“我是吳江‘創(chuàng)二代’中最年長的一個，可能也是最‘折騰’的一個。”李曄，吳江萬隆紡織集團的“掌門人”，在“日出萬匹，衣被天下”的盛澤和平望創(chuàng)業(yè)15年來始終步履不?！孟冗M的管理理念和國際化的視野，搭建起吳江紡織行業(yè)的“朋友圈”。

畢業(yè)于南京大學(xué)計算機系的李曄是個典型的“80后理工男”。2003年，剛踏上社會的他并沒有墨守成規(guī)，回家鄉(xiāng)盛澤母親經(jīng)營的紡織廠內(nèi)工作，而是毅然赴上海一家500強外企做起了“滬漂”。外企先進的理念和較高的平臺為李曄觀察國內(nèi)外紡織行業(yè)提供了絕佳的機會。2005年，李曄敏銳地“嗅”到了電子商務(wù)的興起，于是他回到吳江，另起爐灶成立了自己的進出口公司，攬過紡織廠的銷售職能，為自家的產(chǎn)品“吆喝”起來。

隨著對行業(yè)了解的深入，李曄逐漸發(fā)現(xiàn)了紡織廠生產(chǎn)經(jīng)營中的局限——“原來的產(chǎn)品很多很雜，必須做‘減法’，專注于最擅長的麂皮絨產(chǎn)品?！睘榇?，李曄在進一步整合了生產(chǎn)和銷售等部門后，制定出“坯布轉(zhuǎn)成品，內(nèi)銷轉(zhuǎn)外銷，線下賣轉(zhuǎn)線上賣”的經(jīng)營策略?！稗D(zhuǎn)變效果驚人，3年內(nèi)，萬隆就成了國內(nèi)最大的麂皮絨生產(chǎn)商，年產(chǎn)值穩(wěn)定在3億元左右?！崩顣险f。

成功從來不止步于眼前的進步。在產(chǎn)能、利潤都持續(xù)增長的同時，李曄還從滾滾而來的互聯(lián)網(wǎng)大潮中覓得了行業(yè)發(fā)展的新突破?！拔液痛髮W(xué)同學(xué)一起做的一個數(shù)據(jù)庫，在盛澤、平望周邊鋪天蓋地的紡織廠商間，讓買賣雙方信息對稱，幫客戶快速找到稱心如意的面料?！庇捎谶@一功能切中了很多客商的痛點，最原始的數(shù)據(jù)庫也漸漸有了更多業(yè)態(tài)。其中，網(wǎng)站企業(yè)會員數(shù)量超過1萬家，期刊《坯布邦》每月發(fā)行量超1萬本，登頂全國發(fā)行量最大的紡織坯布產(chǎn)業(yè)期刊。

此外，李曄還通過打破領(lǐng)域壁壘、組建行業(yè)協(xié)會等方式，積極布局多產(chǎn)業(yè)鏈條，搭建起了吳江紡織行業(yè)的“朋友圈”?！耙换í毞挪皇谴海蚁胪ㄟ^自己的努力，來進一步優(yōu)化吳江紡織行業(yè)的土壤。”李曄說，2012年，他收購成立蘇州柔羽智能科技有限公司，專攻江浙紡織企業(yè)的智能化裝備升級;2013年，在李曄的牽頭下，吳江50家核心紡織企業(yè)成立電子商務(wù)協(xié)會“吳越堂”，在產(chǎn)業(yè)升級、人才培訓(xùn)等領(lǐng)域“攜手共進”……

作為吳江“創(chuàng)二代”中的“老大哥”，李曄的紡織行業(yè)“朋友圈”里面自然少不了其他優(yōu)秀年輕企業(yè)家的面孔?！啊畡?chuàng)二代薪火工程’讓我在學(xué)習(xí)和交流中認(rèn)識了更多紡織行業(yè)內(nèi)的新一代管理者?！崩顣媳硎荆窈笠矊⒏诱湎ё哌M交大、浙大等名校培訓(xùn)的機會，提升企業(yè)管理水平，用知識壯大核心競爭力。