當(dāng)前，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和外部環(huán)境的不確定性，產(chǎn)業(yè)流通要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，除了加速拓展線上渠道，線下市場又該如何破局重生？8月8日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)主辦，洪合鎮(zhèn)人民政府承辦，樂福時(shí)尚廣場以及眾創(chuàng)毛衫精品市場協(xié)辦的2020全國紡織服裝專業(yè)市場負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議在浙江省嘉興市洪合鎮(zhèn)舉辦。

本次會(huì)議以“創(chuàng)新融合 開放共贏”為主題。國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所所長王微（云視頻），工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司紡織處處長曹庭瑞，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長、中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長楊峻，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長、行業(yè)發(fā)展部主任李進(jìn)才，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)集群工作委員會(huì)副主任、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)副會(huì)長徐建華，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)會(huì)長助理葉梁，洪合鎮(zhèn)黨委書記阮春鋒，洪合鎮(zhèn)黨委委員周建平以及來自全國各地的50余家專業(yè)市場負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。本次會(huì)議由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)秘書長王水元主持。

市場直擊

疫情的發(fā)生，改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，加快市場轉(zhuǎn)型升級(jí)。這半年來，中國紡聯(lián)流通分會(huì)帶領(lǐng)各會(huì)員單位積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，搭建多個(gè)平臺(tái)，持續(xù)推動(dòng)市場疫后復(fù)蘇。紡織服裝專業(yè)市場迅速反應(yīng)，在保穩(wěn)定的同時(shí)，創(chuàng)新營銷方式，開拓銷售渠道，打造新的商業(yè)生態(tài)，引入新時(shí)尚，不斷為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能，通過疫情防控與穩(wěn)定市場兩手抓，持續(xù)放大格局，激發(fā)改革創(chuàng)新活力。會(huì)上，全國重點(diǎn)專業(yè)市場負(fù)責(zé)人分別就各自市場的創(chuàng)新思路、做法進(jìn)行了分享與交流。

廣州白馬服裝市場副總經(jīng)理 黃秋權(quán)

新冠危情是白馬開業(yè)28年以來遇到最大的危機(jī)，給我們提出極大挑戰(zhàn)。疫情發(fā)生以后，白馬通過保穩(wěn)定、強(qiáng)定位、新營銷、造生態(tài)以及重賦能幾項(xiàng)措施，打出推動(dòng)市場穩(wěn)步復(fù)蘇的組合拳。當(dāng)前階段，我認(rèn)為，信心比黃金更重要，我們要堅(jiān)定信心，把握機(jī)會(huì)，化危為機(jī)，創(chuàng)造新的發(fā)展。

江蘇常熟服裝城集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 夏明寶

今年上半年，在疫情防控與穩(wěn)定市場兩手抓的同時(shí)，我們也在做市場的更新，優(yōu)化營商環(huán)境，開展幫助商戶的增值服務(wù)，推進(jìn)信息化工作，招商引資，引入新時(shí)尚、新元素。未來的發(fā)展，我們一是要把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)的契機(jī)，引進(jìn)服務(wù)品牌和貿(mào)易品牌，充分發(fā)揮品牌經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的引領(lǐng)作用。另一方面，我們希望未來放大格局，激發(fā)改革創(chuàng)新活力，加快建設(shè)現(xiàn)代的物流體系，改變原來的人貨場模式。

虎門富民時(shí)裝城副總經(jīng)理 黃坤

針對(duì)疫情帶來的困境，我們市場采取以下措施應(yīng)對(duì)： 一、出臺(tái)優(yōu)惠政策；二、多次召開座談會(huì)，多次約談，引導(dǎo)原鋪主一起降租；三、開展實(shí)體加線上雙渠道促銷活動(dòng)。隨著傳統(tǒng)服裝行業(yè)的發(fā)展瓶頸變得更加嚴(yán)峻。但是，我相信機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的！只要我們充分的發(fā)揮主觀動(dòng)能，積極改革創(chuàng)新，穩(wěn)定市場目標(biāo)，提升原創(chuàng)力，一定能推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)融合升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的市場和高質(zhì)量發(fā)展。

重慶港渝廣場總經(jīng)理 趙芳

疫情讓銷地市場面臨的問題更加凸顯。朝天門各市場緊緊團(tuán)結(jié)在一起，通過延長營業(yè)時(shí)間、提高市場整體布局，舉辦活動(dòng)為商戶搭建平臺(tái)，帶動(dòng)市場復(fù)蘇。隨著渠道的扁平化，二級(jí)銷地市場如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，是一個(gè)值得探索的課題。我們希望通過努力讓更多的年輕人認(rèn)識(shí)市場，進(jìn)入市場，讓專業(yè)市場能夠引領(lǐng)更多年輕一代的消費(fèi)觀。

江西萬馬服飾城總經(jīng)理 萬春花

萬馬為商戶減免物業(yè)費(fèi)、管理費(fèi)，鼓勵(lì)大家通過微信朋友圈等渠道去推廣產(chǎn)品，對(duì)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年輕人，推出免費(fèi)午餐，幫助商戶辦理貼息貸款……萬馬一直都在不遺余力地幫助商戶穩(wěn)定經(jīng)營。

嘉興眾創(chuàng)精品毛衫市場董事長 姚明良

眾創(chuàng)始終堅(jiān)定“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)銷市場”的主定位，疫情期間也是把引領(lǐng)和扶持放在首位，通過線上線下融合發(fā)展，引導(dǎo)經(jīng)營廠商的觀念變革。同時(shí)，緊抓研發(fā)和銷售模式兩端創(chuàng)新，補(bǔ)齊短板。

富力環(huán)球商品貿(mào)易港董事長 胡衍虎

我在義烏市場工作20年，總結(jié)了三句話勉勵(lì)自己：想人家沒有想到的，做人家不敢做的，堅(jiān)持人家堅(jiān)持不了的。富力環(huán)貿(mào)港未來一是要融合發(fā)展，線上線下融合，展會(huì)與市場聯(lián)動(dòng)；二是與二批市場聯(lián)手發(fā)展，三是理性分析形勢，保持創(chuàng)新。

平湖服裝城常務(wù)副總經(jīng)理 吳學(xué)全

我們需要有新的消費(fèi)動(dòng)能和刺激新的需求，促進(jìn)良性循環(huán)，維護(hù)市場長久發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

智庫建言

國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所所長 王微

王微通過視頻直播形式做《后疫情時(shí)代，紡織服裝商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢和新路徑》專題分享。

中國未來的發(fā)展可能不僅僅是要依靠全球化，而是要更多的依賴于國內(nèi)市場。改革開放40年來，中國已然形成超大規(guī)模的比較優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上，未來則需著重于“做強(qiáng)”。

強(qiáng)大的國內(nèi)市場是我們形成內(nèi)循環(huán)非常重要的基礎(chǔ)。同時(shí)也是形成國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)新格局的最重要的基石。當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展階段，流通體系的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新也將是一個(gè)必然的趨勢。面對(duì)多元化、多樣化和個(gè)性化的消費(fèi)市場，隨著流通體系的重塑以及流通發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，未來市場將更加專業(yè)化、品牌化、平臺(tái)化，且市場導(dǎo)向更加明確。建議各市場要在新一輪發(fā)展過程中認(rèn)清形勢，精準(zhǔn)定位，加快調(diào)整，在新的階段不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司紡織處處長 曹庭瑞

中央提出以國內(nèi)大循環(huán)為主體，以國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)新的發(fā)展格局，紡織服裝專業(yè)市場作為中國紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，在流通領(lǐng)域一直發(fā)揮非常重要的作用，在這一新的發(fā)展格局中也將蘊(yùn)藏更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。紡織服裝行業(yè)是應(yīng)用型較強(qiáng)的行業(yè)，希望各市場順勢而為，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，運(yùn)用新技術(shù)新手段，取得更大發(fā)展。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)集群工作委員會(huì)副主任

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)副會(huì)長 徐建華

今年上半年，紡織服裝專業(yè)市場大膽創(chuàng)新，積極探索展貿(mào)線上化，市場得到穩(wěn)步復(fù)蘇。當(dāng)前，市場面臨供給端的無限多樣化、去過渡化，需求端的個(gè)性化、碎片化、多層次化以及渠道端日漸扁平化、線上化，建議專業(yè)市場走融合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展道路，包括線上線下融合、批發(fā)零售融合，場內(nèi)場外融合，內(nèi)貿(mào)外貿(mào)融合，不斷挖掘內(nèi)需潛力，滿足不同層次的消費(fèi)需求。

高端視點(diǎn)

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長

中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長 楊峻

多年來，市場本身一直處于轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，面對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢，希望大家發(fā)散思維，跳出自身去思考問題，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前數(shù)字時(shí)代的新技術(shù)新趨勢，尋求差異化發(fā)展。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長

行業(yè)發(fā)展部主任 李進(jìn)才

如果說疫情之前，我們部分專業(yè)市場實(shí)現(xiàn)了智能化的發(fā)展，那后疫情時(shí)代，要求我們更要進(jìn)一步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)新的發(fā)展格局對(duì)專業(yè)市場的要求更加凸顯，各市場要緊緊抓住新一輪技術(shù)革命，促進(jìn)市場進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)。

洪合鎮(zhèn)黨委書記 阮春鋒

當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)壓力對(duì)我們整個(gè)市場造成重大的沖擊，產(chǎn)銷模式發(fā)生很大變化，消費(fèi)者也越來越理性。從政府角度來說，我們要做的事情就是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾，服務(wù)基層，不斷提升群眾的幸福感、滿意度，滿足人民群眾對(duì)美好生活的追求。疫情期間，政府想法設(shè)法為企業(yè)授信，退稅降費(fèi)，包車、包機(jī)接務(wù)工人員，包括本次持續(xù)推動(dòng)洪合毛衫區(qū)域品牌建設(shè)，這些都是政府的本職工作。下一步市場發(fā)展過程當(dāng)中，政府也將大力參與，持續(xù)做強(qiáng)市場。