日前，化纖有限公司，發(fā)現(xiàn)平時繁忙的生產(chǎn)車間一片寂靜。公司辦公室謝主任告訴記者，根據(jù)有序用電的要求，從8月21日到8月30日企業(yè)都處于停產(chǎn)讓電狀態(tài)。

　　謝主任介紹：“停產(chǎn)讓電對公司確實帶來了一定的影響，眼前接下的許多訂單，都來不及做。我們的訂單有一些是來自國外的，甚至有國際紅十字會的，但每個企業(yè)都是依賴社會而生存的，我們應(yīng)該想國家之所想，急國家之所急，盡自己的綿薄之力更好地服務(wù)社會。因此，一方面我們通過業(yè)務(wù)員與客戶多進(jìn)行溝通，另一方面通過合理安排工時，來盡可能地減少訂單流失。同時在員工方面，組織員工赴上海旅游，讓員工放松身心。”

　　據(jù)了解，為了避免因企業(yè)停產(chǎn)可能造成的員工流失情況，浙江盛邦化纖有限公司特意拿出資金組織員工開展各種形式的企業(yè)文化活動。8月21日~22日組織員工參加安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，8月25日~27日組織員工到上海世博會去參觀，8月28日~29日組織基層骨干到杭州拓展公司參加拓展訓(xùn)練。這樣一來，雖然停產(chǎn)但是員工的積極性不會受到影響，這對企業(yè)以后的發(fā)展，對企業(yè)整個員工的凝聚力起到了一個積極的作用。“我們希望通過這些活動來豐富員工的業(yè)余生活，帶動員工的積極性，停產(chǎn)期間，我們會發(fā)給員工基本的生活補(bǔ)貼，停產(chǎn)這段期間對員工工資基本沒多大損失。目前來看，流失量幾乎沒有，但還不能保證，有些員工請假回家了，我們只是寄希望于沒有員工流失。”謝主任介紹說。

　　“我們公司70%的員工都來自安徽、貴州等地，許多人都沒去過大城市，很多員工從上?；貋矶几械讲惶摯诵?，有些員工還興奮地告訴我們，他們‘渡’了兩次黃浦江。”

　　謝主任樂呵呵地說：“下個月，我們還需停產(chǎn)10天，到時，我們在換方案來開展各種活動，員工是我們企業(yè)最大的資源，所以說，對員工好，也就是對我們企業(yè)最大的好。”