiàn)包裝100%可回收再生或可堆肥,并在所有產(chǎn)品組合中使用含有30%消費(fèi)后再生塑料成分的包裝。

  今次三大巨頭的合作,展示行業(yè)在對(duì)付廢塑的決心和行動(dòng),亦將為行業(yè)的合作樹(shù)立典范。

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