不當(dāng)“拓荒”或“跟風(fēng)”的人

　　正是明白這個(gè)道理，一位經(jīng)營(yíng)者決心“下海”后就試著找一些少人做的行業(yè)，當(dāng)時(shí)的想法是，能避免競(jìng)爭(zhēng)就避免競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)才可能有高利潤(rùn)。然而幾次碰壁的事實(shí)卻證明，不少新行業(yè)確實(shí)少人競(jìng)爭(zhēng)，可因?yàn)橥瑫r(shí)也少人認(rèn)知，因此，開(kāi)墾處女地是一條漫長(zhǎng)而艱辛的道路，與“捷徑”的投資理想相去甚遠(yuǎn)。

　　嘗試多了，這位經(jīng)營(yíng)者漸漸摸出更多門道：做“拓荒者”萬(wàn)萬(wàn)不行，盲目“跟風(fēng)”也不可行;選擇那些起步早、已有企業(yè)嘗到甜頭的行業(yè)，則是比較穩(wěn)當(dāng)?shù)陌l(fā)展方向。

　　與此同時(shí)，除非天生是做買賣的料，否則最好還是選擇最擅長(zhǎng)的行業(yè)。有些人性格精明冷靜，適合貿(mào)易場(chǎng)的搏殺;有人學(xué)理科出身且頭腦靈活，適合參與高新技術(shù)行業(yè);而像我這樣“感性”外向的年輕女孩如果貿(mào)然加入普通商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，簡(jiǎn)直等于死路一條。如此經(jīng)過(guò)再三比較，他發(fā)現(xiàn)只有在文化產(chǎn)業(yè)方面自己比較有發(fā)言權(quán)，而當(dāng)時(shí)的職業(yè)就是雜志社的文學(xué)評(píng)論，對(duì)行業(yè)流行有了解，又與出版社、報(bào)社等聯(lián)系緊密，最為重要的是民營(yíng)文化公司剛剛在內(nèi)地起步，已有個(gè)別公司取得了好的成績(jī)。就這樣，大約十年前，這位經(jīng)營(yíng)者開(kāi)起了文化傳播公司。

　　個(gè)人投資要一心一意

　　事實(shí)證明，文化公司經(jīng)營(yíng)方向確實(shí)可以找到“捷徑”，不過(guò)這只是基礎(chǔ)條件，具體操作還要多動(dòng)腦筋?；貞浲?，之所以后來(lái)能成功，我是干過(guò)很多次“投機(jī)”的事情的，而且也比較贊成“投機(jī)”方式。只有“投機(jī)”才可能迅速致富，其結(jié)果當(dāng)然可能失敗，即使是失敗也有經(jīng)驗(yàn)可以回味。

　　行內(nèi)人都知道，文化公司的前期風(fēng)險(xiǎn)非常大，出錯(cuò)一本書(shū)、用錯(cuò)一位演員都會(huì)滿盤皆輸。我最初曾接連大膽啟用符合大眾口味的“新人”，“新人”不等于另類，能將青春夢(mèng)想與寫(xiě)實(shí)描繪充分結(jié)合的小說(shuō)永遠(yuǎn)能得到讀者的認(rèn)同。也正因?yàn)樵趹?zhàn)略上“投機(jī)”，在戰(zhàn)術(shù)上謹(jǐn)慎以降低風(fēng)險(xiǎn)，公司熬過(guò)了最初的“陣痛”。

　　這位經(jīng)營(yíng)者得出的最大的教訓(xùn)就是投資理財(cái)要專心不能多心。曾經(jīng)在經(jīng)營(yíng)公司之余，他也曾試著去炒股票、買基金，結(jié)果虧得一塌糊涂，甚至還曾影響到了“文化”工作，得不償失。