2024年5月22-24日，第11屆奧萊領(lǐng)秀峰會(huì)暨2024奧萊產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇在南京盛大舉行。論壇上，智能商品計(jì)劃管理系統(tǒng)服務(wù)商第七在線憑借富有前瞻性的AI技術(shù)，引領(lǐng)零售供應(yīng)鏈邁入全新升級(jí)階段，贏得了與會(huì)嘉賓的廣泛關(guān)注與贊譽(yù)。

　　峰會(huì)由中國奧萊會(huì)與新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)揚(yáng)子晚報(bào)聯(lián)合主辦，奧萊領(lǐng)秀(廣州)傳媒科技有限公司承辦，旨在探討中國奧特萊斯產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展路徑。作為商品計(jì)劃管理領(lǐng)域的翹楚，第七在線受邀出席，其創(chuàng)始人馬克駿先生在峰會(huì)上發(fā)表了題為《以AI驅(qū)動(dòng)零售供應(yīng)鏈升級(jí)》的主題演講，深度剖析了AI技術(shù)如何助力零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)智慧轉(zhuǎn)型。

　　(馬克駿先生)

　　馬克駿先生表示，第七在線成立于1999年，根植于美國紐約的第七大道，擁有25年的零售科技積累，25年來，第七在線與眾多品牌緊密合作，累計(jì)研發(fā)投入超過10個(gè)億，致力于智慧零售的未來。該品牌如今已是全渠道供應(yīng)鏈解決方案的領(lǐng)航者，不僅見證了技術(shù)與零售的深度融合，更樹立了這個(gè)時(shí)代的供應(yīng)鏈智慧化標(biāo)桿。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)零售行業(yè)的庫存難題，第七在線智能商品管理平臺(tái)通過AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)把握。

　　(第七在線合作客戶)

　　馬克駿先生明確指出，構(gòu)建供應(yīng)鏈的核心不僅僅是加速柔性生產(chǎn)線和提升物流精細(xì)度，更重要的是精準(zhǔn)把握市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者心理。倘若缺乏對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳洞察，即使供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)得再高效，產(chǎn)出的商品若無法贏得市場(chǎng)認(rèn)可，那么一切努力都將成為徒勞，資源浪費(fèi)，效率也將化為泡影。真正的供應(yīng)鏈高手，是把對(duì)市場(chǎng)的前瞻智慧融入每個(gè)步驟，從產(chǎn)品創(chuàng)意到零售終端，步步緊跟市場(chǎng)節(jié)奏。這不光講究時(shí)間和成本的精細(xì)控制，還得深入理解市場(chǎng)風(fēng)向和消費(fèi)者心理，保證生產(chǎn)精準(zhǔn)對(duì)接需求，不亂擴(kuò)張，不瞎耗資源，力求每一分力氣都花在刀刃上，創(chuàng)造價(jià)值。

　　(商品生命周期流程圖)

　　在演講中，馬克駿先生詳細(xì)剖析了第七在線與多家全球知名零售企業(yè)的協(xié)作典范。特別指出，一家擁有8000家自營店的客戶，其領(lǐng)導(dǎo)層雖每季都親自參與選品流程，但僅有36%的商品實(shí)現(xiàn)了盈利，這一數(shù)字相較于國外同行業(yè)的40%水平尚有不足，剩余的60%商品則對(duì)業(yè)績?cè)斐闪瞬煌潭鹊耐侠邸?/p>

　　面對(duì)此困局，該客戶選擇了與第七在線攜手合作，借助科技之力將季前訂貨量減半，余下的部分則根據(jù)季節(jié)變化靈活調(diào)整。經(jīng)過多輪實(shí)踐驗(yàn)證，客戶發(fā)現(xiàn)，若將盈利商品的比例提升至50%，其毛利便能增加30%至35%。

　　為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，第七在線與該客戶的商品團(tuán)隊(duì)緊密攜手，運(yùn)用先進(jìn)的AI和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，迅速捕捉新品上市時(shí)消費(fèi)者的偏好，精準(zhǔn)區(qū)分暢銷品與滯銷品。此外，第七在線還成功研發(fā)出一種門店集群算法，能夠智能地將測(cè)試門店的成功經(jīng)驗(yàn)推廣至所有門店，并優(yōu)化尺碼管理，從而構(gòu)建了業(yè)內(nèi)首個(gè)高效響應(yīng)的補(bǔ)貨系統(tǒng)。

　　在合作過程中，第七在線發(fā)現(xiàn)該客戶過往在商品分配策略上過分依賴人工分析報(bào)表和主觀經(jīng)驗(yàn)，這種方法不僅耗時(shí)低效，而且難以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。

　　此次合作經(jīng)歷讓第七在線更加堅(jiān)信，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和智能化決策是零售業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營的關(guān)鍵所在。同時(shí)，這也凸顯了優(yōu)秀工具和技術(shù)在解放勞動(dòng)力、提升工作效率方面的重要作用。這不僅是當(dāng)前工業(yè)革命的核心理念，更是未來零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　在分享了第七在線如何幫助一個(gè)擁有數(shù)千家自營店的大型零售商提升盈利商品比例和增加毛利的案例后，馬克駿先生還給大家講述了一個(gè)借助AI技術(shù)，助力一家新興時(shí)尚品牌實(shí)現(xiàn)快速崛起并成功占領(lǐng)市場(chǎng)份額的實(shí)例。

　　這是一家享譽(yù)全球的戶外服裝品牌，與第七在線攜手合作長達(dá)九年。期間，其銷售額實(shí)現(xiàn)了驚人的增長，從30億飛躍至近150億，五倍的增長率在經(jīng)濟(jì)成熟的國家中實(shí)屬罕見。該品牌以其出色的產(chǎn)品質(zhì)量、終身質(zhì)保的承諾、少有的打折策略以及卓越的供應(yīng)鏈管理，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，成為眾多品牌競(jìng)相模仿的標(biāo)桿。有趣的是，一個(gè)規(guī)模是其15倍的牛仔品牌，也將它與Nike一同列為學(xué)習(xí)對(duì)象，這足以證明其在行業(yè)內(nèi)的崇高地位。自2015年雙方合作伊始，該品牌對(duì)自身預(yù)測(cè)能力充滿信心，并未立即采用第七在線的預(yù)測(cè)工具。然而，到了2018年，出于好奇，他們開始將第七在線的預(yù)測(cè)結(jié)果與其自身預(yù)測(cè)進(jìn)行對(duì)比。令人驚喜的是，第七在線的預(yù)測(cè)不僅精準(zhǔn)度高出他們30%，而且穩(wěn)定度更是超過他們80%。這一發(fā)現(xiàn)使得他們?cè)谀骋黄奉愔械?2個(gè)款式，每四周便能多賺230萬人民幣，這無疑是一次意外的收獲。自此之后，該品牌便一直采用第七在線AI商品計(jì)劃系統(tǒng)，取得了顯著的成效。

　　總體而言，第七在線憑借在AI和零售科技領(lǐng)域的深厚積累和創(chuàng)新能力，已經(jīng)成功幫助了眾多零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。

　　此外，馬克駿先生還指出，零售業(yè)正站在數(shù)字化與智能化的交匯點(diǎn)上，未來的競(jìng)爭(zhēng)將聚焦于智能化水平，尤其是供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)和精準(zhǔn)預(yù)測(cè)能力。他指出，無論是銷售額的增長還是決策方式的智能化轉(zhuǎn)型，都是對(duì)舊有模式的顛覆，預(yù)示著零售業(yè)正朝著更高效率和更深刻理解市場(chǎng)的方向穩(wěn)步邁進(jìn)。第七在線正是通過AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)和對(duì)消費(fèi)者需求的快速響應(yīng)，從而幫助零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化和高效化。

　　本次峰會(huì)上，第七在線的驚艷亮相不僅為與會(huì)嘉賓帶來了深刻的啟示，也為整個(gè)零售行業(yè)注入了新的活力。隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展，相信未來第七在線將繼續(xù)引領(lǐng)零售供應(yīng)鏈的新革命，為零售行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。