奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)

　　當(dāng)今，“最大的生意是體育，其次才是電腦。”而奧運(yùn)會(huì)，則是這塊蛋糕中最為誘人的一塊。自從美國(guó)商界奇才尤伯羅斯創(chuàng)造性地將奧運(yùn)和商業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，并使1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)成為“第一次賺錢(qián)的奧運(yùn)會(huì)”以來(lái)，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)日益成為帶動(dòng)一國(guó)體育產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“秘密武器”。

　　蒙特利爾陷阱

　　上世紀(jì)80年代之前，舉辦奧運(yùn)會(huì)的城市卻沒(méi)有幾個(gè)能走出賠錢(qián)的怪圈。其中最為引人注目的就是1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)，那屆奧運(yùn)會(huì)出現(xiàn)了10多億美元的巨額虧空，15天的奧運(yùn)會(huì)使蒙特利爾負(fù)債長(zhǎng)達(dá)20年，人稱“蒙特利爾陷阱”。

　　后奧運(yùn)效應(yīng)

　　1998年日本舉辦長(zhǎng)野冬季奧運(yùn)會(huì)，政府花費(fèi)了190億美元建造高速火車(chē)和滑雪跑道等設(shè)施。奧運(yùn)會(huì)后，對(duì)場(chǎng)館設(shè)施的高額維護(hù)費(fèi)導(dǎo)致了長(zhǎng)野經(jīng)濟(jì)的大衰退。1999年長(zhǎng)野的制造業(yè)以30%的速度下降，211家企業(yè)宣布破產(chǎn)，下降速度創(chuàng)造了二戰(zhàn)以來(lái)地方經(jīng)濟(jì)衰退的最高紀(jì)錄，在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)史被稱為“長(zhǎng)野后奧林匹克衰退”，這與1964年?yáng)|京舉辦奧運(yùn)會(huì)后的“日本奧運(yùn)景氣”，一起成為了后奧運(yùn)效應(yīng)最有名的的正負(fù)標(biāo)志。

　　奧運(yùn)贏利之最

　　●第一次贏利的奧運(yùn)會(huì)：1984年，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)贏利2.5億美元;

　　●第一次官辦贏利奧運(yùn)會(huì)：1988年，漢城奧運(yùn)會(huì)贏利3億美元，開(kāi)創(chuàng)了官辦奧運(yùn)會(huì)贏利紀(jì)錄。

　　贏利最多的奧運(yùn)會(huì)

　　2000年，悉尼奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)的收入達(dá)到17.56億美元。

　　奧運(yùn)會(huì)的賺錢(qián)方式

　　電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售、贊助收入、供應(yīng)商收入、捐贈(zèng)、特許經(jīng)營(yíng)、郵品、紀(jì)念幣經(jīng)營(yíng)、主題文化活動(dòng)、其他收入。