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專訪盛希泰:資本市場是國之重器、是大國的基礎(chǔ)設(shè)施

2020/9/25 13:22:00 來源: 評論(0)9834

中國資本市場30年30人系列訪談|專訪盛希泰:資本市場是國之重器、是大國的基礎(chǔ)設(shè)施

30年,歷史跌宕。

對于在身處改革浪潮中的金融界人士,這里既有“功成名就”,亦有故事令人唏噓不已。

這種反差,在投行領(lǐng)域尤為突出。

21世紀(jì)經(jīng)濟報道本期中國資本市場“30年30人”專訪嘉賓盛希泰,曾是國內(nèi)最早從事投行業(yè)務(wù)的從業(yè)者之一。此前曾擔(dān)任華泰聯(lián)合證券董事長、聯(lián)合證券總裁。其被市場認為是證券行業(yè)“92派”代表人物。

從投行人視野來看中國資本市場制度變遷,別有一番意味。

不過,其最終從投行業(yè)抽身,創(chuàng)立洪泰基金進入投資領(lǐng)域,目前擔(dān)任洪泰集團董事長。

切勿先入為主判斷改革是否可行

從1992年加入君安證券,到后來山東證券、聯(lián)合證券、華泰聯(lián)合證券,盛希泰履職的部分券商機構(gòu),業(yè)已消失在歷史之中。談及這三十年來資本市場的改革變遷,盛希泰稱對行業(yè)有“切膚之感”。

《21世紀(jì)》:你長期在中國證券市場一線,能否分享一下你工作中的一些特殊時點?

盛希泰:從1992年入行到2012年年初離開,我在證券行業(yè)差不多正好20年。

最近看到一個數(shù)據(jù),我國上市公司數(shù)量突破4000家,這個數(shù)據(jù)非常不容易。

中國現(xiàn)在有4000萬家工商企業(yè)法人,發(fā)展了30年資本市場只有4000個上市公司。在中國公司上市就是鯉魚跳龍門,萬分之一的比例,難度很大。

過去30年資本市場的發(fā)展歷程也有各種坎坷,比如1992年我剛從業(yè)的時候,都沒人知道證券行業(yè)是做什么的;再早前我在南開讀書的時候,學(xué)的還是前蘇聯(lián)那套會計制度,讀研究生的時候,才有了中國會計準(zhǔn)則。

1992年下半年我到深圳找工作,證監(jiān)會還沒成立。我記得1992年年底去了四川,為金路集團上市做準(zhǔn)備,當(dāng)時沒有證監(jiān)會,也沒有招股說明書的模板,就比照一份香港聯(lián)交所的招股書“依樣畫葫蘆”。

緊接著證監(jiān)會成立,從那時起市場有了制度規(guī)范。

還有一個非常偉大的事件就是股權(quán)分置改革。

2005年之前,2/3的股票是不能流通的,在國家2005年拍板啟動股權(quán)分置改革后,我們迎來了2007年的大流通時代??梢哉f今天的資本市場發(fā)展起來,就是股權(quán)分置改革帶來的。

再往后就是整個發(fā)行制度的改革,也有很多次了,從額度制、審批制到核準(zhǔn)制、注冊制,也是摸著石頭過河,但最后每一步都成功了,每一步都該這樣做。

《21世紀(jì)》:經(jīng)歷了這么多的變革,你有哪些體會?

盛希泰:感觸很深的一點是,任何改革都需要嘗試,不要先入為主地判斷可不可行。

我記得當(dāng)時一個很沉重的事件,就是股票的交易傭金。

在2003年之前,國家規(guī)定為千分之三,但我們當(dāng)時在湖北黃岡營業(yè)部,因為比較偏僻,千分之三的手續(xù)費是非常高的。當(dāng)時改變得很艱難,覺得如果一旦放開,證券公司就垮掉了。因為這是證券公司的口糧田,是基礎(chǔ)的收入。

后來論證了很長時間還是放開了,效果其實很好,市場自由選擇,證券公司不但沒有垮掉,還大大提高了競爭力。倒逼證券公司要靠創(chuàng)造力吃飯,而不是靠傭金吃飯,要靠創(chuàng)新業(yè)務(wù)質(zhì)量,而不是靠傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

中國資本市場發(fā)展,我們強調(diào)要與國際接軌。發(fā)達國家已經(jīng)證明正確的東西,我們要跟他們接軌。資本市場已經(jīng)誕生于西方發(fā)達國家一兩百年了,把他們使用有效、成功的經(jīng)驗?zāi)脕碛镁涂梢粤?。我們沒有把它用好,或者沒有完全用起來,說明成熟度還不夠,沒有完全適應(yīng)這個通用法則。

注冊制的意義怎么強調(diào)都不過分

一年前科創(chuàng)板正式開板,如今創(chuàng)業(yè)板注冊制也已經(jīng)落地?!百Y本市場等了30年,終于等來注冊制,意義非常偉大?!笔⑾L┍硎尽?/p>

《21世紀(jì)》:如何看待注冊制改革?

盛希泰:注冊制真正反映了資本市場的本意。

資本市場的核心是什么?就是上市公司,上市公司是資本市場最終的產(chǎn)品。

老百姓參與上市公司融資的手段就是買賣股票,那么這個公司能不能掛牌上市、股票值多少錢,這個過程不是監(jiān)管部門說了算,而是應(yīng)該投資人說了算。投資人來決定這個企業(yè)上不上市、有沒有資格上市。

注冊制的第一核心要義就是充分信息披露。充分信息披露,就是說企業(yè)怎么樣,要充分展示出來。把所有信息展示出來,投資者再來決定要買的股票。

第二點,是要對造假嚴(yán)刑峻法。過于涂脂抹粉、過于整形,就顛覆了公司的本來面目,這種情況對投資人是屬于惡意欺詐。

《21世紀(jì)》:你一直處在資本市場第一線,對于注冊制改革從醞釀到推出這個過程中,有哪些印象深刻的地方?

盛希泰:資本市場等了30年,終于等來注冊制,意義非常偉大。

回過頭看,一個重要的分水嶺就是2015年,2015年的極端行情帶來中國資本市場發(fā)展進程一度停滯。而2015年之前,一個重要事件就是2014年阿里巴巴在美國上市。

在中國發(fā)展市場經(jīng)濟30多年、中國發(fā)展資本市場24年之后,我們依舊沒辦法把阿里這個企業(yè)留在中國資本市場,我想國家上下都受到了很深刻的震動。

我認為,一個國家沒有偉大的經(jīng)濟體,就不可能有偉大的資本市場,同樣的,資本市場是國家的基礎(chǔ)設(shè)施,是大國重器,是大國國家安全的重要手段。

現(xiàn)在中美關(guān)系緊張,我們已經(jīng)深刻感受了,我們在美國的商業(yè)公司隨時有被人“掐斷脖子”的危險。今后我們的企業(yè)到其他國家上市,等于把企業(yè)交到別人手上,自然是不行的。我們國家培養(yǎng)了五年甚至更長時間的這批獨角獸,這批代表未來的企業(yè),如果這些企業(yè)都到海外上市,我們就需要更長的時間再培養(yǎng)一批新的獨角獸。

資本市場是國之重器,是大國國家安全的重要手段,是大國的基礎(chǔ)設(shè)施。從科創(chuàng)板開通到目前創(chuàng)業(yè)板注冊制全面打開局面,這為中國提供了一個非常有利的發(fā)展武器,這個事情怎么強調(diào)都不過分。

《21世紀(jì)》:你對未來中國資本市場發(fā)展的愿景,以及中國經(jīng)濟發(fā)展的愿景有何期許?

盛希泰:中國人的智慧是無與倫比的,中國人的努力也是無與倫比的。

資本市場30年下來,我們摸著石頭往前走,目前為止是成功的。

注冊制是一個新的大門。過去30年,中國資本市場設(shè)立到2005年股權(quán)分置改革到推進科創(chuàng)板的創(chuàng)立、注冊制的開通,每一個大的節(jié)點都是一次展開的大機會。資本市場為什么會越來越好,是因為中國經(jīng)濟會越來越好,沒有偉大的經(jīng)濟體就沒有偉大的資本市場。

合并、培養(yǎng)巨無霸是未來方向

盛希泰任職聯(lián)合證券總裁期間,曾用一年多時間,把虧損累累、名不見經(jīng)傳的聯(lián)合證券扭轉(zhuǎn)局面。在任期間推動多項改革,包括基金銷售、證券經(jīng)紀(jì)人營銷體系建設(shè)、投行與研究體系的重構(gòu)等。“金融機構(gòu)是管理風(fēng)險的企業(yè),我的理念就是不規(guī)范發(fā)展等于零?!笔⑾L┍硎?。

《21世紀(jì)》:2004年初接任聯(lián)合證券總裁,你曾經(jīng)在任職聯(lián)合證券總裁期間,推動多項行業(yè)改革創(chuàng)新,當(dāng)時的背景是什么?

盛希泰:我擔(dān)任聯(lián)合證券總裁的時候是中國資本市場最慘的那幾年,在我國加入WTO的2001年、2002年那個時點,是中國真正經(jīng)濟崛起的偉大時點,但是也是證券公司開始垮臺的時點。

2001年到2005年,四十多家證券公司被關(guān)閉,市場風(fēng)雨飄搖。

幾乎經(jīng)常早上起來看到報紙,就有大標(biāo)題“某某證券公司關(guān)閉”。我在那個階段擔(dān)任證券公司的負責(zé)人,感覺就是整個行業(yè)“到處漏風(fēng)”。當(dāng)時聯(lián)合證券也處在非常困難的情況,員工士氣也很低落。這種情況下,我壓力非常大,首先就是鼓舞士氣,我給大家講三年時間,我一定會造一個奇跡;再就是通過會議統(tǒng)一思想,推動進程;以及通過各種具體事件激發(fā)員工積極性。

其中典型的就是賣基金,這是我在聯(lián)合證券一個特別重要的調(diào)動員工積極性的手段,給監(jiān)管層的印象也很好。當(dāng)時我們賣基金賣得很有名,無論熊市和牛市我們都能把基金賣得很好,當(dāng)時提的理念叫“買基金到聯(lián)合證券,賣基金還到聯(lián)合證券”。

當(dāng)然過程也十分艱辛,包括親自帶領(lǐng)員工,各個小區(qū)去站臺“擺攤”等。

還有一個重要的理念是“不規(guī)范,發(fā)展等于零”。

當(dāng)時有的證券公司為什么會垮臺,就是因為不規(guī)范。金融機構(gòu)本身的定義就是管理風(fēng)險的企業(yè),整天“偷雞摸狗”不做正確的事,不規(guī)范、投機是不可能會發(fā)展得好的。當(dāng)時我們公司辦公樓、會場里都掛著橫幅,“不規(guī)范,發(fā)展等于零”,這個理念深入人心,監(jiān)管部門也把我們視為規(guī)范的標(biāo)桿。

當(dāng)時聯(lián)合證券是在極其弱勢的情況下活下來的一個典范,所以后來我有時間推動很多改革,發(fā)力IPO、債券承銷、研究等各項業(yè)務(wù),以及把經(jīng)紀(jì)人這個概念帶入到證券行業(yè)等等。

《21世紀(jì)》:當(dāng)前證券公司合并潮起,你如何看待?

盛希泰:券商行業(yè)需要有一批真正的龍頭,有一批大競爭力的券商。

其實這個發(fā)展趨勢也很明顯。

國內(nèi)證券公司為什么不受尊重,就是因為體量太小了,最大的證券公司還不如一個二流、三流的商業(yè)銀行,那怎么說對這個國家做貢獻,怎么說提高直接融資的比重?都是空談。

證券公司應(yīng)該是中國金融機構(gòu)監(jiān)管的延伸,把它用起來,它體量足夠大的話,作為最終的中介,在市場上就能發(fā)揮更大作用,切實改善中國金融的結(jié)構(gòu),提高直接融資的比重。只有證券公司江湖地位提高了,能做的事情才更多,才能做得更好。

證券公司合并、培養(yǎng)巨無霸,我認為是絕對正確的,這是未來方向。小證券公司是不需要存在的,因為金融機構(gòu)是一個風(fēng)險極大的行業(yè)。金融機構(gòu)的定義是經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè),既然經(jīng)營風(fēng)險,只有體量足夠大,一旦有問題才能夠有機會緩過來,能夠有喘息的機會,能夠有騰挪的空間。體量太小了就做不到。

2001年至2005年垮掉批證券公司,一個原因就是證券公司資本金問題。一旦做自營、資產(chǎn)管理,虧光了之后公司就垮了。如果證券公司資本金是千億、萬億級別,就不可能出現(xiàn)這種局面。

相反銀行的呆壞賬規(guī)模遠遠大于證券公司,為什么能“包得住”,就是因為體量夠大。所以證券公司必須做大,做大就有機會騰挪,有機會對抗風(fēng)險,有機會對付一些或然事件。

轉(zhuǎn)身投資看多科技

離開證券行業(yè)后盛希泰選擇做天使基金,在天使投資階段,投資了昆侖決、中商惠民、鹍遠基因、小仙燉、易點租等多家公司。

《21世紀(jì)》:離開證券行業(yè)后選擇做天使基金,你是如何進行規(guī)劃的?

盛希泰:做天使基金,首先是幫助一個初創(chuàng)企業(yè),會很有成就感;第二,很多年輕創(chuàng)業(yè)者人生閱歷不夠,我這個年齡可以給他們提供很多的幫助,不僅僅是錢,包括人生理念、方法論等等也非常重要;第三就是我對企業(yè)管理的經(jīng)營能夠幫助他們。

經(jīng)歷這幾年,我非常有成就感,也投了一批企業(yè),昆侖決、中商惠民等都比較成功。

《21世紀(jì)》:當(dāng)前你最看好的投資方向是什么?

盛希泰:移動互聯(lián)網(wǎng)時代仍有很多機會,首先第一個機會,也是我最看重的機會,就是科技創(chuàng)新。

現(xiàn)在國際環(huán)境倒逼中國推動技術(shù)創(chuàng)新,因為華為事件很多人知道了芯片的重要性,因此未來十年中國半導(dǎo)體行業(yè)必須改善,這也是投資人很好的機會。

第二個機會是生物醫(yī)藥和醫(yī)療器械。目前為止我們的生物醫(yī)藥技術(shù)、醫(yī)療器械行業(yè)遠遠落后于全世界,這是未來必須發(fā)展的,也會誕生很多機會。當(dāng)然泡沫比較嚴(yán)重,但沒有泡沫就沒有沉淀,沒有繁榮。第三個機會是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是移動互聯(lián)網(wǎng)的延續(xù)和滲透。除此之外還有一個跟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的,就是B端的機會。總的來說,未來機會無限大,具體就看如何抓住機會。

 

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