桐昆集團(tuán)“十四五”創(chuàng)新發(fā)展圖景紀(jì)實(shí)

2026/1/13 11:37:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)24

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　　歲序更替，新程啟幕。當(dāng)前，“十五五”嶄新開(kāi)啟，本刊特開(kāi)設(shè)“答卷十四五啟程十五五”專欄，將邀請(qǐng)行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、集群、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人深度回溯過(guò)往五年的奮斗實(shí)績(jī)與創(chuàng)新突破，共話未來(lái)五年的發(fā)展藍(lán)圖與前行路徑，以親歷者視角，記錄行業(yè)變遷，凝聚發(fā)展共識(shí)，一同見(jiàn)證新征程的澎湃力量。

　　當(dāng)“十四五”的宏偉藍(lán)圖步入收官之年，中國(guó)紡織工業(yè)正經(jīng)歷著由大到強(qiáng)的關(guān)鍵躍遷。在這場(chǎng)以“智”提“質(zhì)”、以“綠”賦“能”的深刻變革中，桐昆集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“桐昆”）作為化纖行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，以其波瀾壯闊的五年實(shí)踐，繪就了一幅全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能制造賦能、綠色生產(chǎn)引領(lǐng)、品牌價(jià)值攀升的高質(zhì)量發(fā)展圖景，為行業(yè)提供了頗具借鑒意義的“桐昆樣本”。

　　#01
　　戰(zhàn)略升維：
　　構(gòu)筑全域協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈韌性
　　“十四五”時(shí)期，桐昆實(shí)現(xiàn)了從區(qū)域性龍頭向全國(guó)性巨擘的歷史性跨越。集團(tuán)緊扣“全國(guó)布局、跨國(guó)布點(diǎn)、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”的戰(zhàn)略脈絡(luò)，突破深耕多年的浙江根據(jù)地，產(chǎn)業(yè)旗幟遍插江蘇、安徽、福建、廣西、新疆等六大省份，形成了“五基地五布點(diǎn)”的投資格局。
　　這一布局絕非簡(jiǎn)單的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，而是深思熟慮的戰(zhàn)略卡位：在江蘇、安徽等項(xiàng)目上，桐昆深度融入長(zhǎng)三角一體化國(guó)家戰(zhàn)略，不僅鞏固了核心市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，更通過(guò)就近配套，降低了物流成本，提升了市場(chǎng)響應(yīng)速度；在福建、廣西等沿海布局，則精準(zhǔn)把握了區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）機(jī)遇，強(qiáng)化了出海通道，提升了全球資源配置能力與貿(mào)易便利性；而新疆宇欣、中昆等項(xiàng)目，更是立足當(dāng)?shù)刎S富的油氣煤炭資源稟賦，打造了從“一方氣”、“一粒煤”到“一根絲”的垂直產(chǎn)業(yè)鏈，使其成為集團(tuán)服務(wù)“一帶一路”倡議、輻射中亞市場(chǎng)的戰(zhàn)略橋頭堡。
　　一系列落子，標(biāo)志著桐昆成功實(shí)現(xiàn)了從“產(chǎn)地銷(xiāo)”到“銷(xiāo)地產(chǎn)”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變，極大地提高了抵御區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)的能力與市場(chǎng)滲透效率，成功從一家區(qū)域性龍頭企業(yè)，蛻變?yōu)榭臻g格局開(kāi)闊、資源配置高效的全國(guó)性行業(yè)巨擘，為未來(lái)參與更高層次的競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的陣地基礎(chǔ)。
　　更為深遠(yuǎn)的是，桐昆致力于打造前所未有的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系。
　　向上游，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從“一滴油”到“一方氣”的源頭突破，新疆中昆全球最大的天然氣制乙二醇項(xiàng)目的成功投產(chǎn)，以及新疆煤礦資源的獲取與開(kāi)發(fā)，標(biāo)志著桐昆成功切入油氣、煤炭等更基礎(chǔ)的資源領(lǐng)域，這不僅為產(chǎn)業(yè)鏈提供了穩(wěn)定而多元的原料保障，更在源頭上形成了顯著的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到質(zhì)的提升。
　　向中下游，集團(tuán)不僅實(shí)現(xiàn)了“從一滴油到一匹布”的貫通，更通過(guò)印染、短纖等項(xiàng)目的投產(chǎn)，積極打造“印染-織造”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，不斷向下游高附加值領(lǐng)域滲透。例如，在江蘇南通、宿遷等地，桐昆正以鏈主身份，吸引下游織造、家紡企業(yè)集聚，構(gòu)建從化纖到面料乃至終端產(chǎn)品的區(qū)域閉環(huán)，極大提升了產(chǎn)業(yè)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
　　同時(shí)，控股板塊大舉進(jìn)軍新能源新材料領(lǐng)域，佑燦的磷酸鐵鋰、鈦白粉，佑瑞的再生循環(huán)利用，共同構(gòu)成了與傳統(tǒng)主業(yè)協(xié)同賦能、多元驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)矩陣。這種“補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”的革命性實(shí)踐，使得桐昆在全產(chǎn)業(yè)鏈的成本控制、效率提升和價(jià)值創(chuàng)造上掌握了絕對(duì)主動(dòng)權(quán)，形成了難以復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　#02
　　科創(chuàng)引領(lǐng)：
　　激活價(jià)值增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力
　　桐昆深知，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)絕不等于落后產(chǎn)業(yè)，科技創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力?！笆奈濉逼陂g，集團(tuán)將研發(fā)置于核心位置，依托行業(yè)內(nèi)首家獨(dú)立法人研究院等高端科創(chuàng)載體，潛心布局和研發(fā)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的功能性、差異化聚酯纖維。
　　面對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈配套的“卡脖子”難題，特別是高端油劑等關(guān)鍵材料的進(jìn)口依賴，桐昆集中力量攻關(guān)并成功實(shí)現(xiàn)突破。這一突破，不僅補(bǔ)足了行業(yè)短板、降低了進(jìn)口依賴和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，更通過(guò)其規(guī)?；瘧?yīng)用，推動(dòng)了國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)鏈在上游關(guān)鍵助劑領(lǐng)域的技術(shù)升級(jí)，提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的安全性與自主可控水平。
　　集團(tuán)的科技創(chuàng)新不止于解決“有無(wú)”問(wèn)題，更著眼于引領(lǐng)未來(lái)需求。桐昆深刻認(rèn)識(shí)到，當(dāng)終端消費(fèi)的個(gè)性化、高品質(zhì)需求成為新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈上游的價(jià)值創(chuàng)新便成為關(guān)鍵回應(yīng)。因此，桐昆大力推進(jìn)品牌建設(shè)、擴(kuò)大...

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