這幾天，浙江余姚冷江水產(chǎn)養(yǎng)殖場的養(yǎng)鱉專業(yè)戶余鵬一直奔走在寧波的各大超市，他準(zhǔn)備在三江和華潤萬家兩家超市之外，把自己養(yǎng)殖的創(chuàng)業(yè)，上半年已分別在江西和寧波市的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了養(yǎng)殖基地的物色。

　　開始了養(yǎng)鱉創(chuàng)業(yè)道路

　　余鵬“日夜與魚鱉為伴”的養(yǎng)殖生活始于1996年夏季。那年他在老方橋鎮(zhèn)建立了冷江水產(chǎn)養(yǎng)殖場，躊躇滿志地準(zhǔn)備大干一場?？刹涣蠀s連著3年遭遇不幸：第一年因為缺乏養(yǎng)殖經(jīng)驗，甲魚存活量極低;第二年，遭遇特大臺風(fēng)襲擊，河蟹大量逃逸;第三年，原以為熬出頭了，但甲魚價格突然發(fā)生暴跌。望著滿塘賣不出價錢的甲魚，想到數(shù)十萬元的資金付諸東流，精神和經(jīng)濟(jì)的雙重壓力使余鵬面臨艱難的選擇：是進(jìn)還是退?

　　不服輸?shù)挠帙i在經(jīng)過短暫的困惑后很快重新堅定了自己的信念。1999年，經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查，他確定并非消費(fèi)者不愛吃鱉而是嫌外塘養(yǎng)殖的鱉口味差，于是嘗試著進(jìn)行生態(tài)養(yǎng)殖。很快，他的試驗就見了成效，當(dāng)年養(yǎng)殖的2000只生態(tài)鱉供不應(yīng)求。2000年，余鵬“趁熱打鐵”與周邊的40多家養(yǎng)殖戶建立了公司+農(nóng)戶的新型合作關(guān)系，由他的養(yǎng)殖場進(jìn)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一保護(hù)價回收。

　　盡管當(dāng)年甲魚的市場行情還不是太好，但余鵬堅持“寧可自己不賺錢，也不能讓農(nóng)戶吃虧”的原則，以誠信贏得了養(yǎng)殖戶的信任，并使這種合作關(guān)系的規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。到2002年，他已與市內(nèi)外近百戶養(yǎng)殖戶建立了合作關(guān)系，養(yǎng)殖面積達(dá)到5000畝，年銷售額超過千萬元。

　　隨后，余鵬在全市個體養(yǎng)殖戶中率先為自己的產(chǎn)品注冊了商標(biāo)，生產(chǎn)基地也相繼被認(rèn)定為寧波市和浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品基地，生態(tài)鱉被評為寧波市、浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品及國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品。

　　與此同時，他積極發(fā)展現(xiàn)代“訂單農(nóng)業(yè)”，僅今年上半年，就向鹿亭、大嵐等周邊農(nóng)戶提供鱉種3萬余只，套養(yǎng)面積約3000畝，預(yù)計年底這些農(nóng)戶的總收入可達(dá)200余萬元。余鵬感言：“創(chuàng)業(yè)成功使我個人走上了富裕路，但是讓更多的農(nóng)戶共同致富才是我今后更高的追求目標(biāo)”。