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運(yùn)動(dòng)品牌全員朋友圈賣(mài)貨?資深微商給了10條帶貨秘籍

2020/4/3 13:57:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)9813

運(yùn)動(dòng)品牌

  2月以來(lái),許多運(yùn)動(dòng)品牌的員工們?cè)谂笥讶Πl(fā)起了廣告。

  “掃描小程序碼下單,之后記得把訂單截圖私我返現(xiàn)哦!”某運(yùn)動(dòng)品牌員工把自己公司主推的一款跑鞋發(fā)在朋友圈中,他將從每一筆自己賣(mài)出的訂單中抽得一筆分成。只不過(guò)他打算把分成全部返現(xiàn)給下單的朋友。

  疫情尚未過(guò)去,“開(kāi)源節(jié)流”成為所有中國(guó)企業(yè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在零售業(yè)中,很多公司都采取了“全員銷(xiāo)售”的策略,即動(dòng)員公司上下全體員工利用自己的朋友圈、社交媒體等私域流量渠道進(jìn)行公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  作為零售業(yè)的一部分,很多國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌早在2月伊始就先后開(kāi)啟了“全員銷(xiāo)售”模式。“但‘強(qiáng)扭的瓜不甜’,”某國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌員工告訴懶熊體育,“很多同事根本沒(méi)有經(jīng)過(guò)朋友圈銷(xiāo)售的培訓(xùn),發(fā)朋友圈賣(mài)貨也只是走個(gè)形式而已,就算公司定了KPI也很難達(dá)到?!?/p>

  而懶熊體育也觀察到,2月上旬各國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌員工在朋友圈賣(mài)貨的頻率迎來(lái)了一個(gè)短暫的高峰,而在2月中下旬朋友圈賣(mài)貨的頻離出現(xiàn)了顯著下滑。

  雖然“全員銷(xiāo)售”只是企業(yè)在這個(gè)非常時(shí)期的非常手段,或許不會(huì)成為企業(yè)的長(zhǎng)期行為,但如何在有限的時(shí)間和精力下更好地利用員工的私域流量進(jìn)行銷(xiāo)售,這也是一個(gè)需要思考的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

  就這個(gè)問(wèn)題,懶熊體育專門(mén)采訪了5位在體育用品零售領(lǐng)域從業(yè)3年以上的職業(yè)微商,來(lái)看看他們給運(yùn)動(dòng)品牌員工們提出的10條“微商快速入門(mén)指南”。

  給客人分組

  在決定做微商之前,你需要對(duì)你所有的微信好友進(jìn)行一個(gè)大概的分組。按照粗略的分類(lèi)原則,把你的潛在客人群體單獨(dú)分組。分組的方式并非一成不變,可以根據(jù)性別、地域、大致收入水平等等分組,方便日后朋友圈賣(mài)貨時(shí)有針對(duì)性地推送給可能消費(fèi)的客人。

  那些你認(rèn)為根本不屬于運(yùn)動(dòng)服飾的消費(fèi)人群的朋友,請(qǐng)?jiān)谫u(mài)貨時(shí)設(shè)置“該照片對(duì)其不可見(jiàn)”,不要去打擾他們。

  選對(duì)的東西來(lái)賣(mài)

  在發(fā)廣告的時(shí)候很多微商賣(mài)家往往陷入一個(gè)誤區(qū):品牌官方主推什么我就應(yīng)該發(fā)什么。其實(shí)微商不必完全跟著品牌的推廣節(jié)奏走,主要還是考慮產(chǎn)品的三要素:顏值、功能、價(jià)格。而很多例子都表明,在這三要素中,一旦其中一項(xiàng)達(dá)到了很高水平,另外兩項(xiàng)也就不重要了。

  一個(gè)經(jīng)驗(yàn)是:你所賣(mài)的產(chǎn)品,要么特別好看,要么性能特別優(yōu)秀,要么價(jià)格特別便宜。往往這三要素沒(méi)有一項(xiàng)突出的產(chǎn)品,不會(huì)好賣(mài)。

  關(guān)于什么顏色好賣(mài),經(jīng)驗(yàn)告訴我:黑白灰永遠(yuǎn)好賣(mài);色彩飽和度低的顏色比飽和度高的顏色好賣(mài);純色比撞色好賣(mài)。

  別只發(fā)產(chǎn)品圖

  一件衣服、一條褲子或是一雙鞋子,只有搭配得好看才能最大化地發(fā)揮它的價(jià)值。作為賣(mài)家,如果你能給你的客人提供優(yōu)秀的穿搭樣例,會(huì)有助于銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)化。

  切記,請(qǐng)不要在朋友圈發(fā)廣告的時(shí)候全部使用官方白色背景的純產(chǎn)品圖。你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多客人在咨詢產(chǎn)品的時(shí)候,都是拿著小紅書(shū)、Instagram等社交平臺(tái)上的穿搭圖片來(lái)問(wèn)“有沒(méi)有這個(gè)人身上的這一件衣服”。因此,逆向思維,在發(fā)布廣告的時(shí)候盡量找到一些有真人穿搭樣例的圖片,再配合少量官方的產(chǎn)品實(shí)拍圖。這樣的效果絕對(duì)比清一色電商產(chǎn)品圖要好。

  記住每一個(gè)向你咨詢過(guò)的客人

  可能會(huì)有很多朋友,看到你發(fā)的廣告之后,只是來(lái)向你咨詢,但可能這次的產(chǎn)品由于種種原因并非讓他們滿意,使得沒(méi)有最終形成消費(fèi)。不要灰心,請(qǐng)盡可能地了解他/她的需求,并在這位客人的微信名之后備注好其需求,下次有符合其需求的產(chǎn)品時(shí),若你主動(dòng)出擊向其推銷(xiāo),效果往往出其不意。

  每完成一筆交易后記得曬單

  在剛剛步入微商圈的前期,每一筆做成的交易都會(huì)成為你個(gè)人信譽(yù)的背書(shū)。但個(gè)人信譽(yù)需要讓你的朋友們知道,因此建議每次交易之后都把客人打款的聊天界面截圖(將客人的名字、頭像、轉(zhuǎn)賬數(shù)額等隱私信息打碼),然后與這位客人所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品圖一起,發(fā)朋友圈曬單。

  消費(fèi)者永遠(yuǎn)是傾向于去人多的店鋪消費(fèi),而越是冷清的店鋪越無(wú)法招攬客人,微商也是一個(gè)道理。

  竭盡所能尋求買(mǎi)家秀

  和交易后的曬單同理,一張好的買(mǎi)家秀或許勝過(guò)你在朋友圈發(fā)10遍廣告。請(qǐng)盡可能地爭(zhēng)取讓每一位在你這里購(gòu)買(mǎi)過(guò)的客人反饋買(mǎi)家秀。若客人有文字上的好評(píng),請(qǐng)截圖連帶其買(mǎi)家秀一起發(fā)朋友圈。記住,美女帥哥的買(mǎi)家秀,多發(fā)幾次都不為過(guò),他們就是你最好的廣告。

  第一時(shí)間反饋快遞單號(hào)

  不得不承認(rèn),快遞是能給人帶來(lái)幸福感的東西。從快遞發(fā)出,到物流的每一次更新,到最終的收件,每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)讓人有不同程度的期待。如果你能在發(fā)貨之后第一時(shí)間給到客人快遞單號(hào),他們會(huì)對(duì)你的店鋪更加有好感的。

  在對(duì)的時(shí)機(jī)發(fā)廣告

  一天中,大多數(shù)人看手機(jī)刷朋友圈有幾個(gè)高峰期,分別是:在早上剛醒(7-9點(diǎn))、中午吃完飯(13-14點(diǎn))、下午下班前(16-18點(diǎn))、晚上睡覺(jué)前(10-12點(diǎn))。那么是不是在這四個(gè)時(shí)間段發(fā)廣告都合適呢?并非如此。

  根據(jù)經(jīng)驗(yàn),晚上睡覺(jué)前的成交量相對(duì)較大,下午下班前那段時(shí)間次之,其他時(shí)間段客人大多處于“只看不買(mǎi)”的狀態(tài)。當(dāng)然這個(gè)時(shí)間段并非嚴(yán)格適用于所有人,僅供參考。

  不僅是賣(mài)貨

  如果你每天只是刷屏似的發(fā)廣告賣(mài)貨,相信不久之后你就會(huì)被一眾人拉黑或者是屏蔽你的朋友圈。想要活在你客人的朋友圈里,你必須為他們提供賣(mài)貨之外的價(jià)值。

  這種價(jià)值可能來(lái)自一雙球鞋的測(cè)評(píng),可能來(lái)自一件衣服的明星穿搭,甚至可以是疫情期間在家健身的圖片教學(xué)。這些內(nèi)容實(shí)際上都能夠從各種渠道搬運(yùn)到你的朋友圈,從而幫助客人種草或是解決一些小需求。

  分享你的生活

  沒(méi)有人愿意跟一個(gè)眼里只有買(mǎi)賣(mài)的人做買(mǎi)賣(mài)。雖然你是個(gè)微商,但你也有正常人一樣的生活。當(dāng)你外出游玩,你可以在朋友圈發(fā)一些風(fēng)景照;當(dāng)你遇上有意思的段子,可以分享到朋友圈;當(dāng)你打《王者榮耀》拿下五殺,也請(qǐng)發(fā)出來(lái)。

  你要讓你的客人知道,跟他們做買(mǎi)賣(mài)的人,是個(gè)有血有肉的活人,而不是一臺(tái)只會(huì)賣(mài)貨的刷屏機(jī)器。

  *注:由于受訪樣本有限,上述建議皆為受訪對(duì)象根據(jù)其所在領(lǐng)域的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)得出,僅供參考。

  不過(guò)在接受采訪的5位職業(yè)微商中,有2位對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌的“全員銷(xiāo)售”策略表露出了些許警惕的態(tài)度。

  “每個(gè)做的好的微商都有自己核心的一套賣(mài)貨方法,我也不可能全部說(shuō)出來(lái),何況有些東西只可意會(huì)不可言傳?!蔽⑸藺對(duì)懶熊體育直言。

  “現(xiàn)在我們的拿貨渠道主要是品牌經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店、奧特萊斯、折扣店等地方,跟品牌直營(yíng)的渠道還算是進(jìn)水不犯河水。”微商B則表示,“但未來(lái)如果品牌和經(jīng)銷(xiāo)商自己也做微商,可能會(huì)有一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系在。”

  從品牌方角度出發(fā),“全員銷(xiāo)售”也可能帶來(lái)一定的負(fù)面影響。要求本身就非銷(xiāo)售崗位的員工參與銷(xiāo)售環(huán)節(jié),一方面可能難以完成銷(xiāo)售任務(wù),另一方面可能對(duì)其本職工作的效率產(chǎn)生影響,或?qū)⒌貌粌斒А?/p>

  因此,在推行“全員銷(xiāo)售”策略的時(shí)候,把握好這個(gè)平衡點(diǎn)也是各品牌需要仔細(xì)考慮的問(wèn)題。但在疫情結(jié)束之后,運(yùn)動(dòng)品牌是否會(huì)整編出各自的微商“嫡系部隊(duì)”參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),這一點(diǎn)還是值得期待。 

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