10月15日，2020 BrandZ?最具價(jià)值中國品牌100強(qiáng)在上海發(fā)布。

在本年度17個(gè)中國上榜品牌中，茅臺(tái)以538億美元（約合人民幣3613.2億元）的品牌價(jià)值位列第三，排在阿里巴巴和騰訊之后，這也是茅臺(tái)自2012年首次入圍這個(gè)排行榜后，所獲得的最高排位，同時(shí)公司還榮膺2020年最高端中國品牌。

作為全球領(lǐng)先的品牌價(jià)值評(píng)估平臺(tái)，BrandZ 持續(xù)研究51個(gè)國家454個(gè)品類中的17萬多的品牌，研究方法以消費(fèi)者為核心，每年訪問 370萬來自全球的消費(fèi)者，擁有52億數(shù)據(jù)點(diǎn)。BrandZ 每年在納斯達(dá)克、紐交所發(fā)布 22個(gè)國家品牌價(jià)值榜，是金融時(shí)報(bào)、彭博社和很多投行的品牌價(jià)值數(shù)據(jù)來源。

2020年是極為特殊的一年，在新冠疫情席卷全球，并深刻改變著各國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的背景下，貴州茅臺(tái)卻實(shí)現(xiàn)了逆境中的品牌價(jià)值快速成長。在其背后，正是茅臺(tái)人所始終堅(jiān)持的“品質(zhì)”為根、“匠心”為魂。

在貴州茅臺(tái)斬獲上述獎(jiǎng)項(xiàng)的同一天，公司還舉行了“秋收盤點(diǎn)”會(huì)議——生產(chǎn)·質(zhì)量大會(huì)。作為茅臺(tái)酒重陽下沙前最重要的總動(dòng)員，每年茅臺(tái)都會(huì)以生產(chǎn)和質(zhì)量為中心議題，總結(jié)回顧上一年度生產(chǎn)質(zhì)量工作，安排部署下一年度生產(chǎn)質(zhì)量工作。

半天時(shí)間，干貨滿滿……2020年度生產(chǎn)，茅臺(tái)全力戰(zhàn)“疫”，茅臺(tái)酒產(chǎn)量突破5萬噸大關(guān)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)，打贏了“十三五”生產(chǎn)質(zhì)量收官戰(zhàn)；頒發(fā)茅臺(tái)酒釀造系列技術(shù)職務(wù)聘書，不斷傳承光大茅臺(tái)酒的釀造技藝。

此外，茅臺(tái)還首次表彰“金牌班長”，這是繼去年表彰“茅臺(tái)工匠”后，茅臺(tái)的激勵(lì)對(duì)象更加向生產(chǎn)一線和基層班組傾斜；表彰2019屆“優(yōu)秀師徒”；73名徒弟通過考核準(zhǔn)予出師，踏上工匠新征程……

站在“十三五”收官、“十四五”布局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，茅臺(tái)集團(tuán)召開2021年度生產(chǎn)·質(zhì)量大會(huì)，具有更加不同于以往的重要意義——通過總結(jié)，做好傳承，推動(dòng)茅臺(tái)生產(chǎn)質(zhì)量再創(chuàng)新業(yè)績，為新時(shí)期企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供更強(qiáng)有力支撐。

“變革求存，品牌力量是企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的‘反應(yīng)堆’?！备咝l(wèi)東指出，茅臺(tái)之所以能在近七十年的時(shí)間里，從小作坊成長為今天全球市值領(lǐng)先的烈酒企業(yè)，離不開一個(gè)重要因素——這就是一代又一代的茅臺(tái)人，始終堅(jiān)持匠心釀造美好、卓越鑄就品質(zhì)，不斷對(duì)標(biāo)世界一流的企業(yè)，把茅臺(tái)打造為世界知名的品牌，

正是這種意愿，構(gòu)筑了貴州茅臺(tái)過去七十年不斷改革的重要凝聚力，也成為塑造企業(yè)性格、培育內(nèi)生動(dòng)力的精神基礎(chǔ)。

茅臺(tái)制酒。資料圖

五年收獲：扭住生產(chǎn)質(zhì)量“牛鼻子”，

邁上發(fā)展新臺(tái)階

“茅臺(tái)匠人，您辛苦了，向您致敬！”會(huì)場門口的大屏幕上，致敬的話語，讓每一個(gè)參會(huì)代表心里都暖暖的。

致敬并不止于此。大會(huì)把宣讀《致全體員工的一封信》（以下簡稱“致信”）作為第一項(xiàng)議程，以此感謝大家一年來的辛勤付出和共同努力。

致信稱，2020年，新冠肺炎疫情席卷全國，舉國上下，進(jìn)入了一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗，茅臺(tái)，也面臨著一次前所未有的特殊大考。全體員工面對(duì)困難不退縮，關(guān)鍵時(shí)刻沖在前，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“愛我茅臺(tái)，為國爭光”的企業(yè)精神。

致信透露，這一年，茅臺(tái)集團(tuán)上下一條心、共走一盤棋，圍繞“兩手抓、兩不誤”，取得了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩場勝利”。茅臺(tái)酒生產(chǎn)形勢更加向好，產(chǎn)量突破5萬噸大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)的總目標(biāo)，茅臺(tái)市值創(chuàng)下2萬億新高，集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，為貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

致信宣讀完畢，茅臺(tái)集團(tuán)總工程師、首席質(zhì)量官王莉，茅臺(tái)酒股份公司副總經(jīng)理涂華彬分別作《2020年度質(zhì)量工作報(bào)告》《2020年度生產(chǎn)工作報(bào)告》。

2021年度生產(chǎn)質(zhì)量大會(huì)現(xiàn)場。資料圖

據(jù)介紹，“十三五”是茅臺(tái)發(fā)展史上極為特殊的五年，一方面，茅臺(tái)取得了“收入上千億，股票上千元，市值過萬億”的優(yōu)異成績。另一方面，這五年也是茅臺(tái)產(chǎn)能、質(zhì)量并進(jìn)的五年。2015年茅臺(tái)酒產(chǎn)能3萬多噸，2020年茅臺(tái)酒產(chǎn)能突破5萬噸，從3萬多噸到5萬噸，茅臺(tái)這五年被集團(tuán)高層評(píng)價(jià)為“發(fā)展史上極為特殊的五年”、“也是公司最艱巨、最辛苦，同時(shí)也是收獲最大的五年”。

“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛?！被仡^看“十三五”，茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長高衛(wèi)東認(rèn)為，面對(duì)其間的“?！迸c“變”、“得”與“失”，茅臺(tái)雖然歷經(jīng)艱難，但是牢牢把住了基酒生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)的“牛鼻子”，以強(qiáng)大的質(zhì)量實(shí)力支撐企業(yè)邁上了發(fā)展的新臺(tái)階。

高衛(wèi)東還特別提到了制曲和制酒生產(chǎn)情況，“制曲生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)向好，制酒生產(chǎn)連續(xù)六年穩(wěn)中趨優(yōu)，為集團(tuán)的整體發(fā)展奠定了最核心的質(zhì)量基礎(chǔ)?！?/p>

優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)與質(zhì)量管控密不可分，茅臺(tái)集團(tuán)高層稱，茅臺(tái)集團(tuán)2020年質(zhì)量管控工作整體精準(zhǔn)、有力、規(guī)范，專業(yè)化、體系化程度已經(jīng)達(dá)到了較高的水準(zhǔn)。

茅臺(tái)酒生產(chǎn)掌控有度有效，系列酒及習(xí)酒生產(chǎn)向優(yōu)發(fā)展、其他領(lǐng)域生產(chǎn)進(jìn)一步規(guī)范：“有的公司從無到有，基礎(chǔ)好的子公司實(shí)現(xiàn)了從有向優(yōu)，質(zhì)量控制水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力持續(xù)提升”。

據(jù)了解，在2020年度的生產(chǎn)中，茅臺(tái)持續(xù)深化“數(shù)據(jù)+經(jīng)驗(yàn)+過程”模式運(yùn)用，茅臺(tái)酒制酒生產(chǎn)連續(xù)六年穩(wěn)中趨優(yōu)。隨著茅臺(tái)集團(tuán)“大質(zhì)量”管控體系建設(shè)的深入推進(jìn)，子公司質(zhì)量管控能力也明顯改善。

值得一提的是，通過五年時(shí)間的持續(xù)打造，茅臺(tái)建成了以院士工作站、大師工作室、茅臺(tái)學(xué)院等平臺(tái)為核心載體，以“工匠八步”為主要手段，“送出去”和“引進(jìn)來”有機(jī)結(jié)合的技能人才培養(yǎng)體系，質(zhì)量技術(shù)隊(duì)伍持續(xù)壯大。

近期的貴州省評(píng)委換屆考試暨第四屆全國白酒品評(píng)職業(yè)技能競賽，在入圍前20名的席位中，茅臺(tái)就占了19席，”高衛(wèi)東表示，這充分印證了茅臺(tái)人才培養(yǎng)上的進(jìn)步，為茅臺(tái)后續(xù)發(fā)展積攢了最寶貴的工匠和人才資源。

2021年是“十四五”工作的開局之年?！笆濉钡陌l(fā)展，已經(jīng)為茅臺(tái)奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，也帶領(lǐng)茅臺(tái)達(dá)到了一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)。謀劃“十四五”，茅臺(tái)提出，要以“品質(zhì)”為根，“匠心”為魂，全力打好生產(chǎn)質(zhì)量工作開局戰(zhàn)。

“股份公司質(zhì)量持續(xù)保持高位，全產(chǎn)業(yè)鏈、全領(lǐng)域質(zhì)量更加可控，質(zhì)量綜合水平進(jìn)一步提高?！备咝l(wèi)東說，以視質(zhì)量為生命為核心的質(zhì)量文化已經(jīng)在集團(tuán)范圍內(nèi)全面延伸。

視質(zhì)量為生命，也已成為全集團(tuán)唯一的質(zhì)量觀，無一例外，“安全、環(huán)保、質(zhì)量”三條生命線，前兩者歸根結(jié)底都是為“質(zhì)量”服務(wù)。

“希望大家在新的歷史起點(diǎn)，繼續(xù)弘揚(yáng)茅臺(tái)精神，堅(jiān)守匠心，鼓足干勁、精益求精，以更堅(jiān)定的信仰、更扎實(shí)的舉措、更務(wù)實(shí)的行動(dòng)，打一場漂亮的開局戰(zhàn)，為茅臺(tái)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！备咝l(wèi)東說。

“品質(zhì)”為根：強(qiáng)化大質(zhì)量觀，

打造茅臺(tái)核心競爭力

茅臺(tái)制酒。資料圖

作為茅臺(tái)酒重陽下沙前最重要的總動(dòng)員，每年茅臺(tái)都會(huì)以生產(chǎn)和質(zhì)量為中心議題，總結(jié)回顧上一年度生產(chǎn)質(zhì)量工作，安排部署下一年度生產(chǎn)質(zhì)量工作。

大會(huì)的名稱，近年來有所變化。2008年度以前叫“下造沙工作會(huì)”，到2009年度至2012年度改為“茅臺(tái)酒生產(chǎn)工作會(huì)”，2013年度到2017年度為“茅臺(tái)酒生產(chǎn)·質(zhì)量大會(huì)”，2018年度至今固定為“生產(chǎn)·質(zhì)量大會(huì)”。

會(huì)議名稱的變遷，也折射出茅臺(tái)集團(tuán)大質(zhì)量觀的演變，即從單純的重點(diǎn)工作上升為質(zhì)量文化層面，從茅臺(tái)酒延伸到全集團(tuán)。

“茅臺(tái)品質(zhì)不僅是我們過去賴以成功的核心，更是我們走向更遠(yuǎn)大未來的基石?！备咝l(wèi)東強(qiáng)調(diào)，要始終把質(zhì)量作為至高信仰，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更硬舉措、更深涵養(yǎng)，把“品質(zhì)”進(jìn)一步打造成為茅臺(tái)最堅(jiān)定的追求、最權(quán)威的代言和最核心的競爭力。

茅臺(tái)集團(tuán)提出，要不斷延伸品質(zhì)內(nèi)涵，推動(dòng)茅臺(tái)質(zhì)量信仰和質(zhì)量理念在全集團(tuán)延伸落地，要求各子公司也要自覺“視質(zhì)量為生命”，努力爭取形成業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的質(zhì)量管控能力。

“整個(gè)集團(tuán)的質(zhì)量觀只有一個(gè)，今后檢驗(yàn)產(chǎn)品，無論茅臺(tái)酒還是其他酒，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都一樣。這既是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)?！备咝l(wèi)東指出。

茅臺(tái)之所以行穩(wěn)致遠(yuǎn)，就在于守住了“質(zhì)量、安全、環(huán)保”三條生命線，而“安全”和“環(huán)保”，歸根結(jié)底都是為“質(zhì)量”服務(wù)，“大家要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，特別是生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干，一定要把質(zhì)量和整體工作標(biāo)準(zhǔn)牢牢融為一體，離開質(zhì)量談任何工作，結(jié)果都是無效的。”

“2021生產(chǎn)質(zhì)量大會(huì)”后的第二天，也就是10月17日，包括新投產(chǎn)車間在內(nèi)的2021年度茅臺(tái)酒制酒生產(chǎn)將全面開啟。

在“十四五”開局之年的2021年，茅臺(tái)將如何抓好抓實(shí)茅臺(tái)酒生產(chǎn)這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”在來年工作中打一場優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，對(duì)于茅臺(tái)尤其重要。

據(jù)透露，茅臺(tái)集團(tuán)還將設(shè)立“茅臺(tái)質(zhì)量獎(jiǎng)”，首先在生產(chǎn)環(huán)節(jié)評(píng)選，并將其作為全集團(tuán)各種評(píng)優(yōu)中含金量最高的獎(jiǎng)項(xiàng)，猶如“茅臺(tái)的諾貝爾”。

“對(duì)質(zhì)量違規(guī)行為，特別是事關(guān)茅臺(tái)品牌形象，和企業(yè)生存信譽(yù)的質(zhì)量事件”，高衛(wèi)東的回答是“零容忍”，“這是原則問題，沒有任何條件可談”。同時(shí)，茅臺(tái)也會(huì)繼續(xù)對(duì)車間和班組著力抓管理、強(qiáng)執(zhí)行、提效率。

茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁說，今后對(duì)年度產(chǎn)質(zhì)量掛末的車間，要約談警告，連續(xù)兩年掛末的，要對(duì)第一責(zé)任人實(shí)行“末位淘汰”。

為了優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)，在新一年度生產(chǎn)拉開帷幕之時(shí)，茅臺(tái)集團(tuán)及股份高管將與中級(jí)以上管理人員一起，陸續(xù)下沉車間了解一線員工所思所想所急。

李靜仁表示，經(jīng)過多年的質(zhì)量文化培育和宣貫，“視質(zhì)量為生命”的理念已深入人心，下一步要重點(diǎn)在“踐行”和“拓展”上下功夫。一方面，全面強(qiáng)化集團(tuán)質(zhì)量管控，切實(shí)發(fā)揮好“首席質(zhì)量官”作用。另一方面，全方位嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到無盲區(qū)、無死角監(jiān)管。

茅臺(tái)酒優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)，是茅臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，也是茅臺(tái)年度工作的命脈所在。根據(jù)“24節(jié)氣”流轉(zhuǎn)，10月17日，茅臺(tái)酒新一年生產(chǎn)正式開始下沙，茅臺(tái)也將陸續(xù)組織機(jī)關(guān)單位二崗二檔（含）以上中級(jí)管理人員下車間，與一線員工同甘共苦抓生產(chǎn)。

“大家要深刻理解這項(xiàng)安排的用意，深入調(diào)研、認(rèn)真思考，收集意見建議，有針對(duì)性地提出解決措施?！备咝l(wèi)東要求，領(lǐng)導(dǎo)干部下車間，就是要思員工所思、想員工所想、急員工所急，盡一切努力把員工的事辦快、辦好。

“匠心”為魂：尊重工匠精神，

引領(lǐng)集團(tuán)奮斗合力

眾所周知，茅臺(tái)酒能成為中國名片，離不開一代代茅臺(tái)一線工匠的傾力付出。隨著茅臺(tái)酒產(chǎn)能提升，外界普遍關(guān)注質(zhì)量能否繼續(xù)保持穩(wěn)中向優(yōu)。

此次生產(chǎn)質(zhì)量大會(huì)，茅臺(tái)清晰給出答案：將繼續(xù)打造形成一支對(duì)工藝?yán)斫飧睿育嫶?、更加能?zhàn)斗的茅臺(tái)工匠隊(duì)伍，培養(yǎng)更多大師專家和技術(shù)骨干，確保把工藝的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到極致。

在“2021年度生產(chǎn)·質(zhì)量大會(huì)”上，茅臺(tái)工匠的元素隨處可見。

走進(jìn)茅臺(tái)會(huì)議中心，有一條長廊，由入職培訓(xùn)、崗位練兵、技能認(rèn)定、骨干培訓(xùn)，到師帶徒、金牌班長、茅臺(tái)工匠、技術(shù)職務(wù)，拾階而上寓意晉級(jí)，正好是工匠鍛造八步驟……

就在大會(huì)幾天前，茅臺(tái)集團(tuán)黨委研究決定，今后經(jīng)公司聘任的首席大師是終身制。

“為集團(tuán)付出了一生的汗水和智慧，我們不能讓首席大師簡簡單單、悄無聲息就退休了，對(duì)于今后首席大師的退休，要有專門的程序和儀式。”高衛(wèi)東說。

彭朝、任金素等91名茅臺(tái)工匠分別評(píng)聘為茅臺(tái)酒首席、特級(jí)、一、二、三級(jí)釀造師、勾兌師、品評(píng)師。其中，新聘、晉聘52人，續(xù)聘39人……

酒師王真勇，連續(xù)19年完成公司下達(dá)的產(chǎn)質(zhì)量任務(wù)，此次新聘為茅臺(tái)酒釀造系列特級(jí)釀造師。

他表示，“公司上下尊重勞動(dòng)、尊重工匠、尊重人才的氛圍日漸濃厚，對(duì)一線員工的激勵(lì)機(jī)制日趨完善，我們一定會(huì)珍惜當(dāng)前良好的發(fā)展環(huán)境，用心用情釀好茅臺(tái)這瓶酒，確保茅臺(tái)酒永不變味。”

會(huì)議透露，今后經(jīng)聘任的首席釀造師、勾兌師、品評(píng)師將成為終身制，退休后仍享受同樣待遇，并優(yōu)先入駐茅臺(tái)“大師工作室”，繼續(xù)指導(dǎo)公司生產(chǎn)質(zhì)量工作。

茅臺(tái)還將為“首席師”退休舉辦專門儀式，頒發(fā)終生榮譽(yù)證書，同時(shí)留影印模，將其放在茅臺(tái)對(duì)外展示的重要平臺(tái)，讓“首席師”真正萬人敬仰。

“這不是待遇問題，而是充分尊重，是對(duì)工匠精神的鼓勵(lì)和認(rèn)可。”高衛(wèi)東表示，“首席”是茅臺(tái)技術(shù)專業(yè)人員的最高榮譽(yù)，希望成為每位技術(shù)骨干的最高追求和終身努力。”

大會(huì)還對(duì)王真勇、鄭晗等8對(duì)表現(xiàn)突出的師徒授予“優(yōu)秀師傅”“優(yōu)秀徒弟”榮譽(yù)稱號(hào)，并認(rèn)定羅逐波等來自制酒車間、制曲車間、質(zhì)量部的73名徒弟符合要求，準(zhǔn)予出師。

為引領(lǐng)廣大員工不忘初心、牢記使命，大會(huì)表彰了2020年度第一批“金牌班長”，張?zhí)?0名來自制酒車間的優(yōu)秀班長，成為茅臺(tái)史上首批獲得此項(xiàng)殊榮的一線員工。

制酒23車間18班班長陳羽，2012年8月大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入茅臺(tái)，腳踏實(shí)地從每一個(gè)細(xì)節(jié)學(xué)起，一點(diǎn)一滴積累，從一名釀酒“小白”變成了技術(shù)骨干，此次還獲評(píng)“金牌班長”。

“力爭經(jīng)歷八步鍛造、百煉成鋼。”陳羽代表獲獎(jiǎng)?wù)叱兄Z，作為一名新時(shí)代茅臺(tái)人，時(shí)刻準(zhǔn)備著接好前輩們的接力棒，充分發(fā)揚(yáng)工匠精神，傳承茅臺(tái)文化，研學(xué)茅臺(tái)技藝，釀好每一滴茅臺(tái)酒。

陳羽口中的“八步鍛造”，指的是茅臺(tái)“工匠八步”培育機(jī)制：入職培訓(xùn)“入爐”；崗位練兵“熔煉”；技能認(rèn)定“冶煉”；師帶徒“錘煉”；骨干培訓(xùn)“精煉”；金牌班長“淬煉”；茅臺(tái)工匠“升華”；技術(shù)職務(wù)“百煉成鋼”。

從新員工進(jìn)廠到技術(shù)職務(wù)評(píng)聘，八個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣、循序漸進(jìn)，為茅臺(tái)酒釀造技藝傳承做好人才保障。過去一年來，茅臺(tái)共計(jì)開展了2萬余人次的練兵、培訓(xùn)、考核、評(píng)聘工作，在引導(dǎo)員工不斷追求技術(shù)技能進(jìn)步的同時(shí)，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)待遇和政治待遇。

成千上萬個(gè)工匠，撐起茅臺(tái)質(zhì)量的天。

高衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，以工匠精神為內(nèi)核的茅臺(tái)精神，是集團(tuán)的共同財(cái)富，要通過企業(yè)對(duì)標(biāo)、交流推廣、組織學(xué)習(xí)等多種渠道，實(shí)現(xiàn)向各板塊、各領(lǐng)域的有效延伸，引領(lǐng)形成集團(tuán)奮斗合力。

“既要有生產(chǎn)一線的工匠，也要有經(jīng)營管理的工匠，要有白酒釀造的工匠，也要有葡萄酒、保健酒、藍(lán)莓酒釀造的工匠，”高衛(wèi)東說，只要推動(dòng)工匠精神遍地開花，茅臺(tái)的工作就一定能越做越好，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代的大發(fā)展。

“今后將以更遠(yuǎn)視角、更實(shí)舉措，持續(xù)建強(qiáng)人才隊(duì)伍。”李靜仁表示，下一步，茅臺(tái)將加大人才培養(yǎng)，營造尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造、尊重工匠的濃厚氛圍，真正讓廣大員工有干頭、有奔頭。同時(shí)，聚焦能力打造，做到理論實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

會(huì)上，李靜仁分別與楊代永、段建樺、鐘正強(qiáng)、涂華彬簽訂《安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任書》；全體參會(huì)人員在王莉的領(lǐng)誓下，對(duì)2021年度生產(chǎn)作承諾宣誓。

從茅臺(tái)工匠、茅臺(tái)勞模、全能匠人，到金牌班長，茅臺(tái)正在竭力拓寬員工上升通道，讓每一個(gè)進(jìn)入茅臺(tái)的年輕人看到自己的奮斗目標(biāo)。成千上萬個(gè)工匠，就是筑牢茅臺(tái)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的核心，為2021年度目標(biāo)產(chǎn)能保駕護(hù)航。