疫情影響下的全球紡織業(yè)正進入發(fā)展新常態(tài)。日前，在國際紡織制造商聯(lián)合會(國際紡聯(lián))董事會視頻會議上，與會代表指出，疫情蔓延暴露了全球紡織工業(yè)應對供需沖擊的脆弱性，上下游企業(yè)都意識到必須調(diào)整采購和生產(chǎn)戰(zhàn)略，以減少此類事件帶來的風險。未來的紡織供應鏈將不再具有集中性，而是更具區(qū)域性。與疫情發(fā)生前相比，供應鏈將不再傾向于最優(yōu)配置，但要更堅固。同時，供應鏈將更受需求驅(qū)動，要求品牌/零售商和生產(chǎn)商的互動更加靈活，合作更加緊密和透明。

　　中國是第一個遭受新冠肺炎疫情沖擊的國家，也是第一個解除部分封鎖、重啟發(fā)展的國家。“應對重啟后的現(xiàn)實壓力，中國紡織服裝企業(yè)積極創(chuàng)新實踐?！眹H紡聯(lián)副主席、中國紡聯(lián)會長孫瑞哲表示，隨著陸續(xù)復工復產(chǎn)，中國紡織服裝企業(yè)有序完成在手訂單的生產(chǎn)及交付，并逐步安排新的生產(chǎn)任務。面對需求不足的挑戰(zhàn)，企業(yè)努力挖掘市場機遇，獲取新訂單。中國紡織企業(yè)普遍加強了線上渠道建設，通過直播帶貨、云展會等模式創(chuàng)新，以彌補線下渠道的不足。不少企業(yè)開拓健康防護用品領域，開發(fā)具有抑菌、保健等功能的新型纖維材料及制品，轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、防護服等防疫產(chǎn)品，取得了較好的收益。很多外貿(mào)企業(yè)積極推進出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷。同時，企業(yè)加強內(nèi)控，優(yōu)化內(nèi)部管理流程與資源配置，加強庫存管理、資金鏈管理，提升運營質(zhì)效，并用好政府出臺的減負紓困政策，降低成本支出。其中，一些具有核心競爭優(yōu)勢的企業(yè)把握住了疫情防控形勢好轉(zhuǎn)后的恢復期，甚至在疫情中找到了新的市場空間，業(yè)務發(fā)展領先于宏觀經(jīng)濟形勢開始向好回升。

　　根據(jù)國際紡聯(lián)對新冠肺炎疫情影響的調(diào)查，受訪的全球紡織企業(yè)預計2020年的營業(yè)額平均將比2019年下降約30%。盡管全球價值鏈合作在疫情中承受著巨大壓力，但世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈合作的基本架構和現(xiàn)實基礎沒有改變。面對共同的危機，絕大多數(shù)國家加強產(chǎn)業(yè)合作的意愿更加強烈，推進貿(mào)易全球化與自由化成為共同心聲。孫瑞哲認為，全球紡織服裝行業(yè)新的合作關系將會不斷建立，產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈合作將更加緊密。

　　這場危機推動行業(yè)社會責任發(fā)展邁上新臺階。孫瑞哲提示，作為重要民生產(chǎn)品和防疫物資的供給部門，紡織服裝產(chǎn)業(yè)價值向善、責任發(fā)展的特征在疫情中更加強化。企業(yè)社會責任將被加速納入行業(yè)的生產(chǎn)體系和創(chuàng)新體系，深度整合于產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈各環(huán)節(jié)和產(chǎn)品服務的整個生命周期。

　　疫情的發(fā)生拉大了社交距離、形成了市場隔離，現(xiàn)實壓力正倒逼全球紡織服裝企業(yè)加速線上線下融合，推動資源組織方式與市場連接方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在科技創(chuàng)新方面，從中期看，企業(yè)要對沖疫情影響、創(chuàng)造市場需求，需要以科技創(chuàng)新強化產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)創(chuàng)新，形成“高效能、高品質(zhì)、高責任、低成本”的供給；從長期看，為保障產(chǎn)業(yè)安全和自主可控，行業(yè)的基礎研究和原始創(chuàng)新，特別是纖維材料、紡織智能裝備技術等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)相關領域的創(chuàng)新將得到更多關注。

　　在維護全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定和安全方面，孫瑞哲建議，國際紡聯(lián)要聯(lián)合其全球成員力量，聚攏全球智庫專家和行業(yè)領袖，聚焦地緣政治、疫情、氣候變化與社會責任、數(shù)字經(jīng)濟等正在給行業(yè)帶來深刻影響和改變的全球性議題，向全世界發(fā)出紡織工業(yè)強有力的聲音，引領全球行業(yè)企業(yè)攜手應對挑戰(zhàn)。