人人都認(rèn)為做一個及格的店主很難,在數(shù)不勝數(shù)的服裝業(yè)謀生太痛苦了。其實否則,服裝開店的謀劃管理在服裝店的成長上起到了重大的作用,以下就是小編為您準(zhǔn)備的服裝開店生意經(jīng),希望對您服裝店的謀劃有輔助。

　　1、功效優(yōu)先策略

　　從現(xiàn)在營銷工作做得好的產(chǎn)品來看，首先都是功效好，尤其是經(jīng)受得住市場長期考驗的產(chǎn)品更是這樣。因此，市場營銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略，即要將產(chǎn)品的功效視為影響營銷效果的第一因素，優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化。

　　2、價錢適眾策略

　　合理的有利于營銷的價位，應(yīng)該是適眾的價位。所謂適眾，一是產(chǎn)品的價位要得到產(chǎn)品所定位的消費群體公共的認(rèn)同;二是產(chǎn)品的價值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價位相當(dāng);三是確定銷售價錢后，所得利潤率要與謀劃同類產(chǎn)品的眾多謀劃者相當(dāng)。

　　3、品牌提升策略

　　所謂品牌提升策略，就是改善和提高影響品牌的各項要素，通過各種形式的宣傳，提高品牌著名度和美譽度的策略。提升品牌，既要求量，同時更要求質(zhì)。提升品牌的途徑，內(nèi)在的靠產(chǎn)品的質(zhì)量和功效，讓使用過的消費者用口碑傳播品牌;外在的靠營銷中的宣傳流動。

　　4、刺激源頭策略

　　每個服裝品牌根據(jù)其品牌特點、銷售方式、消費群的不同，對服裝賣場中服裝都有特定的分類方式，評估他們的渠道拓展成效，為他們指出調(diào)整和改進的方向。另外，在跨區(qū)域渠道沖突嚴(yán)重的狀況下，渠道經(jīng)理還必須從整體上提供根本性的管理體系.同時配合過程中的協(xié)調(diào)、約束和獎罰服裝賣場的服裝分類通常有按系列、按類別、按對象、按原料、按用途、按價格、按尺寸等幾種方法。

　　5、現(xiàn)身說法策略

　　現(xiàn)身說法策略就是用真實的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生優(yōu)秀效果的事實作為案例，通過宣傳手段向其他消費者進行傳播，達(dá)到刺激消費者購買欲望的策略。通常利用現(xiàn)身說法策略的形式有小報內(nèi)刊、宣傳流動、案例電視專題等。