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從營銷帶貨到文化輸出,國產(chǎn)運動品牌聯(lián)名進入“2.0時代”?

2020/5/25 10:34:00 來源: 評論(0)12388

運動品牌

    幾乎肉眼可見的,國產(chǎn)運動品牌的聯(lián)名策略在2020年正發(fā)生變化,不管是李寧和成龍的攜手,還是特步與少林寺的合作,都不再是簡單一時的“潮流”產(chǎn)物。

    2019年絕對是運動品牌的聯(lián)名大年,年內(nèi)火過一把的影視IP,幾乎都可以找到對應運動品牌的聯(lián)名款。如果你是漫威的鐵桿粉絲,你可能會在看完《復仇者聯(lián)盟4:終局之戰(zhàn)》后去買了一雙阿迪達斯的聯(lián)名球鞋,或者安踏的聯(lián)名T恤;如果你是《阿麗塔:戰(zhàn)斗天使》的粉絲,你可以買一雙匹克的聯(lián)名球鞋;如果上述都不是你的菜,你喜歡的是《冰雪奇緣2》,沒關(guān)系,匡威的聯(lián)名款正在等你。

在“萬物皆可聯(lián)名”的精神指導下,不少運動品牌都結(jié)合當下最熱IP,試圖打出一波影響力,為自己贏得眼球和銷量。除了上述的幾個例子之外,還有阿迪達斯x Star War、匹克x《攀登者》等等。

      與此同時,一些經(jīng)久不衰的經(jīng)典也成了運動品牌爭搶的熱門,例如匡威x蝙蝠俠、PUMA x Hello Kitty、安踏x可口可樂、361°x 高達等等。

但總的來說,2019年的運動品牌聯(lián)名大都停留在所謂的“1.0時代”,選品有些簡單粗暴,聯(lián)名的直觀目的就是為了借助大IP“賣貨”,相比之下不太注重品牌自身與聯(lián)名IP產(chǎn)生的“化學反應”。

然而經(jīng)過一番聯(lián)名轟炸后,除了暫時的銷量,最終走進消費者心中卻沒有幾個。單純依靠大IP反哺產(chǎn)品的聯(lián)名做法似乎只能“紅極一時”,其營銷模式上缺乏可持續(xù)性。

而隨著國產(chǎn)運動品牌聯(lián)名越來越多,經(jīng)驗愈加豐富,他們也在不斷轉(zhuǎn)換自己的策略。

2019年底,耐克和阿迪達斯齊頭并進地進行了一波很有影響力的聯(lián)名嘗試,先是阿迪達斯宣布與Prada聯(lián)名,其后耐克旗下的Jordan Brand推出了與Dior聯(lián)名的球鞋。這兩番“強強聯(lián)合”都在社交媒體上引發(fā)了廣泛的討論與關(guān)注。

“今年還有多少人買Dior”是一個在全球疫情大爆發(fā)之前就開始討論的問題。根據(jù)《時尚頭條》,有業(yè)界人士認為,經(jīng)歷了近幾年的猛漲,奢侈品牌的新鮮感開始逐漸下滑,或已開始碰到天花板。而運動品牌領域,阿迪達斯和耐克的龍頭地位不斷受到其他運動品牌的沖擊,其產(chǎn)品也被詬病沒有新意,尤其是阿迪達斯近兩年一直缺少爆款。

    然而此番兩名后對品牌雙方都產(chǎn)生了不同程度的影響。對阿迪達斯和耐克而言,他們可能并不指望依靠產(chǎn)品高昂的價格帶來實際利潤,而是希望通過聯(lián)名提升品牌的潛在品味,消費者對高端奢侈品的感覺多多少少會在阿迪耐克上體現(xiàn)。而對Prada和Dior來說,奢侈品也可以進入運動領域,進軍高端潮流市場,在維持品牌形象的同時多了一種變化的可能。

這是一個雙贏的局面,這種更具話題性的聯(lián)名方式也影響著國產(chǎn)運動品牌。隨著聯(lián)名經(jīng)驗越來越豐富,國產(chǎn)運動品牌也開始加強提升聯(lián)名深度的嘗試——從單純賣貨轉(zhuǎn)變到試圖講一個故事,從單向借力轉(zhuǎn)變到雙向輸出。雙方深度合作,共同打造IP,互相吸取文化和精神內(nèi)涵為己所用,也就是逐步進入聯(lián)名“2.0時代”。

      李寧算是國產(chǎn)品牌中依然是走得比較靠前的。在今年年初的巴黎時裝周大秀現(xiàn)場,李寧推出了“李寧x成龍聯(lián)名款功夫系列”,引發(fā)了不小的轟動。奧運冠軍李寧和功夫巨星成龍都是國際上極具代表性的ICON,這次合作可以說是相互背書。

這不是李寧品牌今年到目前為止推出的唯一聯(lián)名,繼去年聯(lián)名故宮文創(chuàng)后,今年李寧又聯(lián)名敦煌博物館,推出了一系列產(chǎn)品,每一個款式都有一個專屬名稱,“千行策”“沁邊臺”等等,讓人聯(lián)想到了絲綢之路。

其實從上述兩則產(chǎn)品能夠看出李寧聯(lián)名策略的轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)品結(jié)合上升到“文化交融”,李寧正在通過聯(lián)名不斷塑造自己的品牌形象,給“國潮”新的定義。年輕消費者購買聯(lián)名款往往是想表達一種態(tài)度,李寧正試圖讓這種態(tài)度更具中國風的格調(diào)。

類似的合作還有特步聯(lián)名少林寺,這似乎更是想表達一種態(tài)度,因為特步目前還沒有推出任何跟“少林”有關(guān)的產(chǎn)品。特步的品類組長楊宏在聯(lián)名宣傳視頻中表示,希望“通過跟少林寺的合作,把少林寺的禪武禪宗這種文化和我們現(xiàn)代的產(chǎn)品做個結(jié)合?!?/p>

雖然暫時沒有“少林聯(lián)名款”,但特步隨后推出了新款產(chǎn)品,主打“太極”的概念,并且邀請了2019世界功夫錦標賽太極拳冠軍楊德戰(zhàn)拍攝了一組廣告片,加深特步的“武術(shù)”基因。

  “中國風”聯(lián)名除了文化還有企業(yè),去年年底匹克就與海爾合作推出“匹克 x 海爾兄弟”聯(lián)名款,《海爾兄弟》是一個科普類動畫片,兄弟二人的動畫形象與“智慧”和“好學”掛鉤,正好能夠立體強調(diào)匹克“態(tài)極”產(chǎn)品的“科技感”;而海爾集團一直都很重視海爾兄弟IP的運營,2018年還重啟了動畫片的制作,重塑海爾集團的形象。

     經(jīng)歷了去年的“聯(lián)名大亂斗”,運動品牌開始不斷調(diào)整聯(lián)名定位,從1.0時代向2.0時代傾斜。畢竟好看的皮囊千篇一律,消費者更想要有趣的靈魂,以及好看的皮囊。

網(wǎng)站編輯:瑾書

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