勞倫斯，坦桑尼亞人。在南非打工。他說馬拉多納像一個“教父”。阿根廷的世界杯首戰(zhàn)吸引了全世界媒體的焦點，埃利斯公園球場的新聞中心人滿為患，很多記者找不到工作臺。就是帶著全世界的焦點目光，所有的人都來看他，不管是想看他出丑還是想看他如何神奇。

　　這就是馬拉多納的魅力，他永遠是那個獨一無二的人。——上帝之手、對妨礙女兒的記者開**、豎中指拒絕與阿維蘭熱握手、吸毒。最終得到了“流氓”、“惡棍”的稱號。

　　馬拉多納沒有辜負大家，他帶領的阿根廷隊擊敗尼日利亞。如果阿根廷是個企業(yè)，那么CEO馬拉多納一定有一套他自己的“惡棍管理學”。更詭異的是，從下面種種剖析得出結(jié)論——馬拉多納深得管理學精髓，糅合多種管理模式。至少，昨天的比賽結(jié)果，飽受質(zhì)疑的馬教練又可以對全世界喊，我才是對的。

　　受質(zhì)疑的人進制勝球

　　終于見到阿根廷的真面目，343的攻擊陣容，比賽開始了，梅西上來就兩次犀利的突破。一直受到質(zhì)疑的海因策俯身沖頂!進球了!來得非?？欤荣惒诺?分鐘?，F(xiàn)場解說稱，他在現(xiàn)場看到，罰角球時貝隆與海因策有個眼神的交流。

　　尼日利亞開場似乎不夠興奮，或者是被阿根廷**風驟雨般的攻擊打暈了，反擊中傳中沒人接應，中前場有些脫節(jié)。自從阿根廷1996年奧運會輸給尼日利亞后，2002年世界杯和這次世界杯，阿根廷都快速進球制勝。

　　古鐵雷斯防守很積極，特維斯在前場游動，貝隆狀態(tài)非常好，拼搶積極一點不顯老。阿根廷帶有侵略性的防守，注重丟球后的逼搶。

　　一次次的突破、直塞單刀，即使面對3、4名防守隊員也毫不退縮，簡直無法阻擋。要不是臨門一腳有些緊張，梅西可能已經(jīng)進球了。

　　有資深球迷說，場上的梅西，讓他看到1986年馬拉多納的影子。唯一沒太進入角色的隊員是迪瑪利亞。半場結(jié)束，馬拉多納走近球場，抓住迪瑪利亞交代了很久。

　　80分鐘，米利托換下沒抓住機會的伊瓜因，昨天是米利托的生日。4大前鋒登場，帶來勝利的是后衛(wèi)的進球。下半場阿根廷多次遭遇危機，**露單后腰馬斯切拉諾覆蓋面積偏小的問題，對方多次在禁區(qū)弧頂?shù)玫缴溟T機會，阿根廷要想在世界杯中走得更遠，防守一定要加強。在海因策打進了制勝球，現(xiàn)在還有人懷念薩內(nèi)蒂嗎?貝隆助攻制勝球，還思念坎比亞索和里克爾梅嗎?

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　　友情化管理模式重義氣海因策回報老馬

　　17人團隊昔日隊友護駕與足球流氓把酒言歡馬拉多納用人最受爭議的就是海因策。因為海因策的哥哥和馬拉多納有個生意上的合作，而且最近幾年幫助馬拉多納賺了不少錢。

　　很多人認為馬拉多納用海因策是任人唯親，畢竟海因策現(xiàn)在和當年在曼聯(lián)時的狀態(tài)差遠了，但是昨天正是這個飽受大家批評的人，為阿根廷打開了勝利之門。他在第6分鐘的進球，幫助阿根廷隊早早確立了領先優(yōu)勢。

　　實際上，馬拉多納選擇海因策就是看重海因策身上的哥們義氣，因為海因策是一個可以為馬拉多納兩肋插刀的人。馬拉多納是很懂得“知恩圖報”這種江湖義氣的。世界杯預選賽帕莫在世界杯預選賽對秘魯隊的93分鐘的進球，拯救了阿根廷，也拯救了馬拉多納當時岌岌可危的國家隊帥印。馬拉多納大度表示，37歲的帕勒莫去南非沒問題。

　　17人團隊昔日隊友護駕

　　馬拉多納在南非世界杯中不僅麾下有23名猛將，更是配備著多達17人的智囊團，其中包括一名緊隨球王身邊的貼身保鏢。能將這40人的團隊凝聚在一起，也只有球王無與倫比的個性和魅力能做到。

　　從足球的角度來說，老馬最忠實也是最重要的助手只有四個：曼庫索、恩里克、西格諾里尼和比拉米特哈納。其中，曾經(jīng)在西班牙巴達豪斯隊短暫踢球的曼庫索是馬拉多納忠實的“守護人”、朋友和親信。“我的任務之一就是24小時保持手機開機，”曼庫索說。在他身邊的是“黑人”恩里克，恩里克是馬拉多納參加1986年世界杯時的隊友。

　　西格諾里尼自從巴薩時期就和馬拉多納在一起。比拉米特哈納也是拯救馬拉多納的恩人，不過他是在1994年的災難之后拯救老馬的。昨天阿根廷的勝利，也有這些智囊團的功勞。

　　與足球流氓把酒言歡

　　在阿根廷飛往南非的包機上，阿根廷《奧萊報》披露，與馬拉多納和梅西同機的其中就包括一激進球迷組織的頭目普格列塞。另外還有一名叫斯堪多瓦的足球流氓，此人也曾犯下多起命案。據(jù)阿根廷媒體稱，這次隨隊出征的足球流氓中，多位都是教父級的人物。從阿根廷國家隊內(nèi)部流出的一張照片卻顯示，老馬和這幫足球流氓在飛機上把酒言歡，打成一片。

　　典型帶有哥們義氣的友情化管理模式，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，愿意為朋友兩肋插刀的那些弟兄們，也確實使企業(yè)很有內(nèi)聚力量。但利益會成為最大的問題。

　　獨裁式管理模式狠手殺向里克爾梅

　　雖然馬拉多納時常能和隊員打成一片，但是遇到不服管教的隊員，或者與球隊理念不符的隊員，馬拉多納也有他強硬的一面。

　　里克爾梅曾是阿根廷隊中場核心，但他對梅西在阿根廷球隊中的核心地位有所不滿。為了維護梅西的核心位置，馬拉多納拋棄了里克爾梅。

　　這樣的故事也發(fā)生在薩內(nèi)蒂等球員身上。在阿根廷世界杯名單公布之時，輿論鋪天蓋地地對薩內(nèi)蒂和坎比亞索的落選表示質(zhì)疑，并對馬拉多納進行瘋狂的攻擊。對此，老馬只是淡淡地說道：“我只想對加戈的落選說抱歉，他就像我的一個孩子，但是這個賽季他在皇馬的出場次數(shù)太少了，這就是我沒有將他召入球隊的原因。薩內(nèi)蒂的落選沒什么奇怪的，我也不會做更多解釋，這是很長時間以前就決定下來的事情，坎比亞索的故事也是一樣。”

　　媒體們認為是薩內(nèi)蒂和海因策有矛盾而被棄用。但實際上更大的可能是，薩內(nèi)蒂和坎比亞索等人太正了，與馬拉多納的邪氣格格不入，這才是他們被拋棄最有可能的原因。

　　點評

　　獨裁式的隨機化管理模式，在民營企業(yè)中主要表現(xiàn)為企業(yè)當家人的專權(quán)，即凡事都由他一個人說了算。這樣，即使是一些明顯錯誤的決定，也沒有人敢于提出糾正或者提出反對意見，而且，即便有人提出相反意見，那最終也無法得到支持和采納。企業(yè)容易垮臺。