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回力鞋、南極人問(wèn)題頻出 紅火的老品牌到底得了什么???

2020/1/13 10:30:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)12719

回力鞋

  最近一段時(shí)間,中國(guó)的各大老品牌可以說(shuō)是集體進(jìn)入了一個(gè)全面的問(wèn)題爆發(fā)階段,南極人賣(mài)標(biāo)牌再次被推上風(fēng)口浪尖,回力鞋因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題被查處,好不容易紅火起來(lái)的老品牌們到底生了什么???

  一、老品牌問(wèn)題頻出

  根據(jù)時(shí)代周報(bào)的報(bào)道,2020年剛開(kāi)年,近年來(lái)勢(shì)頭大好的回力鞋就因質(zhì)量問(wèn)題備受關(guān)注。

  2019年12月31日,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局官網(wǎng)通報(bào)2019年童鞋等51種產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品及企業(yè)名單。其中,上?;亓π瑯I(yè)有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海回力”)生產(chǎn)的WZ-9047型童鞋樣品,被查出含有鄰苯二甲酸酯。1月6日,有回力經(jīng)銷(xiāo)商向時(shí)代周報(bào)記者表示,盡管回力也曾說(shuō)要加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商管控,但并沒(méi)有什么實(shí)際動(dòng)作。

  據(jù)媒體2017年報(bào)道,回力已沒(méi)有自己的工廠(chǎng),通過(guò)品牌授權(quán)12家生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、銷(xiāo)售,配套加工工廠(chǎng)達(dá)8家。時(shí)代周報(bào)記者在回力官網(wǎng)查閱其銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)后發(fā)現(xiàn),其經(jīng)銷(xiāo)渠道在各地不盡相同。在上海、安徽、江西、河南等地,回力門(mén)店負(fù)責(zé)人各異;而在福建、廣東、云南、四川等地,門(mén)店負(fù)責(zé)人均為同一人。

  1月6日,一名在上海開(kāi)有多家門(mén)店的經(jīng)銷(xiāo)商告訴時(shí)代周報(bào)記者,目前回力對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管控不緊,對(duì)于門(mén)店沒(méi)有什么要求,“小有小的開(kāi)法,大有大的開(kāi)法,對(duì)面積沒(méi)什么要求。目前上海代理很多,代理都是有權(quán)力授權(quán)的,找代理授權(quán)一直不需要交加盟費(fèi)?!?/p>

  除了回力,另一個(gè)老牌子南極人同樣也被曝出問(wèn)題不斷,根據(jù)中新經(jīng)緯的報(bào)道,在電商平臺(tái)上搜索“南極人”發(fā)現(xiàn),有“南極人官方旗艦店”“南極人居家日用旗艦店”“南極人靚派專(zhuān)賣(mài)店”等數(shù)百家店鋪。售賣(mài)的產(chǎn)品從保暖內(nèi)衣到烘鞋器、足浴盆、紙尿褲、電熱毯、保溫杯、洗碗布、蚊帳、洗衣機(jī)等,品類(lèi)豐富。

  據(jù)公開(kāi)資料顯示,南極人成立于1998年,總部位于上海,旗下?lián)碛小澳蠘O人”“南極人home”“卡帝樂(lè)”等品牌。據(jù)南方周末報(bào)道,早在2008年,南極人關(guān)閉其線(xiàn)下自營(yíng)工廠(chǎng)的生產(chǎn)線(xiàn),開(kāi)啟品牌授權(quán)商業(yè)模式。

  不過(guò),不斷授權(quán)品牌給各種供應(yīng)商,“南極人”相關(guān)產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題屢屢被消費(fèi)者投訴。有不少網(wǎng)友也反映遇到了類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題。網(wǎng)友“一習(xí)荒涼2017”購(gòu)買(mǎi)的南極人褲襪,收到后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品多處破洞;福建網(wǎng)友“King莫言”表示,購(gòu)買(mǎi)的南極人按摩椅僅一個(gè)月就壞了;還有網(wǎng)友表示自己剛購(gòu)買(mǎi)的南極人足浴盆漏水;白先生則稱(chēng),購(gòu)買(mǎi)的南極人電加熱鹽袋在充電過(guò)程中燒焦冒煙……

  當(dāng)然,出現(xiàn)問(wèn)題的還不止南極人,基本上各大保暖品牌,恒源祥、北極絨、俞兆林都和南極人基本一樣。很多人都想問(wèn),這些老牌子們到底怎么回事?

  二、紅火的老品牌們到底生了什么???

  我們可以看到,無(wú)論是大名鼎鼎的國(guó)民記憶回力鞋,還是四大保暖品牌南極人、恒源祥、北極絨、俞兆林,看似紛繁復(fù)雜的問(wèn)題背后其實(shí)都是一個(gè)非常明確的問(wèn)題,這就是輕資產(chǎn)模式惹的禍。

  什么是輕資產(chǎn)模式呢?根據(jù)百度百科的說(shuō)法,輕資產(chǎn)(Asset-light)又稱(chēng)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,是指企業(yè)緊緊抓住自己的核心業(yè)務(wù),而將非核心業(yè)務(wù)外包出去。輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是以?xún)r(jià)值為驅(qū)動(dòng)的資本戰(zhàn)略。這個(gè)似乎看上去沒(méi)啥問(wèn)題呀,企業(yè)把自己的核心業(yè)務(wù)做好,非核心業(yè)務(wù)外包出去,這不就是我們說(shuō)的大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)干的事情嗎?這樣的模式似乎看不出什么毛病來(lái)?

  的確,如果單純的看輕資產(chǎn)模式,這是一個(gè)所有人都會(huì)覺(jué)得不錯(cuò)的商業(yè)模式,但是我們的這些老品牌的輕資產(chǎn)模式卻不是這樣的,這些老品牌我們不妨好好看看,回力鞋創(chuàng)辦于1927年,在上個(gè)世紀(jì)七八十年代可以說(shuō)是唯一的高端運(yùn)動(dòng)鞋,相比于當(dāng)時(shí)的解放鞋來(lái)說(shuō)堪稱(chēng)是所有人對(duì)于優(yōu)質(zhì)運(yùn)動(dòng)鞋的集體回憶。

  再來(lái)看四大保暖品牌,恒源祥創(chuàng)辦于1927年,南極人創(chuàng)辦于1997年,北極絨創(chuàng)辦于2002年,俞兆林創(chuàng)辦于1996年,這些品牌都是上個(gè)世紀(jì)末到本世紀(jì)初最有名的中國(guó)企業(yè)品牌,都是以品質(zhì)優(yōu)良、物美價(jià)廉、名聲響亮而著稱(chēng)于世,所以這些品牌都干了意見(jiàn)明確的事情,相比于其他東西來(lái)說(shuō),自己最有價(jià)值的核心資產(chǎn)就是自己的品牌。

  所以,這些品牌都不約而同地把自己的生產(chǎn)線(xiàn)都放棄了,轉(zhuǎn)而干起了以品牌授權(quán)為核心的所謂“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)模式,的確,只要把品牌宣傳好,然后再授權(quán)出去就能躺著賺錢(qián)的模式這實(shí)在是一個(gè)太好的買(mǎi)賣(mài)了,而且我還有很多很有名的參照系,比如說(shuō)阿迪達(dá)斯、耐克、彪馬、飛利浦都這么干,可謂是國(guó)際通行做法,那么我這么干還能給資本市場(chǎng)一個(gè)好的交代。

  就以南極人為例,它2008年把苦活累活的自營(yíng)生產(chǎn)線(xiàn)全關(guān)了,然后就負(fù)責(zé)賣(mài)吊牌,你現(xiàn)在買(mǎi)到的南極人的東西,除了南極人的吊牌是它自己生產(chǎn)的之外,其他的東西都不知道是哪個(gè)廠(chǎng)家做的了。

  當(dāng)然,阿迪達(dá)斯們的“輕資產(chǎn)模式”其實(shí)并沒(méi)有錯(cuò),但是南極人、回力鞋們卻學(xué)了一個(gè)四不像,的確這些老品牌在大家心目中的口碑是有目共睹的,這是他們經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多積累下來(lái)的,但是他們只學(xué)會(huì)了賣(mài)吊牌來(lái)賺錢(qián),品牌授權(quán)之后的品質(zhì)管理卻是完全沒(méi)學(xué)會(huì),根據(jù)眾多媒體的報(bào)道,南極人的品牌授權(quán)幾乎到了爛大街的程度,2018年南極電商實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入33.53億元,同比增長(zhǎng)240.12%,凈利潤(rùn)8.87億元。截至目前,南極電商合作供應(yīng)商985家、合作經(jīng)銷(xiāo)商4321家及授權(quán)店鋪5559家。

  如此恐怖的授權(quán)合作商,很難想象南極人是怎么管理這么多供應(yīng)商的?而且作為一個(gè)做保暖內(nèi)衣起家的品牌,你在服裝市場(chǎng)上有品質(zhì)控制和管理的能力,相信所有人也都相信,但是請(qǐng)問(wèn)從烘鞋器到足浴盆,從紙尿布到電熱毯,從保溫杯到洗衣機(jī),這么多的商品品類(lèi)你怎么管理質(zhì)量,中國(guó)人有句古話(huà)“隔行如隔山”,南極人難不成已經(jīng)把自己的所有員工都訓(xùn)練成了百事通嗎?

  當(dāng)然,這樣的問(wèn)題在其他幾個(gè)品牌身上也都或多或少的存在,其實(shí)并不是老品牌的質(zhì)量不行了,而是老品牌已經(jīng)不管質(zhì)量了,他們只負(fù)責(zé)賣(mài)授權(quán)賺錢(qián),質(zhì)控已經(jīng)不是他們關(guān)心的事情了,所以老品牌生的病真需要好好來(lái)管管了。

來(lái)源:江瀚視野  

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