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從國(guó)美之爭(zhēng)看公司管理

2010/10/3 18:05:00 來(lái)源: 創(chuàng)業(yè)財(cái)網(wǎng) 評(píng)論(0)100

管理 職業(yè) 創(chuàng)業(yè)

  備受關(guān)注的國(guó)美之爭(zhēng)終于在9月28日畫(huà)上了句號(hào),以陳曉險(xiǎn)勝黃光裕而暫時(shí)告一段落。這次的國(guó)美之爭(zhēng)鬧的如此沸騰,各大媒體紛紛報(bào)道,甚至中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道還專門(mén)開(kāi)展了一次辯論。有人把它比做一次商業(yè)大片。要我說(shuō)簡(jiǎn)直比商戰(zhàn)片還要精彩,可以預(yù)見(jiàn)以后國(guó)美之爭(zhēng)必定會(huì)成為企業(yè)管理里的一次經(jīng)典案例。


  說(shuō)它精彩,是因?yàn)樗婕傲寺殬I(yè)倫理道德與公司治理,職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)創(chuàng)始人等等敏感的話題。


  職業(yè)倫理道德VS公司治理。從公司治理的層面去講,陳曉引入外資,發(fā)動(dòng)去黃化的戰(zhàn)爭(zhēng),本就無(wú)可厚非,在國(guó)外這種情況早就司空見(jiàn)慣,作為一個(gè)公眾公司,職業(yè)經(jīng)理人是為全體股東服務(wù)的,而不是為某一個(gè)大股東服務(wù)的。但從職業(yè)道德上講,就好比主人出事了,管家代為管理,管家卻與外人勾結(jié)霸占了主人的家,從坐空到坐實(shí),多少有些讓人覺(jué)得不是那么的光彩。


  黃的遭遇是讓很多人同情他的,他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷充滿了辛酸, 從撿垃圾到販賣(mài)二手電器,走南創(chuàng)北,好不容易才成立國(guó)美電器,從一個(gè)窮光蛋到中國(guó)大陸的首富,他的創(chuàng)業(yè)史曾經(jīng)是無(wú)數(shù)人心目中崇拜的典范,他的創(chuàng)業(yè)精神也感染和鼓舞著千萬(wàn)有著事業(yè)心和進(jìn)取心的有志之士。


  黃雖然犯過(guò)了一些錯(cuò)誤,但已經(jīng)受到了法律的制裁。如今連自己的那點(diǎn)家底都被人惦記,著實(shí)讓國(guó)人同情。


  中國(guó)人都比較喜歡同情弱者,黃明顯的在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中成為了弱者。從網(wǎng)絡(luò)上的投票支持率就可以看出,黃的支持率是陳的十多倍,這是民心向背,這是千千萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有利益糾葛的民眾的意愿,但這種意愿并不代表股東大會(huì)的意愿,股東有著他們的利益關(guān)系,他們的選擇只會(huì)是更有利于自己的利益的。所以才出現(xiàn)了陳曉險(xiǎn)勝的結(jié)局。

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