據(jù)中國之聲《新聞縱橫》8時(shí)50分報(bào)道，在火紅色的李寧品牌新標(biāo)志背后，兩鬢灰白的李寧與李寧公司CEO張志勇背靠背坐在一起，微笑著面對(duì)鏡頭。

　　6月30日，李寧公司正式宣布推出新的LOGO和口號(hào)，這一“變臉”背后，是一家?guī)в絮r明中國制造烙印的公司，希望更加國際化的圖謀。

　　　李寧的國際化與其前輩海爾、TCL、聯(lián)想相比有什么不同？這些年來中國企業(yè)在國際化道路上取得了怎樣的進(jìn)步？最新一期《中國周刊》的封面故事《變臉》為讀者做了具體的案例分析，中央臺(tái)記者徐杰峰對(duì)徐一龍進(jìn)行了采訪：

 　　   主持人：最新一期《中國周刊》的封面故事詳細(xì)報(bào)道了李寧公司的國際化之路，你們認(rèn)為，李寧的“變臉”，對(duì)中國企業(yè)的國際化有什么參考價(jià)值呢？

  　　  徐一龍：我們知道李寧公司在中國的銷售額是高于耐克和阿迪的，他們的商標(biāo)和LOGO的知名度在中國是非常高，所以他們這次把LOGO都要改掉是非常大的變化。

   　　 我們這次新聞故事的標(biāo)題叫變臉，就是指李寧的LOGO要改掉，事實(shí)上李寧公司的治理模式也有變化，他的銷售模式也有變化，這些變化可以被理解為變身。但是最重要的我們認(rèn)為是變心，就是從一個(gè)相對(duì)簡單的國內(nèi)制造企業(yè)，變成一家有國際視野和品牌文化輸出的大公司，我們認(rèn)為這是最重要的。當(dāng)然李寧公司這次變化能不能成功需要時(shí)間來考驗(yàn)，但是這種企圖和方法都和之前我們國家的大企業(yè)國際化之路是有所不同的，所以我們認(rèn)為這是有特別的參考價(jià)值的。