2019年，國內(nèi)服裝行業(yè)增長較為緩慢，更甚于還出現(xiàn)了大幅度的關(guān)店退市現(xiàn)象。今年的雙十一電商狂歡節(jié)中，服裝類目的成交占比大幅度下滑。但在運(yùn)動(dòng)服飾市場，卻呈現(xiàn)出截然不同的增長潛力。這一年在本土運(yùn)動(dòng)服飾品牌中表現(xiàn)比較強(qiáng)勁的幾個(gè)品牌分別是安踏、李寧、特步以及匹克。

安踏2019上半年安踏實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入148.11億元，同比增長40.3%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤24.83億元，同比增長27.7%。10月，安踏股價(jià)年內(nèi)暴漲101%，市值首次突破2000億港元。在今年的雙十一電商節(jié)中，安踏全集團(tuán)電商流水18.3億元，這一戰(zhàn)績較2018年同比增長63%。

上半年，李寧營收增長33%，達(dá)到62.55億人民幣。相關(guān)平臺(tái)檢測截止十月中旬，李寧股價(jià)已累計(jì)上漲逾200%。在雙十一開場后1小時(shí)30分，天貓李寧旗艦店銷售額突破3億元，取得巨大突破。

特步國際2019年中期收入為33.57億元人民幣，同比增長23%。經(jīng)營溢利為7.17億元，同比增長21%，在雙十一更是贏得28分鐘全網(wǎng)破億的好成績。

增長的背后是品牌在多方的嘗試和戰(zhàn)略共同作用下的結(jié)果。當(dāng)今的消費(fèi)市場早已年輕化，千禧一代乃至Z世代成為消費(fèi)主力。為了促進(jìn)品牌更好的融入年輕市場，本土運(yùn)動(dòng)品牌紛紛加碼年輕化、時(shí)尚化和國際化。

擁抱年輕化以產(chǎn)品開路

不同于70、80年代的購物理念，現(xiàn)在的年輕人消費(fèi)趨勢更難以把握，想要從產(chǎn)品上下功夫吸引消費(fèi)關(guān)注，那么在產(chǎn)品上就一定要有噱頭。這一點(diǎn)從近年來大熱的聯(lián)名就可以看出來。而在聯(lián)名這一套路上，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌也是駕輕就熟。

安踏推出與可口可樂、東百集團(tuán)、美國知名潮流品牌Opening Ceremony、NASA等品牌的聯(lián)名系列新品，利用聯(lián)名碰撞給產(chǎn)品造勢，不僅收獲了消費(fèi)市場的肯定，更塑造出品牌的年輕時(shí)尚化標(biāo)簽。

李寧更推出與德邦快遞、長隆集團(tuán)、萬達(dá)、Newbee、里克·羅斯、荒野行動(dòng)等聯(lián)名的多元化系列產(chǎn)品。更具噱頭的產(chǎn)品更能夠吸引消費(fèi)市場的關(guān)注，李寧不斷通過聯(lián)名來穩(wěn)固品牌的國潮形象，再一次收割消費(fèi)市場的青睞。

特步與荷蘭屋、拳王穆罕默德·阿里、蝙蝠俠、STXER的聯(lián)名系列也是吸引了一大波的好評。

在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期的匹克充分發(fā)揮了聯(lián)名的優(yōu)勢，不僅與海爾兄弟、人民日報(bào)、阿麗塔、IDX等熱門IP聯(lián)名，還發(fā)布了和自家粉絲的聯(lián)名系列。

除了聯(lián)名這一常規(guī)操作，運(yùn)動(dòng)品牌們還在其他方面給產(chǎn)品附加價(jià)值。亮相冬奧會(huì)的黑科技“雷霆之星”是由安踏自主研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)，是世界上最輕最透氣的速滑比賽服。同樣蘊(yùn)含“輕”科技的“氫跑”系列跑步產(chǎn)品也是安踏科技加持的熱門系列。

李寧也在今年發(fā)布搭載“李寧?”輕彈科技的兩款競速跑鞋—飛電和天馬，具有密度低、高回彈、抗疲勞性好三大特點(diǎn)的李寧?疾速系統(tǒng)，從科技角度出發(fā)，給產(chǎn)品帶去更實(shí)用的功能性。

另一科技爆款就要數(shù)匹克的“態(tài)極”了?！皯B(tài)極”主打“自適應(yīng)智能”概念，它擁有傳統(tǒng)鞋中底材料所不具備的“自適應(yīng)”特性。這項(xiàng)全新的顛覆式中底科技，可以根據(jù)不同運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)自適應(yīng)性緩震與回彈功能，換句話來說，這項(xiàng)科技會(huì)“思考”，能夠根據(jù)穿著的人、運(yùn)動(dòng)狀態(tài)等外界信息，進(jìn)行自我適應(yīng)和調(diào)整，從而帶給穿著者更好的體驗(yàn)感受。更具人性定制化的“態(tài)極”帶給匹克的不僅是產(chǎn)品的大賣，更還帶動(dòng)品牌走向消費(fèi)熱門。

此外，安踏還在環(huán)保方面發(fā)力，今年推出的環(huán)保產(chǎn)品——“訓(xùn)練有塑”喚能科技環(huán)保系列，以回收廢棄塑料瓶為原料，以健康環(huán)?？萍佳邪l(fā)制成的再生滌綸面料來制作。關(guān)注到環(huán)保議題、可持續(xù)發(fā)展本身不僅給安踏提高品牌形象，更展示企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的格局。

作為品牌的根本，產(chǎn)品是品牌最好的代言。不論是在產(chǎn)品方面下了什么功夫，最終都是要回歸消費(fèi)者?，F(xiàn)在回顧看來，這些國內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)把握到了消費(fèi)者的喜好，充分利用產(chǎn)品給品牌造勢，在消費(fèi)市場探索出屬于自己的道路。

聚焦全球化穩(wěn)步布局

想要取得更好的發(fā)展，品牌始終離不開全球化戰(zhàn)略，畢竟更廣闊的市場意味著更多的機(jī)會(huì)。這一年在全球化的發(fā)展方面，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌都在穩(wěn)步進(jìn)行中。今年李寧再度登上紐約時(shí)裝周和巴黎時(shí)裝周，并帶著“行”為主題的19秋冬系列登陸日本東京atoms con。此外李寧還登上Complex Con，向世界詮釋中國原創(chuàng)運(yùn)動(dòng)潮流的強(qiáng)勢崛起。今年李寧不斷在世界舞臺(tái)上亮相，呈現(xiàn)出潮流化、時(shí)尚化、世界化的趨勢。

聚焦全球化，安踏有自己的想法。收購始祖鳥ARCTERYX、薩洛蒙Saloman母公司AMER Sports后，安踏的全球化布局又有新進(jìn)步。也因?yàn)锳MER Sports的關(guān)系安踏加深與探路者的合作。相較于一步步走出去，安踏采取的收購策略不失為一種邁向全球化更便捷的方式。拿大戶外裝備品牌始祖鳥(Arc'teryx)、美國球類裝備品牌Wilson、奧地利滑雪裝備品牌Atomic等在不同地區(qū)具有影響力的品牌加持，更能加速安踏的全球化布局。在今年，安踏集團(tuán)全球零售總部—上海安踏中心的開工，標(biāo)志著安踏集團(tuán)全球化戰(zhàn)略邁出了重要的一步，是安踏集團(tuán)發(fā)展史上的新里程碑。

走相同戰(zhàn)略的特步今年以2.60億美元(約合17.49億港元)收購韓國E.Land World Ltd.衣戀集團(tuán)美國子公司E-Land Footwear USA Holdings Inc.，獲得K-Swiss、Palladium及Supra三大品牌的所有權(quán)。之后特步與Wolverine訂立合資協(xié)議，在中國內(nèi)地、香港及澳門開展Saucony(圣康尼)及Merrell(邁樂)品牌旗下鞋履、服裝及配飾的發(fā)展、營銷及分銷。這兩個(gè)品牌在國際上都具有較高知名度與美譽(yù)度，合資公司將推進(jìn)其在中國市場的發(fā)展。同時(shí)，特步還表示將繼續(xù)探索并購商機(jī)，顯然也是想要效仿安踏的戰(zhàn)略布局，但特步能否塑造出下一個(gè)FILA來助推發(fā)展，還要看年輕消費(fèi)者是否買賬。

在發(fā)展態(tài)勢好的時(shí)候，品牌要尋求更大的市場是必然的。步入國際市場不僅可以提升品牌的影響力，更能擴(kuò)大品牌規(guī)模，創(chuàng)造更多價(jià)值。乘著今年的增長態(tài)勢，本土運(yùn)動(dòng)品牌的全球化布局進(jìn)一步推動(dòng)。

加碼戶外市場發(fā)掘消費(fèi)潛力

除了年輕化和全球化，運(yùn)動(dòng)品牌在2019年把握住的另一個(gè)趨勢就是戶外產(chǎn)業(yè)。安踏成為首個(gè)與國際奧委會(huì)合作的中國體育運(yùn)動(dòng)品牌。作為國際奧委會(huì)官方體育服裝供應(yīng)商，安踏將與國際奧委會(huì)合作至2022年底。

近年來，馬拉松產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷增長，給戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶來巨大發(fā)展?jié)摿?。今年安踏在馬拉松產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了首次的突破，參加了柏林馬拉松博覽會(huì)并在柏林知名潮店Firmament首發(fā)新款跑鞋。在今年杭州馬拉松的賽場上，李寧品牌作為白金贊助商，為36000名杭馬跑者呈上一場以專業(yè)和科技驅(qū)動(dòng)的“李寧式疾速體驗(yàn)”。而作為馬拉松產(chǎn)業(yè)的資深玩家，特步4年來，共贊助132場馬拉松及跑步賽事。今年特步體育與中國田徑協(xié)會(huì)共同發(fā)起“國人競速全民暢跑”戰(zhàn)略，通過賽事贊助和跑步活動(dòng)助推中國馬拉松快速發(fā)展，通過獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和激勵(lì)計(jì)劃提升中國馬拉松競技水平。

服裝行業(yè)的2019年是蕭條的一年，但運(yùn)動(dòng)品牌卻取得了逆勢的增長。這一年本土運(yùn)動(dòng)品牌不僅在電商狂歡節(jié)刷新交易記錄，在經(jīng)營業(yè)績上也呈現(xiàn)出一片大好的態(tài)勢。運(yùn)動(dòng)品牌收獲增長不僅是消費(fèi)的趨勢所致，更與品牌的意識(shí)覺醒息息相關(guān)。在消費(fèi)市場中，本土品牌形象早已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，并且國產(chǎn)品牌逐漸擁有讓消費(fèi)市場追捧的實(shí)力。服裝市場瞬息萬變，而處在興起的運(yùn)動(dòng)行業(yè)中，本土品牌正持續(xù)發(fā)力，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。