企業(yè)最核心的競爭力——技術(shù)
任正非1944年出生。1978年從部隊(duì)中國50富豪第3位。其個人財(cái)產(chǎn)為5億美元。
由于處世低調(diào),任正非的創(chuàng)業(yè)故事被媒體稱為神秘人物,其個人公開資料甚少,但他領(lǐng)導(dǎo)的深圳華為技術(shù)有限公司卻是赫赫有名。
任正非的創(chuàng)業(yè)故事是軍人出身,他經(jīng)常和員工講毛澤東、鄧小平,談?wù)撊髴?zhàn)役、抗美援朝,而且講得群情激奮。他講到,在戰(zhàn)場上,軍人的使命是捍衛(wèi)國家主權(quán)的尊嚴(yán);在市場上,企業(yè)家的使命則是捍衛(wèi)企業(yè)的市場地位。而現(xiàn)代商戰(zhàn)中,只有技術(shù)自立,才是根本,沒有自己的科研支撐體系,企業(yè)地位就是一句空話。因此,任正非的創(chuàng)業(yè)故事選擇了走技術(shù)自立,發(fā)展高新技術(shù)的實(shí)業(yè)之路。 當(dāng)時(shí)的中國交換機(jī)市場,大型局用機(jī)和用戶機(jī)基本上都來自國外的電信企業(yè)和他們在國內(nèi)的合資企業(yè),在通信圈中的人都非常清楚這個行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性。所以很多人不理解華為公司為何放著輕而易得的錢不賺,卻去勞神費(fèi)財(cái)?shù)馗憧蒲小?/p>
任正非的創(chuàng)業(yè)故事不乏商人的精明,但更有軍事家的雄謀大略。他認(rèn)為:中國改革開放初期,為了加快發(fā)展速度,不斷地用優(yōu)惠政策吸引外資,引進(jìn)技術(shù),一時(shí)間合資合作浪潮此起彼伏,而當(dāng)時(shí)中國還處在一個由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到社會主義市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期,許多的政策法規(guī)還不健全,國內(nèi)工業(yè)體制、技術(shù)改造尚未完成,在這種情況下合資合作的結(jié)果是讓出了大片市場。這種以市場換技術(shù)的代價(jià)太大了!他說,外國人到中國來是為賺錢來的,他們不會把核心技術(shù)教給中國人,而指望我們引進(jìn)、引進(jìn)、再引進(jìn),企業(yè)始終也沒能獨(dú)立。以市場換技術(shù),市場丟光了,卻沒有哪樣技術(shù)真正掌握了。而企業(yè)最核心的競爭力,其實(shí)就是技術(shù)。

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