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李開復(fù)對(duì)話云惟彬:什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)

2010/7/23 10:21:00 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)評(píng)論(0)244

創(chuàng)業(yè)|李開復(fù)


  日前,創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)與在臺(tái)灣很火的微型博客服務(wù)Plurk聯(lián)合創(chuàng)始人云惟彬,針對(duì)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題進(jìn)行了對(duì)話。


  2009年,李開復(fù)與云惟彬兩人都有了大轉(zhuǎn)變。


  8月5日,李開復(fù)向Google辭職。9月3日,他在新浪微博上如是寫:“請(qǐng)大家不要亂猜測(cè)我要做什么。下星期宣布……給我一點(diǎn)時(shí)間和耐心,保證是很酷的。”


  這個(gè)保證果真很酷,4天后,他成了創(chuàng)業(yè)家,宣布創(chuàng)立投資創(chuàng)業(yè)家的“創(chuàng)新工場(chǎng)”。


  5歲時(shí)的李開復(fù),就懂得爭(zhēng)取改變的機(jī)會(huì),由于覺(jué)得幼兒園整天吃點(diǎn)心、唱歌太無(wú)聊,要求媽媽讓他“跳級(jí)”去上小學(xué)。20歲左右,他領(lǐng)先全球頂尖學(xué)者,率先用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法做語(yǔ)音識(shí)別,隨后開發(fā)的奧賽羅人機(jī)對(duì)弈系統(tǒng),擊敗了人類棋王。他更是蘋果、微軟、Google等3大科技巨頭爭(zhēng)相禮聘的高手,微軟與Google為了爭(zhēng)取他,還打了一場(chǎng)世紀(jì)官司。


  48歲的李開復(fù),今年6月生了一場(chǎng)病,這場(chǎng)病成為他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他想起好友蘭迪教授在演講中說(shuō)的,“幫助他人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,是惟一比實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想更有意義的事。”他開始思考有沒(méi)有一種工作可以每天幫助年輕人創(chuàng)業(yè),3個(gè)月后,創(chuàng)新工場(chǎng)出現(xiàn)了。


  今年,也是云惟彬的轉(zhuǎn)變年。2月9日,他從北美飛到噗浪(Plurk)會(huì)員人數(shù)最多的臺(tái)灣,本來(lái)是一周的行程,卻留下來(lái),住在最熱情的高雄。2年前,還是美國(guó)某大公司計(jì)算機(jī)部門員工的云惟彬,過(guò)著中產(chǎn)階級(jí)的舒適生活,25歲的他,不想像一般朝九晚五的上班族重復(fù)過(guò)日子,交個(gè)女朋友,30歲成家。他答應(yīng)了加拿大伙伴的邀約,共同創(chuàng)辦Plurk。到臺(tái)灣不到1年,他從只會(huì)接口設(shè)計(jì)的創(chuàng)業(yè)工程師,變成業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、管理樣樣會(huì)的亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人,學(xué)到的東西勝過(guò)10年。


  48歲的李開復(fù)和27歲的云惟彬,現(xiàn)在都走在創(chuàng)業(yè)的路上,他們共同的創(chuàng)業(yè)語(yǔ)言,一如李開復(fù)所說(shuō),“不要只是live your life(過(guò)一生),而是lead yourlife(引領(lǐng)人生)。”從創(chuàng)業(yè)夢(mèng)變身創(chuàng)業(yè)家,該怎么思考,以下是兩人的精彩對(duì)話:{page_break}


  云:我感覺(jué)亞洲文化很不鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè),家人只會(huì)驕傲地說(shuō),“我兒子在Microsoft上班,”白手創(chuàng)業(yè)反而不太愿意提。


  李:中國(guó)大學(xué)生現(xiàn)在有股創(chuàng)業(yè)的狂熱,熱到我都要澆一下冷水。你問(wèn)他們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)?他們對(duì)成功有巨大的渴望,會(huì)回答,“因?yàn)轳R云是我的偶像、因?yàn)橄氤蔀閮|萬(wàn)富翁、因?yàn)橄雱?chuàng)辦一個(gè)阿里巴巴。”我可以理解這種夢(mèng)想,創(chuàng)業(yè)家本來(lái)就要有期望值,但是目標(biāo)要踏實(shí)。


  云:我也是從大公司逃出來(lái)創(chuàng)業(yè)的,薪水還打折,你離開Google的決定是怎么做的?怎么知道這個(gè)選擇是正確的?


  李:我一般不用“正確”來(lái)形容選擇,所有的選擇都有風(fēng)險(xiǎn),有些會(huì)成功,有些會(huì)失敗。但做決定不難,你的心會(huì)告訴你。我非常相信喬布斯說(shuō)的,“要有勇氣來(lái)追隨你的心和直覺(jué),只有內(nèi)心能告訴你,自己想要成為什么樣的人。”內(nèi)心的聲音會(huì)告訴你,做什么最快樂(lè)、最有價(jià)值,什么能留下更多,哪些事會(huì)讓你每天都想工作,周末都不想休息。


  當(dāng)然,不是一想到就去做,還是要客觀分析成敗機(jī)率,找出降低風(fēng)險(xiǎn)的方法,并且做最壞的打算,然后看自己能否接受。一旦想清楚,策劃以后就去做,不要想是否一定成功,即使失敗也不要把它當(dāng)作懲罰,就是個(gè)教訓(xùn)。


  云:我認(rèn)為年齡是創(chuàng)業(yè)的一種優(yōu)勢(shì),如果超過(guò)30歲,有家庭了,可能就會(huì)有所顧慮,不能冒這個(gè)險(xiǎn)。我當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)沒(méi)想太多,就覺(jué)得年輕、單身,就算失敗,也不會(huì)影響到其他人,我覺(jué)得人不要太重視終點(diǎn)。我自己很享受創(chuàng)業(yè)過(guò)程,就算以后失敗,也是很好的經(jīng)驗(yàn)。


  李:我承認(rèn)年輕是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì),我更深信一個(gè)人在轉(zhuǎn)變職業(yè)軌跡時(shí),絕不可以轉(zhuǎn)太大,就像攀巖,你要確認(rèn)手跟腳4只中有3只在巖上,放開2只,你可能會(huì)掉下去;放掉3只,肯定掉下去。若從跨國(guó)公司到本土公司,從大公司到小公司,從技術(shù)改成創(chuàng)投,從IT轉(zhuǎn)到能源,一次改了4個(gè),等于手腳全放開,一定會(huì)掉下去。所以,我的轉(zhuǎn)變還算合理,大中華、Internet技術(shù)、招募優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)都還是我的專長(zhǎng),只是我不再為跨國(guó)企業(yè)工作。


  云:你怎么去判斷來(lái)找你的年輕人適不適合創(chuàng)業(yè)?


  李:不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè),我從比爾·蓋茨、喬布斯身上看到,創(chuàng)業(yè)者最重要的特質(zhì)是要有渴望。熱情地打造一個(gè)企業(yè),他的眼睛會(huì)發(fā)出火光,動(dòng)機(jī)也許是為了賺錢、打造品牌,或是把某項(xiàng)技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大、為用戶創(chuàng)造價(jià)值,這都沒(méi)關(guān)系,但熱情要存在。另外,魄力、個(gè)人魅力、堅(jiān)韌也是創(chuàng)業(yè)家的重要基因,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的過(guò)程中有很多挫折,當(dāng)面臨諸多挑戰(zhàn)時(shí),要讓你的團(tuán)隊(duì)還能夠?qū)W⒌?、拚命地追隨你、相信你。


  最后是判斷力。你想一個(gè)人同時(shí)身兼這些特質(zhì),其實(shí)蠻危險(xiǎn),如果他錯(cuò)了的話,怎么辦?這一點(diǎn)我覺(jué)得今天的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者比較欠缺。有判斷力才會(huì)有勇氣承認(rèn)錯(cuò)誤,所以還要有超然的評(píng)估能力,最好的方法就是要多交敢講真話的朋友。多看、多分析、多理解,不要只從自己的角度來(lái)看全世界,有些知識(shí)可以從別的領(lǐng)域帶進(jìn)來(lái),也不要認(rèn)為過(guò)去的每個(gè)假設(shè)都能永遠(yuǎn)成立,當(dāng)你看到一些信息需要推翻過(guò)去的假設(shè)時(shí),要有這種勇氣。

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