第一個誤區(qū)：寧做雞頭不做鳳尾?？赡苁且驗楸伙L(fēng)險投資吸引或者被傳奇財富誘惑，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常夜郎自大，一個小軟件、點子、概念也或者是有點銷售經(jīng)驗，立刻扯桿子創(chuàng)業(yè)，做夢都想把蓋茨拉下馬!有夢想沒有錯，但是一定要看清楚自己的實際條件，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)早過了瞎貓逮死老鼠的年代了，任何一個創(chuàng)業(yè)的項目，先想市場，再想對手，最后檢視自己和團隊。比如做電子商務(wù)的想想你的概念市場在那里?對手諸如阿里巴巴比自己強多少?自己對網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)了解多少?創(chuàng)業(yè)團隊里有多少優(yōu)秀精英?如果起步就有強大的資本供學(xué)習(xí)，自然另當(dāng)別論!否則做雞頭會讓你付出慘痛的代價!國美、蘇寧不生產(chǎn)電器，但是卻比任何電器廠商都賺錢，事實說明，合作才能創(chuàng)造價值。

　　第二個誤區(qū)：小馬拉大車。創(chuàng)業(yè)沒目標(biāo)，什么業(yè)務(wù)都做，只要看到有錢賺，什么產(chǎn)品都代理，甚至研發(fā)、代理、直銷全面發(fā)展，事實上，網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)和產(chǎn)品，每一種都有不同的經(jīng)驗、風(fēng)險和市場特點，貪多圖全會相互制約發(fā)展，直到影響公司在客戶的印象。

　　第三個誤區(qū)：過多的技術(shù)投資。如今網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，技術(shù)含量已經(jīng)不再是絕對的軟件降落到應(yīng)用和商業(yè)，那比技術(shù)開發(fā)更難!所以，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)初期，一定要學(xué)會精細(xì)化。