今年是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立四十周年。四十年里，深圳特區(qū)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的先行先試，成為全國的典范。民營企業(yè)的迅猛發(fā)展、服務(wù)貿(mào)易業(yè)的快速增長，都成為“深圳特色”。

在外貿(mào)領(lǐng)域，深圳更是走在全國前列，進(jìn)出口總額從1979年的1676萬美元增加到2019年的2.98萬億元人民幣，其中，出口總額連續(xù)27年穩(wěn)居內(nèi)地城市首位。

盡管受疫情沖擊嚴(yán)重，但今年5月，深圳進(jìn)出口仍實現(xiàn)雙增長，外貿(mào)動力強(qiáng)勁。深圳外貿(mào)快速發(fā)展的同時，進(jìn)出口貿(mào)易方式更趨合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，貿(mào)易市場日趨多元，外貿(mào)對深圳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。

阿里巴巴國際站深圳大區(qū)總經(jīng)理劉國海向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示，今年以來，線上新外貿(mào)逆勢上揚(yáng)，各個行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。就整個國際站而言，2020年上半年，平臺實收交易額同比增長80%（按美元計價），訂單數(shù)同比增長98%，支付買家數(shù)同比增長60%。其中深圳增速明顯超過線上全國平均水平。深圳上半年商家線上交易額增長102%，隨后持續(xù)加速增長，7月交易額增長149%。

華強(qiáng)北外貿(mào)人的轉(zhuǎn)身

在老一輩人的記憶里，華強(qiáng)北是深圳的最大標(biāo)簽。華強(qiáng)北給了年輕人公平競爭的機(jī)會，讓他們有機(jī)會過上富足穩(wěn)定的生活，更是出現(xiàn)了不少造富神話。而在華強(qiáng)北也留下了無數(shù)外貿(mào)人的發(fā)展足跡。

深圳貝斯德爾科技有限公司負(fù)責(zé)人林漢葵就是其中一個深圳外貿(mào)人的縮影。2009年，林漢葵只身前往華強(qiáng)北創(chuàng)業(yè)，從華強(qiáng)北的小檔口開始，賣手表、平板、安防用品等，內(nèi)貿(mào)外貿(mào)都做；到2010年，入駐速賣通，2012年注冊成立了深圳貝斯德爾科技有限公司，隨著經(jīng)營的深入，開始利用供應(yīng)鏈和行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢，專注安防行業(yè)，生意越做越大。到現(xiàn)在，公司已發(fā)展到30多人，年銷售額超過1個億。

林漢葵向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者說道：“2009年畢業(yè)后，我在外貿(mào)公司待了一年，之后和在華強(qiáng)北的同學(xué)一起做的檔口，同學(xué)給我介紹了供應(yīng)鏈，也借了3萬塊錢給我做啟動資金。當(dāng)時在太平洋外貿(mào)市場主要做的是老外的生意，開始的時候生意還可以，沒有什么生存壓力，基本上是一人吃飽，全家不餓?！?/p>

但2010年開始，傳統(tǒng)的外貿(mào)開始走下坡路，華強(qiáng)北柜臺的買家們也越來越精，貨比三家成為常態(tài)，多數(shù)同行都感受到大批量拿貨的買家越來越少。

林漢葵說道：“2009年在外貿(mào)公司的時候十幾萬美金一單的訂單很普遍，但后面就沒有了，當(dāng)時柜臺現(xiàn)場交易雖然每天都有生意做，但是金額比較少。隨著B2C成為新的趨勢，公司試水將外貿(mào)業(yè)務(wù)開始轉(zhuǎn)至線上，一開始既做速賣通也做別的平臺，經(jīng)歷了整個外貿(mào)線上平臺生態(tài)的野蠻生長期。這期間平板手機(jī)配件，錄像機(jī)等等都嘗試過，邊嘗試邊淘汰，直到2014-2015年步入良性循環(huán)，通過一邊摸索供應(yīng)鏈的整合，一邊進(jìn)行資源梳理掌握了優(yōu)勢，2015年開始呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長?！?/p>

回顧自己剛到深圳華強(qiáng)北時的生態(tài)，林漢葵說道，現(xiàn)在的華強(qiáng)北跟那個年代已經(jīng)完全不一樣，昨天我再次去到曼哈，數(shù)碼城、太平洋，發(fā)現(xiàn)已面目全非。2009年時，因為高性價比，整個產(chǎn)業(yè)都比較集中，曾經(jīng)的太平洋數(shù)碼城一樓到六樓都是賣監(jiān)控設(shè)備，而現(xiàn)在則被手機(jī)配件，美妝等服務(wù)于線下客戶的業(yè)態(tài)占領(lǐng)。

而自己聚焦的安防領(lǐng)域隨著產(chǎn)業(yè)升級和大環(huán)境的變化也呈現(xiàn)出不一樣的外貿(mào)變局，線下大宗交易開始減少，線下展會也開始出現(xiàn)一定程度的收縮，轉(zhuǎn)移到線上成為趨勢。

林漢葵表示：“雖然算不上成功人士，但是通過外貿(mào)轉(zhuǎn)型把產(chǎn)品賣向世界，我在深圳有了房，有了車，組建了家庭，有了孩子，有了安身立命之本。最早在華強(qiáng)北檔口里和背著麻袋的老外做生意，而今天，深圳數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展也帶動了外國人和我們做生意的形態(tài)的變化，跨境電商開始在外貿(mào)出口中發(fā)揮舉足輕重的作用?！?/p>

跨境電商新外貿(mào)

在深圳的外貿(mào)企業(yè)中也不乏大廠的身影。

阿里巴巴國際站跨境供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人王添天對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者說道，深圳這個地方，一直沒有變的事情就是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的文化，這是這個城市的靈魂和底層。

無論是原來的跨境電商，還是后來的外貿(mào)綜合服務(wù)，再到今天的跨境供應(yīng)鏈、復(fù)制化的外貿(mào)商業(yè)平臺，所有的新理念，只要是貼近市場、貼近客戶需求的，深圳作為外貿(mào)的先行者，都展現(xiàn)出了責(zé)無旁貸、舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，起到了創(chuàng)新、突破的作用。

王添天說道：“這也是為什么一達(dá)通跨境供應(yīng)鏈的總部設(shè)在深圳，因為深圳這個地方確實有強(qiáng)大的企業(yè)家文化，而且有更加公平的創(chuàng)業(yè)、立業(yè)的商業(yè)環(huán)境和意識形態(tài)?！?/p>

康佳集團(tuán)成立于1980年5月21日，前身是“廣東光明華僑電子工業(yè)公司”，是中國改革開放后延生的第一家中外合資電子企業(yè)，也是伴隨著深圳特區(qū)四十年發(fā)展而成長起來的企業(yè)。

隨著國內(nèi)市場相對飽和，觸達(dá)天花板，向外走做全世界的生意，是近些年中國品牌探討的熱門話題。康佳的國際化并不是從跨境電商開始的，作為中國家電企業(yè)的老牌品牌，康佳早在1994年就已開始了全球貿(mào)易布局，但過去一直是走傳統(tǒng)批發(fā)出口模式。這一模式下康佳出口規(guī)模已達(dá)到四五十億人民幣。

但近些年，在國際貿(mào)易訂單日益碎片化，以及全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的大勢下，傳統(tǒng)外貿(mào)出口模式使得民族品牌出海落地生根遇到了瓶頸，在國內(nèi)家喻戶曉的國民品牌常遭遇“海外無人知曉”的尷尬，由此，康佳開啟了探索國際市場的另一條新路子——跨境電商。通過變“訂單經(jīng)濟(jì)”為“需求經(jīng)濟(jì)”，使得深圳工廠和企業(yè)繞過海外批發(fā)分銷商，直面消費(fèi)者，海外買家可以買到定制產(chǎn)品，工廠企業(yè)也可以優(yōu)化貨品結(jié)構(gòu)、按需生產(chǎn)。

在開創(chuàng)新外貿(mào)的探索道路上，無論是每個細(xì)小的個體還是大廠們，都在深圳精神之中，永立潮頭。