做NONO族9元韓服專賣店給人們指明了方向，它將以上常見的兩種融合在一起。較之專賣店，NONO族9元韓服專賣店的品牌更全，與普通折扣店相比，它的價格卻低的驚人。

　　NONO族徹底“甩掉”傳統(tǒng)服飾專賣店高價格、單品牌的不利經(jīng)營局面，突破單一產(chǎn)品經(jīng)營的困局，產(chǎn)品多種多樣、應有盡有，用多品牌集聚效應引爆市場，并以低得離譜的價格銷售，讓門店天天人氣爆滿、時時人山人海，消費者瘋購--買得熱火朝天，經(jīng)營者狂銷--賺得紅紅火火打造品牌服裝第一店!

　　多年來，廣州動感服飾有限公司與國內(nèi)外眾多知名女裝品牌建立了良好的合作關系，并包攬了歐美東亞等國家的OEM單量，憑借著對服裝生產(chǎn)商和終端銷售市場的調(diào)研及把控，形成了巨大的產(chǎn)銷網(wǎng)絡;同時，將數(shù)百個品牌匯集于一店，用多品牌集聚效應引爆市場，贏得了無數(shù)消費者青睞，并在市場上久譽盛名，形成了良好的口碑。

　　經(jīng)過多年的發(fā)展與積淀，廣州動感服飾有限公司的業(yè)務范圍已遍布亞歐大陸，在全球擁有多家終端品牌專賣店，并建立起一套完整的營銷管理體系與銷售網(wǎng)絡。同時，在與世界各大著名褲裝品牌商打交道的過程中，也學到了眾多最新的經(jīng)營管理技巧和知識，并在店鋪管理、購貨渠道、產(chǎn)品物流、培訓服務等方面都有所專長。

　　采購渠道直接影響了服裝店的折扣度及其競爭力，對于一個服裝店來說，采購環(huán)節(jié)至關重要。銷售渠道過長，各級渠道商層層加價、層層盤剝利潤，是商品零售價居高不下的主要癥結。而拋棄中間渠道，通過大資本、大采購、大流通，以大規(guī)模的貨物吞吐量獲得人無我有的低進價，是通常服裝店最想使用的采購手段。因為拋棄中間渠道，直接向服裝生產(chǎn)廠大批量定貨，甚至直接大批量OEM。由于品牌貨一般情況下進貨價都較高，所以資金實力弱的分銷商和零售商都無力大批量進貨，也不敢大批量進貨(擔心壓貨)。而NONO族9元韓服專賣店則是環(huán)球銷售，能夠憑大資本、大批量獲得超低的進價，同樣的品牌服裝，NONO族9元韓服專賣店的采購價、出貨價和零售價總是低得驚人。

　　其次則是通過超季定貨、反季吸貨來實現(xiàn)低價銷售。超季定貨需要具備獨到的眼光，能以先見之明判定未來服裝的流行趨勢，從而可以以更低價格獲得超前新貨。由于服裝的季節(jié)性較強，因流行風的影響而形成許多“過季”的服裝。但是，這些“過季”的服裝都具有一定的區(qū)域性和隔季性。利用這一特點就可以反季定貨，調(diào)配銷售。譬如將歐美剛剛“過季”的服裝調(diào)配到中國大陸市場，將港澳剛剛“過季”的服裝調(diào)配到內(nèi)陸城鄉(xiāng)市場，相對而言這些服裝在中國內(nèi)地依然比較新潮。另外，有的服裝同樣的款式，隔年流行，吸進這樣的貨，放一放仍然不落伍。因些，NONO族締造服裝市場財富新商機。

　　再次則是出口返內(nèi)銷。中國作為服裝生產(chǎn)大國，由于外貿(mào)政策的不斷調(diào)節(jié)，有時侯很多新貨出口受阻，瞬間即成為“舊貨”。服裝店可以大量低價吸納這些貨，不僅給消費者提供了前所未有名品低價購買機會，而且大大地緩解了服裝生產(chǎn)商的庫存壓力。