這個(gè)問題非常宏觀。這次主抓了一個(gè)十二五規(guī)劃，轉(zhuǎn)型升級。那么具體到家紡這個(gè)協(xié)會，家紡行業(yè)我們怎么做?這兩個(gè)大的宏觀方面的問題總要有落腳點(diǎn)，要從哪一步開始走。根據(jù)我們這個(gè)行業(yè)的調(diào)研，我們09年，我們從2000年到2009年我們家紡行業(yè)的發(fā)展速度超過20%。這里面我們市場份額最多時(shí)候只有20%，近5年里面到22%。中國家紡行業(yè)整個(gè)發(fā)展來說，是靠內(nèi)需的。并不象很多外界媒體也好，或者是國外的很多朋友也好，我們一講到中國制造，我們就是外向型的，但是家紡不是這樣的。我們家紡行業(yè)完全是內(nèi)需拉動型，特別是08年國家政策改變，我們遇到了全球的金融危機(jī)，08年開始出現(xiàn)政策調(diào)整，到09年國家宏觀政策的調(diào)整。我們家紡行業(yè)，一直是走在比較前面的。所以在09年那么樣困難的情況下面，我們09年出口下降6.3%左右，但是我們整個(gè)行業(yè)還增長11%。09年各行各業(yè)都是負(fù)增長，那么紡織行業(yè)是正增長，家紡更加快。內(nèi)需拉動最大的。

　　這么好的基礎(chǔ)下面我們怎么樣做結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。我們一定要從源頭來說，我們從供應(yīng)鏈來說，我們新型原材料的研發(fā)和應(yīng)用。設(shè)計(jì)的研發(fā)是非常非常重要的。另外一頭就是我們的渠道。兩頭抓好，中間。貫穿整個(gè)行業(yè)發(fā)展，希望我們行業(yè)發(fā)展是聯(lián)動性的，而不是單個(gè)企業(yè)單獨(dú)作戰(zhàn)?，F(xiàn)在是把整個(gè)行業(yè)優(yōu)勢研發(fā)出來?？赡苣骋粋€(gè)方面特別強(qiáng)，但是單個(gè)企業(yè)，我們拿出去最大的企業(yè)和海外的企業(yè)我們還是有差距。我們要怎么做，我們要產(chǎn)業(yè)的上下聯(lián)動互相配合。這個(gè)配合從研發(fā)開始到渠道的配合。在渠道方面我們會抓渠道創(chuàng)新，跨界合作這些方面的工作。

　　在整個(gè)過程中真正的行業(yè)的提升，其實(shí)我們不單單要抓住龍頭企業(yè)，還更要關(guān)心我們廣大的中小企業(yè)，如果中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級不解決。行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級是不好的。所以我們接下來會跟當(dāng)?shù)卣胤秸胤絽f(xié)會開展全方位的戰(zhàn)略合作。來幫助產(chǎn)業(yè)廣大中小企業(yè)的發(fā)展。今年提出來產(chǎn)業(yè)怎么樣為企業(yè)服務(wù)，是K度布局，K度發(fā)展，K度服務(wù)。就是寶塔形的里面，我們對不同層次的企業(yè)，按照不同的需求，我們要進(jìn)行布局上的安排，有的可能采取，我中小企業(yè)比較多，龍頭企業(yè)比較少，我們龍頭企業(yè)要布局好，要引進(jìn)也好或者自己發(fā)展也好。剩下的中小企業(yè)把量提升以后解決這個(gè)問題，我們產(chǎn)業(yè)升級就落到實(shí)處。向設(shè)計(jì)的，研發(fā)中心的，資源調(diào)配中心的。這個(gè)資源調(diào)配是總體的，包括勞動生產(chǎn)力，勞動生產(chǎn)力是人，勞動是非常重要的。這幾年，尤其今年開始原料漲價(jià)非?？欤藁ǖ臐q價(jià)，化纖產(chǎn)品漲價(jià)對我們下游企業(yè)帶來非常大的壓力，我們都要進(jìn)行一系列的更新，檢測平臺，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。那么這樣能夠解決中小企業(yè)的服務(wù)。我們已經(jīng)開始，我們在7月份開完會，我們已經(jīng)啟動了，我們現(xiàn)在是國家七部委搞了很多行業(yè)叫質(zhì)量信用活動年。點(diǎn)名紡織是家紡類的，我們接下來，就是這個(gè)月開始，8月到下年的8月，這個(gè)質(zhì)量是基礎(chǔ)。抓質(zhì)量的同時(shí)我們要標(biāo)準(zhǔn)。怎么把質(zhì)量這個(gè)做好?？傮w的情況是這樣的。