當一款羽絨服被當做潮流單品，搶購一空，甚至在一年后仍被消費者心心掛念，波司登——這個誕生于1976年的國貨品牌，不僅成了紡織服飾行業(yè)煥新升級的“參照”，也構(gòu)建起了一個品牌與市場、消費者同頻共振的“樣本”。

　　為何波司登能夠穿越行業(yè)周期？中國波司登何以成為“世界羽絨服”？中國品牌如何建設(shè)“生命長度”，拓寬價值高度？

高德康在2025企業(yè)家太陽島年會期間接受企業(yè)家專訪

　　8月2日至4日，以“新質(zhì)生產(chǎn)力：新智造 新消費 新生態(tài)”為主題的2025企業(yè)家太陽島年會在哈爾濱舉行。波司登創(chuàng)始人、波司登集團董事局主席兼總裁高德康出席。在新華網(wǎng)的專訪中，他從城市與品牌合作、時尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、國家戰(zhàn)略與企業(yè)決策融合共生等方面，闡述了波司登的蛻變之旅。

　　以品牌為起點，

　　打造冰雪經(jīng)濟的“新質(zhì)名片”

　　去年的哈爾濱，除了處處展現(xiàn)溫情的“服務(wù)”讓奔赴者暖心之外，“冰城”之上，“爾濱×波司登”聯(lián)名羽絨服帶來的溫暖呵護，也讓旅者久久難忘。

　　得益于基礎(chǔ)設(shè)施的完善、產(chǎn)品和賽事供給的豐富以及市場參與度熱情的提高，冰雪經(jīng)濟在我國已經(jīng)邁入新發(fā)展階段?！洞蟊姳┫M市場研究報告（2023—2024冰雪季）》顯示，2023—2024冰雪季消費規(guī)模超過1500億元，72.73%參與冰雪運動的居民有消費支出。

　　在高德康看來，“冰雪經(jīng)濟”與各大產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，已成為推動區(qū)域經(jīng)濟增長和消費升級的重要引擎，也為中國品牌提供了差異化競爭賽道。

　　“在國家大力發(fā)展冰雪經(jīng)濟的背景下，波司登和哈爾濱達成戰(zhàn)略合作，推出了‘爾濱×波司登’聯(lián)名系列，深度融入冰雪經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，開創(chuàng)了城市與品牌合作的新模式?！备叩驴到榻B。

2025企業(yè)家太陽島年會會場展出的“爾濱×波司登”聯(lián)名系列產(chǎn)品

　　“冰城”與“羽絨”的互動、城市與品牌的耦合，為波司登產(chǎn)品創(chuàng)新帶來了新的機會。而對品牌引領(lǐng)、品類經(jīng)營、渠道運營、客戶體驗等的落實落地，讓波司登能夠?qū)C會轉(zhuǎn)化為價值沉淀。

　　以品類創(chuàng)新為例，高德康介紹，“我們開發(fā)了極地極寒系列、疊變輕薄羽、機能教父聯(lián)名、泡芙系列等，拓展單殼沖鋒衣、防曬服等功能性外套，深挖品類價值，拓寬品類邊界，充分挖掘市場增量。比如去年我們重點關(guān)注發(fā)力戶外賽道，以極地極寒系列牽引整個大戶外系列獲得了較好的增長?！?/span>

　　“冰雪產(chǎn)業(yè)需要專業(yè)科技與人文溫度的雙重支撐?！备叩驴嫡f，企業(yè)應(yīng)以品牌建設(shè)為引領(lǐng)，以科技創(chuàng)新為核心，奮力向全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中高端攀登。

　　財報數(shù)據(jù)顯示，波司登2024/25財年申報專利466項，授權(quán)專利527項，截至2025年3月31日累計專利達1498項，科技實力鑄牢了波司登“羽絨服專家”形象。

　　與時代接軌，與消費者同行；以品質(zhì)為本，以技術(shù)為基，在不確定的市場環(huán)境下，波司登用“冰雪經(jīng)濟”撬動了新機遇，成功穿越行業(yè)周期。高德康表示，未來，我們將繼續(xù)依托哈爾濱的冰雪資源和消費市場，開展針對性的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，努力打造更多高品質(zhì)、高科技...

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