開欄語：

2020年全面建成小康社會，是中國共產(chǎn)黨對人民的莊嚴(yán)承諾。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，全國各族人民接續(xù)奮斗，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，取得了歷史性成就。中國紡織工業(yè)是“母親行業(yè)”，不僅創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位，產(chǎn)業(yè)發(fā)展更直接惠及“三農(nóng)”，在脫貧攻堅戰(zhàn)中取得了重大成果。

當(dāng)前，行業(yè)積蓄了一批具有國際視野、履行責(zé)任、服務(wù)社會、造福百姓的企業(yè)，為積累社會財富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、增強綜合國力作出了貢獻。還鍛造了一支能吃苦能打勝仗的行業(yè)和學(xué)校技術(shù)能手隊伍，解決了貧困人口就業(yè)后的技能提升問題。

為此，《紡織服裝周刊》特開設(shè)“走向我們的小康生活”主題采訪報道專欄，圍繞“決勝全面小康 決戰(zhàn)脫貧攻堅”的重大主題，聚焦行業(yè)助力脫貧攻堅、經(jīng)濟發(fā)展、社會民生、生態(tài)環(huán)境等方面，講述小康故事、紡織故事。

從一片葉到一根絲

江蘇華佳走出

可持續(xù)扶貧扶農(nóng)新模式

從一片桑葉、一粒蠶繭、一根蠶絲到一件精美的成衣，華佳集團在一絲一縷中展現(xiàn)中國風(fēng)范和東方風(fēng)韻。在不斷的摸索和完善中，華佳更建立了可持續(xù)的扶貧扶農(nóng)新模式，展現(xiàn)出中國紡織企業(yè)的匠心傳承與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

在日前舉行的2020盛澤時尚周上，一場講述絲綢故事的發(fā)布秀，用絲綢的絲滑與飄逸演繹出屬于中國女性的時尚之美與自信之美。

從一片桑葉、一粒蠶繭、一根蠶絲到一件精美的成衣，這之間的華麗轉(zhuǎn)變，這其中的傳奇故事，還要從上世紀(jì)70年代說起……

01

與繭子結(jié)下情緣

上世紀(jì)70年代，洋溢著青春活力的農(nóng)村姑娘王春花，來到剛剛成立的壇丘繅絲廠（華佳集團前身），成為該廠首批24名生產(chǎn)工人之一。入廠后，她學(xué)著將繭子抽成絲，并與一粒粒繭子結(jié)下了終身的情緣。

而今，華佳已成長為一家種桑、育種、 養(yǎng)蠶、繅絲、織造、服裝和文創(chuàng)旅游一體化的集團企業(yè)，而王春花也成為華佳集團董事長。回望五十載春秋，令人感慨。

繅絲廠初創(chuàng)時期，只有12臺立繅機。1976年4月，壇丘繅絲廠新建廠房，購置設(shè)備，立繅機增加到了40臺，年產(chǎn)量達到了40噸。這時，王春花開始擔(dān)任繅絲廠廠長。1996年，華佳集團正式推出了第一個天然蠶絲品牌“迎春花”，走上了品牌拓展之路?，F(xiàn)在，華佳集團已從傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)向品牌運營商轉(zhuǎn)型，公司走“精尖”“中高端”和“時尚化”路線。

“回望母親的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我知道了她的艱辛與不易，也明白了是絲綢把我養(yǎng)大的。與其說我接手了一家企業(yè)，不如說是繼承了母親對絲綢的情懷?！弊鳛椤皠?chuàng)二代”，江蘇華佳絲綢股份有限公司總經(jīng)理俞金鍵，接力母親王春花的“一根絲”，創(chuàng)立了桑羅品牌。

隨著產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)新和元素多元化，市場認可度逐年提升，尤其近兩年，隨著電子商務(wù)的迅速推廣銷售，以時尚、科技、文化為特色的“桑羅”品牌，成為眾多個性獨立、追求時尚的中高端白領(lǐng)女性的佳選。

02

建立可持續(xù)扶貧扶農(nóng)新模式

華佳靠繅絲起家，更是靠一根絲立業(yè)。

王春花說：“我們這個行業(yè)競爭優(yōu)勢靠什么？就是原料繭。如果我們現(xiàn)在沒有原料繭，以后能不能可持續(xù)發(fā)展就很難說。正因為我們有這么好的基地，收了這么好的繭，所以成就了這么好的絲?！?/p>

從1984年開始，王春花就前往四川、廣西、云南等地收購蠶繭。2001年，華佳開始讓產(chǎn)業(yè)“走出去”，先是從江蘇的蘇州到了鹽城等地開辦繅絲廠。而后，2006年，華佳又前往廣西來賓市象州縣建起了規(guī)?；?、現(xiàn)代化的繅絲廠，隨后又成立了蠶種廠、蠶桑基地。

從一片葉到一根絲，華佳集團從吳江到蘇北，繼而走出江蘇，先后來到四川、廣西、云南等地，用規(guī)模化、集約化的種養(yǎng)，改變當(dāng)?shù)丶彝セ?、分散化的種養(yǎng)方式，在惠及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的同時，也引領(lǐng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在不斷的摸索和完善中，華佳建立了可持續(xù)的扶貧扶農(nóng)鏈接模式，也形成了三種方式：訂單式農(nóng)業(yè)模式，種養(yǎng)一體“返租倒承包”生產(chǎn)管理模式，“專業(yè)化種養(yǎng)分離”生產(chǎn)管理模式。其中，種養(yǎng)一體“返租倒承包”方式，就是讓有能力的家庭做農(nóng)場主承包桑田，也是一種支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新方法。

2016年，華佳在云南省 曲靖市開展訂單農(nóng)業(yè)，并于一年后流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地，建設(shè)起了“規(guī)?；?、集約化、機械化、智能化”的國家商務(wù)部現(xiàn)代桑蠶示范基地——華佳（茨營）桑蠶基地。無論在廣西還是云南，華佳的基地都已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富的重要力量。

王春花介紹，作為該基地承擔(dān)單位的曲靖（華佳）生態(tài)桑蠶種養(yǎng)殖有限公司占地3000畝，其中2100畝已完成桑樹種植，項目總投資1億元，目前已建成15000平方米蠶房、繭站等各類建筑，可年產(chǎn)鮮繭320噸，惠及當(dāng)?shù)?800戶蠶農(nóng)，帶動當(dāng)?shù)?5000畝桑園發(fā)展。

華佳以創(chuàng)新理念、采用種養(yǎng)分離的方式，實現(xiàn)規(guī)?；⒓w化、機械化栽桑，工廠化、智能化養(yǎng)蠶，桑蠶資源綜合利用，綠色循環(huán)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。從2017年開始，華佳實施“公司+農(nóng)戶+訂單”的模式，通過技術(shù)培訓(xùn)、輔導(dǎo)員入村到戶以及引進優(yōu)良蠶種、改善蠶具蠶藥等措施，提高每畝桑園凈產(chǎn)值。2018年每畝桑園凈產(chǎn)值高達7000—10000元，單產(chǎn)增加15%。

云南曲靖氣候溫和、雨量充沛、土壤肥沃，一年四季均可飼養(yǎng)多絲量蠶品種。得天獨厚的自然條件加上華佳等龍頭企業(yè)的帶動，曲靖已成為全國最適宜栽桑養(yǎng)蠶的地區(qū)之一，也是云南最大的蠶桑生產(chǎn)基地。2018年，曲靖蠶桑種植面積達27.24萬畝，鮮繭收購1.4萬噸，生絲產(chǎn)量500余噸。蠶農(nóng)僅蠶桑生產(chǎn)一項人均收入達4438元，占農(nóng)村居民人均可支配收入的30%，蠶桑產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的特色支柱產(chǎn)業(yè)。

曲靖市相關(guān)負責(zé)人表示，華佳來到曲靖，采用“公司+農(nóng)戶+訂單”方式，組建桑園和現(xiàn)代化養(yǎng)蠶及蠶繭站基地，惠及當(dāng)?shù)?800戶蠶農(nóng)，去年蠶桑生產(chǎn)戶均收入達1.42萬元，不僅帶動曲靖市茨營鎮(zhèn)及周邊農(nóng)民脫貧致富，為蠶農(nóng)增收、產(chǎn)業(yè)增效，更為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起到了重要的產(chǎn)業(yè)支撐作用。

作為中國絲綢行業(yè)的排頭兵，華佳的未來，大有可為。王春花表示：“華佳的下一個50年，仍將專注‘一根絲’，做精、做美、做強?！弊霭倌昶髽I(yè)，創(chuàng)世界品牌，華佳爭做中華絲綢文化在世界舞臺上的使者和先鋒，續(xù)寫絲綢之路，為中國絲綢行業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻。