注目の國(guó)美爭(zhēng)いは9月28日に終止符を打ち、陳暁が黃光裕に勝利したことでひとまず一段落した。今回の國(guó)美の爭(zhēng)いはこのように沸き立ち、各メディアは次から次へと報(bào)道し、さらに中央テレビ局の経済チャンネルは専ら論爭(zhēng)を展開した。ある人はそれを商業(yè)の大きな塊にたとえる。まるでビジネス映畫よりも素晴らしいと言えば、將來的にはアメリカとの競(jìng)爭(zhēng)は必ず企業(yè)になると予想されます。管理の中の一回の経典の判例。

それが素晴らしいというのは、職業(yè)倫理と會(huì)社管理、職業(yè)マネージャーと企業(yè)創(chuàng)始者などの敏感な話題に觸れているからです。

職業(yè)倫理道徳VS會(huì)社統(tǒng)治。會(huì)社の管理レベルから言えば、陳さんが外資を?qū)毪筏?、黃化戦爭(zhēng)を始めたのはいいことです。海外ではこのようなことはとっくに一般的に見られています。公社として、プロのマネージャーは株主全員に奉仕するのであって、ある大株主に奉仕するのではありません。しかし、職業(yè)道徳から言えば、主人が事故を起こしたように、執(zhí)事が管理者に代わって、管理人が外部の人と結(jié)託して主人の家を占領(lǐng)し、空いているところから座っているところまで、多少は人にそんなに光栄ではないと感じさせます。

黃さんの境遇は多くの人に彼に同情させます。創(chuàng)業(yè)する経験は辛酸を満たして、ごみを拾ってから中古の電気製品を販売して、南に歩いて北を作って、やっと國(guó)美電器を創(chuàng)立して、1つの貧しい光の卵から中國(guó)大陸の第一富まで、彼の創(chuàng)業(yè)の歴史はかつて無數(shù)な人の心の中の崇拝の模範(fàn)で、彼の創(chuàng)業(yè)の精神も感染して鼓舞しています。

黃さんは過ちを犯しましたが、法律による制裁を受けました。今は自分の家族のことまで心配されて、本當(dāng)に同情しています。

中國(guó)人は弱者に同情するのが好きです。黃さんはこの戦爭(zhēng)で弱い人になりました。からネットワーク上の投票支持率は黃色の支持率が陳の十?dāng)?shù)倍であり、これは民心の向背であり、これは何千何萬という利益のない葛藤の民衆(zhòng)の意思であるが、このような願(yuàn)望は株主総會(huì)の意思を代表するものではない。だから、陳暁の勝利の結(jié)果が現(xiàn)れました。