作為中國民營企業(yè)中踐行社會責(zé)任的領(lǐng)先者，匹克早已從概念導(dǎo)入階段和理念宣講階段進入到責(zé)任踐行階段。對于普通員工的關(guān)懷發(fā)展方面的努力，更為企業(yè)CSR注入了一股暖流。

　　舒適的員工生活環(huán)境、豐富多彩的業(yè)余文化生活、員工培訓(xùn)和激勵機制、人性化的管理等無不揭示了企業(yè)員工主人翁態(tài)度的深層原因。

 　　   國務(wù)院參事室特約研究員、中國民私營經(jīng)濟研究會顧問、中華民營企業(yè)研究會會長保育鈞認(rèn)為：“踐行社會責(zé)任和慈善捐款大不一樣，不單單只是開一張支票而已。匹克提倡的是一種富有智慧而且可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任實踐理念——比如針對全國青少年提出匹克籃球發(fā)展計劃、向匹克員工提供全面的職業(yè)發(fā)展計劃、針對供應(yīng)鏈和經(jīng)銷商的提出環(huán)保要求，并提供匹克商學(xué)院培訓(xùn)等，都體現(xiàn)出匹克在踐行社會責(zé)任時的深思熟慮。”